替日本出頭的新加坡，沒(méi)想到要迎接的貴客，竟然是中國(guó)的說(shuō)客

在全球的牌桌上，嘴炮是最不值錢(qián)的東西。真正的贏家，從來(lái)不靠嗓門(mén)大，而是靠兜里的真金白銀。

有人一句話說(shuō)錯(cuò)，全國(guó)的港口跟著堵車，一船一船的榴蓮爛在碼頭。有人則懂得先遞煙再辦事，一套流程走下來(lái)，換回了幾百億的實(shí)惠。

新加坡新上任的總理黃循財(cái)，可能還沒(méi)完全體會(huì)到這一點(diǎn)。他選擇和日本站在一起，勸中國(guó)“把歷史這頁(yè)翻過(guò)去”。話音剛落，麻煩就來(lái)了。

要知道，新加坡是個(gè)小地方，經(jīng)濟(jì)全靠港口和貿(mào)易撐著。他家五分之一的出口生意是跟中國(guó)做的，著名的樟宜機(jī)場(chǎng)，三分之一的貨運(yùn)量都指著中國(guó)的航線。現(xiàn)在好了，政治上表個(gè)態(tài)，經(jīng)濟(jì)上立刻挨了一記重拳。

飛往中國(guó)的榴蓮貨機(jī)，被海關(guān)挨個(gè)“重點(diǎn)關(guān)照”。港口里查驗(yàn)無(wú)人機(jī)的比例，一夜之間暴漲三成。對(duì)新加坡這種靠效率吃飯的國(guó)家來(lái)說(shuō)，港口慢一天，全國(guó)的企業(yè)家都睡不著覺(jué)。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、違約金，那都是白花花的銀子。

這種疼，是實(shí)實(shí)在在的。你在國(guó)際上收獲了多少“點(diǎn)贊”，都換不來(lái)海關(guān)大叔的一句“快速通關(guān)”。

另一邊的德國(guó)人，就精明多了。他們的劇本，主角是財(cái)長(zhǎng)克林拜爾，整個(gè)過(guò)程堪稱一堂現(xiàn)實(shí)主義教學(xué)課。

德國(guó)人也吃過(guò)虧。就在去年，他們一位高官嘴巴沒(méi)把門(mén)，提了句“臺(tái)灣四百萬(wàn)不該被無(wú)視”，結(jié)果專機(jī)直接被卡在機(jī)場(chǎng)，整個(gè)代表團(tuán)臉都綠了。這個(gè)教訓(xùn)太深刻了，德國(guó)人這次學(xué)乖了。

克林拜爾來(lái)北京之前，德國(guó)先主動(dòng)干了件大事：停掉了對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查。這一招釜底抽薪，直接讓德國(guó)自家眼巴巴等著中國(guó)零件的企業(yè)松了口氣。先讓自家兄弟活下來(lái)，比什么都重要。

接著，他們又通過(guò)自家大媒體《明鏡》周刊放風(fēng)，說(shuō)之前官員的話是“失言”。這不是認(rèn)慫，這是給雙方一個(gè)臺(tái)階下，好坐下來(lái)談?wù)隆?/p>

等克林拜爾人到了北京，先去故宮看了場(chǎng)雪，拍了張照片，表達(dá)友好。但這都是表面功夫，重頭戲在后面。他在短短四天里，拿下了27項(xiàng)商業(yè)大單。

這些單子可不是鬧著玩的。寶馬造電動(dòng)車要用的鈷，直接簽到了2028年。還有稀土、氫能源這些未來(lái)吃飯的家伙，也都安排得明明白白。

這些合同，就是德國(guó)企業(yè)最大的定心丸。

現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是最誠(chéng)實(shí)的。訂單一簽，德國(guó)國(guó)內(nèi)的工業(yè)電價(jià)立馬降了8%，對(duì)中國(guó)的貿(mào)易逆差也少了整整180億歐元。化工巨頭巴斯夫更直接，把新的鋰電池工廠直接開(kāi)到了中國(guó)廣東。

歐洲其他國(guó)家的大老板們，都在旁邊靜靜地看著。德國(guó)人是怎么把面子和里子都賺到手的，他們心里門(mén)兒清。

這種用生意換和解的玩法，效果比什么都好。

澳大利亞就是個(gè)活生生的例子。前幾年，他們的總理莫里森腦子一熱，跟著美國(guó)瞎起哄。結(jié)果呢？拉著澳洲大龍蝦的船，在海上飄了半年，貨都臭了。國(guó)內(nèi)的農(nóng)民漁民哭都沒(méi)地方哭。

可新總理阿爾巴尼斯一上臺(tái)，就學(xué)聰明了，喊了句“我們不選邊站”。話音剛落，澳洲的煤炭就能在中國(guó)港口正常卸貨了，紅酒牛肉的單子也嘩嘩地飛了過(guò)來(lái)。

市場(chǎng)比誰(shuí)都懂事。

反過(guò)來(lái)，那些死犟死犟的國(guó)家，就只能自己吃苦果。斯洛伐克一直東張西望，結(jié)果原來(lái)說(shuō)好的汽車大廠項(xiàng)目，現(xiàn)在地里長(zhǎng)滿了草，連個(gè)鬼影都看不見(jiàn)。老百姓沒(méi)工作沒(méi)收入，誰(shuí)還管你政治上站哪邊。

所以你看，德國(guó)逆差少了180億歐元，澳大利亞出口恢復(fù)了，斯洛伐克還在原地踏步。這一筆筆賬，就是各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人交出的答卷。

李顯龍時(shí)代那些老江湖，看到新加坡現(xiàn)在這個(gè)樣子，估計(jì)心里都直嘆氣。他們玩了一輩子平衡木，知道小國(guó)在大國(guó)之間玩火，燒著的只會(huì)是自己。

其實(shí)新加坡完全可以換個(gè)玩法。話可以說(shuō)得漂亮點(diǎn)，比如用中文講“我們尊重每個(gè)國(guó)家的歷史”，同時(shí)讓管經(jīng)濟(jì)的部門(mén)放出消息，說(shuō)要跟中國(guó)擴(kuò)大貨幣互換的盤(pán)子。

一邊給足面子，一邊送上里子，樟宜機(jī)場(chǎng)的跑道可能就不會(huì)這么冷清了。

所謂的“紅線”，不是不能碰，而是看你手里有沒(méi)有足夠交換的東西。德國(guó)財(cái)長(zhǎng)到北京幾乎沒(méi)怎么開(kāi)口，因?yàn)樗澈蟮挠唵魏秃贤呀?jīng)把該說(shuō)的、不該說(shuō)的都說(shuō)了。

歸根結(jié)底，這個(gè)世界的規(guī)矩很簡(jiǎn)單：你口袋里的訂單，決定了你說(shuō)話的底氣；你港口的效率，決定了你國(guó)家的飯碗。至于外交辭令，聽(tīng)聽(tīng)就好。