十年前,小張(化名)通過“天下第一考”司法考試,拿到律師證那天,全家喜極而泣。在老家人眼里,這孩子算是鯉魚躍了龍門,成了“金領(lǐng)”,以后就是西裝革履,出入高檔寫字樓,談笑間案子搞定,鈔票自然來。
仿佛成為那個(gè)閃閃發(fā)光的封面人物近在咫尺。
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父母臉上有光,走路都帶風(fēng)。
時(shí)至今天,2025年,小張還住在北京回龍觀的合租房里,只是他的“戰(zhàn)場”變了。
不再是法庭或者談判桌,而是穿梭在大街小巷,穿著藍(lán)色的外賣服,騎著電動(dòng)車。
手機(jī)“叮咚”一聲,不是大案子的代理費(fèi)到賬,而是提示:“您本月外賣兼職收入已到賬1826元。”他那本曾經(jīng)代表榮耀和希望的律師證,如今安靜地躺在抽屜最深處,上面落了一層灰。
這層灰,仿佛也是蒙在整個(gè)律師行業(yè)昔日榮光上的塵埃。
小張不是一個(gè)人。根據(jù)司法部最新發(fā)布的數(shù)據(jù),全國執(zhí)業(yè)律師人數(shù)已經(jīng)突破83萬,
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預(yù)計(jì)年內(nèi)可能突破90萬大關(guān)!
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這是個(gè)什么概念?十年前,2015年,這個(gè)數(shù)字還只有大約37萬,2018年,只有42.4萬。
十年間,律師人數(shù)像坐上了火箭,暴漲了143%!這速度,比很多熱門行業(yè)都快得多。
人多了,活兒卻沒多起來,甚至還少了。
當(dāng)越來越多的西裝身影擠滿了北京國貿(mào)、上海陸家嘴、深圳福田的地鐵時(shí),在遙遠(yuǎn)的西部,情況卻截然相反。
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雖然律所越來越多,律師資源在縣域?qū)用嬉鸦緦?shí)現(xiàn)全覆蓋,但律師資源分布仍存在不均衡的問題,中西部地區(qū)和縣域基層法律服務(wù)體系仍然薄弱。
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一邊是人滿為患、競爭慘烈的大都市,一邊是嗷嗷待哺、無人問津的基層縣鄉(xiāng)。
律師行業(yè)這碗飯,怎么突然變得這么難吃了?
曾經(jīng)金光閃閃的“鐵飯碗”,怎么就變成了讓人發(fā)愁的“生存挑戰(zhàn)”?
這83萬法律精英,到底在爭奪一個(gè)怎樣萎縮的市場?
(二)人海戰(zhàn)術(shù)撞上冰山:60萬大軍涌入,市場卻在萎縮
問題出在哪?根源之一,是“人太多了”。
018年,國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試制度正式實(shí)施后,法考報(bào)名條件有所調(diào)整,大大擴(kuò)充了法治人才隊(duì)伍。
為了加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè),政策鼓勵(lì)更多人進(jìn)入法律行業(yè)。國家法律職業(yè)資格考試的報(bào)考條件在放寬。
效果立竿見影:2024年,全國法考報(bào)名人數(shù)創(chuàng)下歷史新高——86.9萬人!而根據(jù)司法部考試中心的數(shù)據(jù),近幾年平均通過率穩(wěn)定在13%左右。
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掐指一算,2018-2024年這七年間累計(jì)通過約68.4萬手持法律職業(yè)資格證的人。
他們都想涌入律師行業(yè),或者從事其他法律相關(guān)工作。
律師隊(duì)伍是壯大了,但社會(huì)對傳統(tǒng)法律服務(wù)的需求呢?并沒有跟上。
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為啥?經(jīng)濟(jì)大環(huán)境壓力下,企業(yè)能省則省,法律顧問費(fèi)?砍!非核心的法律外包?砍!能用便宜方式解決的,絕不找貴的律師。
這股寒流,直接吹到了無數(shù)普通律師的飯碗里。
在河北邢臺(tái),一家只有5名律師的小律所,主任老王(化名)給我們算了一筆心酸賬:“去年一年,我們所里最好的時(shí)候,一個(gè)月加起來也就創(chuàng)收兩萬多點(diǎn)。
扣掉房租、稅費(fèi)、助理工資,分?jǐn)偟轿覀儙讉€(gè)合伙人頭上,每人拿到手也就3000出頭。
這還是在沒算社保的情況下!”老王苦笑著指了指角落里掛著的幾件藍(lán)色外套,“現(xiàn)在所里最年輕的小李,上個(gè)月業(yè)余送外賣就賺了5800。
這種“月入不如外賣小哥”的生存樣本,正在席卷眾多三線及以下城市。
為了活下去,律師們不得不“揮淚大甩賣”。在江西九江,某律所甚至打出了“1萬元以上欠款案件只需要600元起”的廣告,有的離婚官司不僅大降價(jià),還附贈(zèng)了情感疏導(dǎo)大禮包。
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這價(jià)格,放到十年前,可能連律師咨詢費(fèi)都不夠!律師的價(jià)值,似乎正在被殘酷的市場擠壓到地板價(jià)。
(三)機(jī)器人搶飯碗:AI來襲,基礎(chǔ)法律服務(wù)“淪陷”
壓垮律師行業(yè)的第二根稻草,是技術(shù)。
曾經(jīng)引以為傲的專業(yè)技能,正在被冷冰冰的代碼快速取代。
“寒窗十年寫訴狀,現(xiàn)在不如AI三分鐘生成。” 李律師(化名)刷著抖音,看到某款叫“法某網(wǎng)”的法律AI工具廣告時(shí),心里五味雜陳。
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這款A(yù)PP主打“人人都是自己的法律顧問”,用戶只需要簡單回答幾個(gè)問題,比如“離婚原因”、“財(cái)產(chǎn)情況”、“孩子歸誰”,它就能在三分鐘內(nèi)自動(dòng)生成一份格式規(guī)范、條款清晰的離婚協(xié)議書。
不止離婚協(xié)議,欠條模板、勞動(dòng)仲裁申請書、甚至簡單的合同,它都能搞定。
據(jù)《法治周末》報(bào)道,88%的中國內(nèi)地律師已在工作中應(yīng)用生成式AI工具,較2024年有顯著提升。
這還不是最致命的。更讓律師們心慌的是,法院系統(tǒng)自己也在“革命”。
最高人民法院大力推廣的“在線矛盾糾紛多元化解平臺(tái)”(簡稱“在線調(diào)解平臺(tái)”)已經(jīng)遍地開花。
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兩口子鬧離婚?鄰里有點(diǎn)小摩擦?欠點(diǎn)小錢不還?只要案情簡單、爭議不大,直接上這個(gè)平臺(tái),有專門的調(diào)解員在線主持調(diào)解,雙方視頻連線就能談。
談成了,直接在線簽協(xié)議,省時(shí)省力省錢,簡易糾紛已經(jīng)通過這個(gè)平臺(tái)解決了。
這意味著什么?意味著很多過去可能需要請律師寫個(gè)訴狀、跑趟法院的小案子,現(xiàn)在當(dāng)事人自己點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能搞定!律師介入的空間,被大大壓縮。
技術(shù)的“降維打擊”,甚至催生了一些令人啼笑皆非的“魔幻現(xiàn)實(shí)”。
在上海某律所的直播間里,你能看到這樣的畫面:一位穿著筆挺西裝的律師,一邊努力跟上網(wǎng)紅歌曲的節(jié)奏,跳著略顯僵硬的舞步,一邊對著鏡頭賣力吆喝:“家人們,點(diǎn)關(guān)注送法律咨詢!專業(yè)離婚指導(dǎo),只要600元!離婚不迷路,關(guān)注王律師!”
然而,評論區(qū)卻并不買賬,充斥著各種嘲諷:“AI生成訴狀才9塊9,你這600太貴了!”、“律師大大,你跳舞比你的專業(yè)水平好看多了!”、“這年頭,律師也得靠才藝吃飯了?”
這場看似熱鬧的“直播自救”背后,隱藏著整個(gè)行業(yè)深深的焦慮和無力感。
在北京這樣的律師扎堆地,律師面臨著不同程度的抑郁、焦慮傾向。
“活得像行尸走肉”,成了不少圈內(nèi)人私下交流時(shí)的自嘲。
(四)冰火兩重天:紅圈盛宴與“法律荒漠”的吶喊
律師行業(yè)的困境,還在于資源分配的極度扭曲,形成了觸目驚心的“冰火兩重天”。
在上海陸家嘴金茂大廈頂層的會(huì)議室里,金杜、中倫等頂級律所(業(yè)內(nèi)俗稱“紅圈所”)的合伙人,正優(yōu)雅地端著咖啡,討論著一樁涉及百億資金的跨國并購案。
律師費(fèi)可能動(dòng)輒幾百萬甚至上千萬。
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與此同時(shí),在距離上海兩千多公里的甘肅隴南某個(gè)小山村里,村民王桂花(化名)正對著手里一張皺巴巴的欠條發(fā)愁,一張3萬的欠條,適用多少律師費(fèi)?她在反復(fù)打量。
更殘酷的是行業(yè)內(nèi)部的“階層固化”。
像金杜、中倫這樣的頂級大所,以及全國排名前十的律所,幾乎壟斷了63.64%的滬深300指數(shù)企業(yè)的法律業(yè)務(wù)。
這些頂級律所的新人律師,起薪可能就高達(dá)3.5萬甚至更高一個(gè)月。
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然而,在金字塔的底端,情況截然不同。在河南某縣城,一位剛執(zhí)業(yè)兩年的青年律師告訴我們,他接一個(gè)普通的刑事案件,“打包價(jià)”只能報(bào)到2000元。
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跑幾趟看守所會(huì)見當(dāng)事人,跑幾趟法院,再寫寫材料,扣除交通費(fèi)、時(shí)間成本,算下來時(shí)薪可能還不如打掃衛(wèi)生的保潔阿姨。
巨大的收入鴻溝和心理落差,讓無數(shù)身處底層的年輕律師倍感迷茫和壓力。
(五)絕境求生
面對行業(yè)的寒冬,并非所有人都坐以待斃。
一些律師開始主動(dòng)出擊,試圖在絕境中砸碎舊飯碗,尋找新出路。
出路一:下沉!到最需要律師的地方去。
28歲的陳宇(化名)做出了一個(gè)讓許多同行驚訝的決定:他主動(dòng)注銷了在深圳的律師執(zhí)業(yè)證,來到甘肅省的一個(gè)小鎮(zhèn)上,設(shè)立了自己的法律服務(wù)工作站。
“這里的老鄉(xiāng)太需要律師了!”陳宇說,“幫老鄉(xiāng)審查一份土地承包合同,收費(fèi)300元;寫個(gè)規(guī)范的借條,收100元;調(diào)解個(gè)鄰里糾紛,象征性地收點(diǎn)咨詢費(fèi)。他們覺得這錢花得值,因?yàn)樗麄円郧案菊也坏铰蓭煟蛘咭ù髢r(jià)錢去市里請。
讓他沒想到的是,雖然單件收費(fèi)低,但需求量極大,他平均每個(gè)月能接到超過200件咨詢或委托,像這樣的“法律村醫(yī)”,收入反而比在深圳律所當(dāng)助理時(shí)翻了一倍!
出路二:轉(zhuǎn)型!把法律服務(wù)做成“標(biāo)準(zhǔn)快餐”。
北京的老律師趙明(化名),從業(yè)快二十年了。
面對市場變化,他沒有固守傳統(tǒng)的計(jì)時(shí)收費(fèi)或按案收費(fèi)模式。
他花了幾個(gè)月時(shí)間,把中小企業(yè)最常見的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理出來,開發(fā)了一套“1980元企業(yè)合規(guī)自檢包”。
這個(gè)“套餐”包含幾份核心合同范本(比如勞動(dòng)合同、買賣合同)、一套簡單的用工風(fēng)險(xiǎn)檢測工具、以及幾次線上法律咨詢的額度。
企業(yè)主花不到兩千塊,就能解決一些最基礎(chǔ)、最頭疼的法律問題。
趙律師的“法律快餐”上線三個(gè)月,竟然賣出了2700多份!
“現(xiàn)在的客戶,特別是中小企業(yè)和個(gè)人,不需要你擺出一副高高在上的法律權(quán)威架子,也不需要包羅萬象的法律顧問服務(wù)。
他們只關(guān)心眼前這個(gè)具體問題怎么解決,而且希望價(jià)格透明、服務(wù)明確。”
趙明這樣總結(jié)他的成功之道。他把復(fù)雜的法律服務(wù)拆解、標(biāo)準(zhǔn)化,變成普通人買得起、看得懂的“產(chǎn)品”。
出路三:跨界!跳出法律圈,尋找新藍(lán)海。
更激進(jìn)的轉(zhuǎn)型者,則直接跳出了法律圈。
劉哲(化名),曾經(jīng)是某紅圈所的資深律師,專做金融合規(guī)。
去年,他做了一個(gè)大膽的決定:轉(zhuǎn)行!
加入了一家金融科技公司,利用自己對金融法規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的深刻理解,幫助公司開發(fā)智能風(fēng)控系統(tǒng)。
“法律人的邏輯思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,在科技金融領(lǐng)域同樣寶貴。”劉哲說。
更讓他驚喜的是,轉(zhuǎn)行后的年薪,比他當(dāng)律師時(shí)還漲了200%!他在領(lǐng)英上分享了自己的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,帖子下面引來了上千條同行的私信求教。
法律背景疊加技術(shù)、金融、管理等其他領(lǐng)域的能力,正在成為新的“硬通貨”。
(六)尾聲:生存游戲,適者才能生存
回望這場席卷律師行業(yè)的“雪崩”,原因已經(jīng)非常清晰:政策推動(dòng)下的人才供應(yīng)大爆發(fā)(量變)、技術(shù)革命對基礎(chǔ)法律服務(wù)的無情替代(技變)、以及地域/階層資源分配的嚴(yán)重失衡(質(zhì)變),這三重壓力像絞索一樣,勒緊了行業(yè)的脖子。
然而,危機(jī)中總蘊(yùn)含著轉(zhuǎn)機(jī)。
一位在行業(yè)里摸爬滾打了二十年的律所管理者,看著窗外車水馬龍的城市,感慨地說:“這行啊,現(xiàn)在不相信‘熬資歷’了,只獎(jiǎng)勵(lì)‘敢重構(gòu)’的人。”
他的辦公桌上,靜靜地躺著兩份文件:一份是準(zhǔn)備提交的律所注銷通知書,另一份則是剛剛注冊成功的“某某法律科技咨詢有限公司”的營業(yè)執(zhí)照。
對于他和中國83萬法律人來說,這場關(guān)于生存和發(fā)展的殘酷游戲,其實(shí)才剛剛拉開序幕。
未來會(huì)怎樣?沒有人能給出確切答案。
唯一可以確定的是,只有那些敢于擁抱變化、自我重塑的人,才能在這場寒冬中找到屬于自己的春天。
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