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庫存、價(jià)格、任務(wù)三重壓力下的酒商,酒商的現(xiàn)實(shí)版“活著”
文 | 大羊
2025年,對(duì)于白酒行業(yè)來說,無疑是難熬的一年。
上市酒企三季報(bào)的增速普遍放緩,終端市場(chǎng)酒價(jià)的全線下滑,都傳遞出深切的寒意。這一年過后,行業(yè)究竟來到了什么位置?作為感知市場(chǎng)冷暖最前沿的神經(jīng)末梢,經(jīng)銷商的生存狀態(tài)成為最真實(shí)的晴雨表。
在此臨近年尾與春節(jié)備貨的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),微酒在全國范圍內(nèi)發(fā)起了一項(xiàng)針對(duì)酒水經(jīng)銷商的問卷調(diào)查,共回收有效問卷106份,覆蓋北京、四川、山東、安徽、江蘇等全國重點(diǎn)省市,旨在真實(shí)呈現(xiàn)經(jīng)銷商在庫存、任務(wù)、營收等方面的經(jīng)營實(shí)況,為行業(yè)提供一份來自前線的決策參考。
01
2025年經(jīng)銷商基本面:
超一半出現(xiàn)下滑
在本次參與調(diào)研的經(jīng)銷商樣本中,主營業(yè)務(wù)所在區(qū)域覆蓋全國20余個(gè)省份,其中安徽(13.2%)、北京(5.7%)、湖北(5.7%) 三地占比最高;此外,有近10%的經(jīng)銷商業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國,主要包括全國商超渠道商、跨區(qū)團(tuán)購商及線上平臺(tái)型經(jīng)銷商。
就經(jīng)營品牌而言,參與調(diào)研的經(jīng)銷商中,95%以上以白酒為主營業(yè)務(wù),覆蓋品牌從茅臺(tái)、五糧液、國窖1573、劍南春、郎酒、習(xí)酒等頭部知名品牌,以及各區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)酒品牌。
值得一提的是,本次調(diào)研還涵蓋了部分專注醬酒、光瓶酒或開發(fā)定制酒的特色經(jīng)銷商,品牌層次豐富,能夠較為全面地反映不同賽道經(jīng)銷商的生存狀態(tài)。
今年基本面怎么樣?在對(duì)2025年全年?duì)I收的預(yù)期上,調(diào)研呈現(xiàn)出明顯的分化態(tài)勢(shì)。
有超60%的經(jīng)銷商預(yù)計(jì)今年?duì)I收將低于2024年,其中,更有近40%的經(jīng)銷商表示下滑幅度會(huì)超過20%;有約30%的受訪者表示營收較去年基本持平,變化幅度在-10%~+10%之間;僅有約5%的受訪者認(rèn)為今年?duì)I收增幅將超過10%。
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在訪談中,也有多數(shù)經(jīng)銷商對(duì)微酒表示:“今年這個(gè)行情,能保持不下滑或者小幅下滑已經(jīng)是難得了,更不奢求增長了。”
綜合來看,本次調(diào)研的樣本在地域、品牌和規(guī)模層面均具有較強(qiáng)的行業(yè)代表性,能夠較為客觀地反映2025年白酒經(jīng)銷商群體的整體經(jīng)營態(tài)勢(shì)與市場(chǎng)預(yù)期。整體而言,2025年經(jīng)銷商情況普遍較為悲觀,且信心受挫嚴(yán)重。
02
去庫存效果幾何?
超70%仍處于高壓狀態(tài)
今年年初,行業(yè)中多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為,2025年渠道庫存達(dá)到臨界點(diǎn),這一年將會(huì)是渠道去庫存的關(guān)鍵一年。
然而,從目前調(diào)研結(jié)果來看,仍有超七成的經(jīng)銷商表示當(dāng)前庫存仍是居高狀態(tài)。其中,有超20%的受訪者稱當(dāng)前庫存“嚴(yán)重偏高,資金壓力巨大”,超一半的經(jīng)銷商表示庫存略高,仍需要通過促銷進(jìn)行消化。
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從庫存周轉(zhuǎn)情況來看,形勢(shì)同樣不容樂觀。26.4%的經(jīng)銷商表示今年整體的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)在4-6個(gè)月,更有37.7%的經(jīng)銷商稱其庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到半年以上。“庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)延長在今年三季度以來尤為明顯,甚至有的一年都動(dòng)不了多少。”有經(jīng)銷商表示。
申萬宏源發(fā)布的研報(bào)也指出,今年中秋、國慶雙節(jié)期間,白酒整體需求同比下降20%至30%,庫存環(huán)比增加10%至20%。
從庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,醬酒品牌與區(qū)域名酒的中高端產(chǎn)品成為庫存壓力的主要來源。
在經(jīng)銷商反饋的“庫存量最大的產(chǎn)品”中,主流醬酒品牌與區(qū)域名酒的中高端系列均被提及較多。此外,有部分經(jīng)銷商特別指出“開發(fā)產(chǎn)品”“自有產(chǎn)品”動(dòng)銷困難,也反映出非標(biāo)產(chǎn)品在去庫存方面面臨更大挑戰(zhàn)。
相比之下,一線名酒的核心單品庫存壓力相對(duì)較小。多位經(jīng)銷商在調(diào)研中表示,雖然五糧液八代、玻汾、茅臺(tái)股份產(chǎn)品等也存在一定庫存,但周轉(zhuǎn)速度相較于其他產(chǎn)品已經(jīng)算好的了。有經(jīng)銷商直言:“現(xiàn)在市場(chǎng)上真正能流動(dòng)的,還是那些有品牌背書、價(jià)格透明的大流通品。”
03
2026怎么打算?
“準(zhǔn)備談判,努力降額”
臨近年末,廠商之間的“任務(wù)博弈”再次成為焦點(diǎn)。
調(diào)研顯示,2025年銷售任務(wù)的完成情況中,僅26%的經(jīng)銷商表示能完成,34%的經(jīng)銷商坦言“完成有難度”,21%的經(jīng)銷商明確表示難以完成,且缺口較大,完成率低于70%。
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這一情況的背后,是經(jīng)銷商正在經(jīng)歷的多重經(jīng)營困境。
在針對(duì)“當(dāng)前面臨的最主要經(jīng)營困境”這一問題的調(diào)研中,價(jià)格倒掛(67.92%)、線上渠道沖擊(58.49%)、庫存高壓(43.4%) 位列前三,構(gòu)成壓在經(jīng)銷商身上的“三座大山”。
值得注意的是,資金鏈壓力(24.53%) 雖然占比相對(duì)較低,但其危險(xiǎn)性更高,直接關(guān)系到經(jīng)銷商的生存底線。此外,有經(jīng)銷商補(bǔ)充道,下游渠道不愿意存庫存、獲客難、利潤薄等也是當(dāng)前不可忽視的經(jīng)營難題。
“價(jià)格倒掛、庫存高壓、線上沖擊——如果這三個(gè)問題不解決,再高的任務(wù)也只是紙上談兵。”一位經(jīng)銷商直言,這也揭示了當(dāng)前經(jīng)銷商群體對(duì)2026年任務(wù)配額的普遍心態(tài)。
面對(duì)即將到來的2026年廠家任務(wù),52.83%的經(jīng)銷商明確表示將“準(zhǔn)備談判,努力降額”,另有28.3%的經(jīng)銷商態(tài)度更為堅(jiān)決,直接表示“拒絕接受”。兩者合計(jì)占比超過八成,反映出經(jīng)銷商群體對(duì)傳統(tǒng)“壓貨式”增長模式的集體抵觸。僅有不到20%的經(jīng)銷商表示愿意接受任務(wù),并積極地完成。
此次調(diào)研,清晰地勾勒出當(dāng)前酒業(yè)渠道的生存圖景:營收下滑、庫存高企、價(jià)格倒掛、信心受挫。經(jīng)銷商群體用“準(zhǔn)備談判”和“拒絕接受”表達(dá)了改變現(xiàn)狀的強(qiáng)烈意愿。
這不僅是經(jīng)銷商的困境,更是擺在所有酒廠面前的核心課題。傳統(tǒng)的“壓貨-分銷”模式已然失效,建立在共同研判市場(chǎng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤基礎(chǔ)上的新型“共生”關(guān)系,已成為渠道可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
一個(gè)積極的信號(hào)是,有19%的經(jīng)銷商稱廠家已主動(dòng)調(diào)低任務(wù),這種務(wù)實(shí)的做法獲得了渠道的認(rèn)可,也為未來的廠商協(xié)作提供了新思路。
2026年,對(duì)于廠商雙方而言,將是一場(chǎng)關(guān)于智慧、誠意與轉(zhuǎn)型決心的重大考驗(yàn)。誰能率先與渠道伙伴找到共贏的新路徑,誰才可能在下一個(gè)周期中搶占先機(jī)。
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