格力電器股東都不會忘記,2024年的最后一晚,格力電器公司突然宣布當(dāng)年中期分紅。結(jié)果正式實(shí)施,把中期股息派發(fā)到股東賬戶上是第二年的五一勞動節(jié)之后。自然格力電器公司這種做法遭到了不少輿論,包括得到股息的格力電器股東的吐槽。可謂,花錢不討好。吃一塹長一智,今年公司改變了,雖然沒能在半年報(bào)時(shí)就宣布中期分紅,可也沒再像去年那樣拖到當(dāng)年的最后一晚。公司的這些改變,看似很隨意。可當(dāng)你看到昨晚格力電器公司在互動易是回復(fù)之后,你就能明白這次是早有預(yù)謀的。
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因?yàn)楣咀蛲淼幕貜?fù)中,短短幾句,兩次提到了“春節(jié)前”這個(gè)詞。我不解的是,公司看來不是不知道國家早就提倡上市公司要春節(jié)前中期分紅了。希望公司這次春節(jié)前分紅是一個(gè)開始,而不是結(jié)束,并且從此成為常態(tài)。如此,我們這些長期持有格力電器股票的股東,董明珠口中的格力股民就能更省心了。
昨天下午我發(fā)了一篇公眾號文章再談格力電器這些年比美的集團(tuán)和海爾智家落后的地方。有讀者看了以后不認(rèn)同,認(rèn)為我這樣的對比分析,沒有意義。因?yàn)槊赖募瘓F(tuán)和海爾智家的經(jīng)營模式與格力電器不同。
這種辯解真的有意思。模式不同,就能為美的和海爾的公司的營收利潤率和股息率遠(yuǎn)低于格力電器進(jìn)行辯解嗎?既然說到公司營收利潤效率不如格力電器時(shí),能說是因?yàn)楣窘?jīng)營模式不同。那么格力電器公司的合并報(bào)表上的營收和利潤增長數(shù)字,不如美的和海爾那么漂亮?xí)r,怎么沒有想到說美的和海爾的增長模式與格力不同,它們主要是靠融資,股本擴(kuò)展并購獲得的增長呢?也說一聲,那是沒有意義的增長和對比呢?真是“墨索里尼總是有理”啊!
我不管別人說什么,投資的公司能賺錢就是硬道理。當(dāng)大家看了我下面這張常常掛出來讓大家看的這些客觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后,你就能明白誰是真正賺了更多錢,更有價(jià)值的公司。
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昨晚,格力電器在互動易的回復(fù),還有一條好信息引起媒體關(guān)注并報(bào)道了。
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通過這樣一件極其簡單的事情就能看出來,公司的宣傳工作做好的重要性。如果格力電器公司自己不主動宣傳,正規(guī)媒體不報(bào)道,社會公眾,特別是股民,怎么知道你格力電器的正面形象?
就像只看見我一個(gè)人天天在說格力電器公司的人均創(chuàng)利是44萬元,而美的集團(tuán)和海爾智家的人均卻分別只有19萬元和15萬元。美的海爾兩個(gè)員工加起來創(chuàng)造的利潤,還沒有格力一個(gè)員工多一樣。市場上幾個(gè)知道?
如果大家都知道了這些客觀對比數(shù)據(jù),還會認(rèn)為格力電器不如美的和海爾嗎?可是,董明珠似乎還沒有認(rèn)識到這一點(diǎn),只知道說自己會做不會說,吃虧了。可她心目中的吃虧是賣貨賣不過別人了,還沒明白自己公司股價(jià)市值長期低于美的和海爾,實(shí)際上也是造成自己吃虧的重要原因!她還沒有明白,公司股票市值高也是公司最靚麗的,能夠拿得出的名片啊!
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