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出品|中訪網
審核|李曉燕
11月26日,青島農商銀行發布公告,董事長王錫峰因到齡退休正式卸任,為其四十余年的金融職業生涯畫上圓滿句號。這位出生于1965年的山東籍金融老將,職業生涯橫跨國有大行、全國性股份行與上市農商行,尤其以兩次“臨危受命”的擔當的和亮眼的經營業績,成為業界廣為稱道的實干家。
王錫峰的金融生涯起步于家鄉青島,從中國銀行青島市分行財會處辦事員做起,憑借扎實的專業能力和穩健的行事風格,逐步成長為中國銀行山東省分行黨委書記、行長。2016年,51歲的他以“少壯派”姿態執掌中行山東分行,卻在一年后做出意外選擇——加盟正處于漩渦中心的恒豐銀行,出任行長一職。
彼時的恒豐銀行歷經兩任董事長落馬,歷史包袱沉重。王錫峰上任后,迅速牽頭推進市場化改革,明確提出“剝離不良、引進戰投、整體上市”的“三步走”戰略。在他的主導下,恒豐銀行成功剝離大量不良資產,引入戰略投資者,逐步擺脫歷史陰影,重新走上健康發展軌道。四年間,他以精準的戰略眼光和強有力的執行力,為這家陷入危機的股份行注入新生,展現出卓越的風險處置能力和經營管理水平。
2022年,王錫峰再次迎來“臨危受命”的時刻——出任青島農商銀行黨委書記,次年1月正式接任董事長。當時的青島農商行正面臨業績與內控的雙重考驗:2022年營業收入和凈利潤同比分別下降3.43%和24.11%,創下十年來首次雙降紀錄;全年被罰金額超7500萬元,兩張巨額罰單直指流動性資金貸款挪用、房地產貸款管理不審慎等嚴重違規問題,內控體系亟待完善。
面對嚴峻形勢,王錫峰上任后迅速掀起一場深刻的改革風暴。他以“刀刃向內”的勇氣整頓公司治理,在董事會高管評價中,將任職11年的原行長和7年的風控總監評為“不稱職”,三位副行長評為“基本稱職”,這一罕見舉措彰顯了他打破沉疴、重塑秩序的決心。隨后,原行長、風控總監及部分副行長相繼離職,2023年全年共有8名高管調整崗位,一場自上而下的人事革新為銀行發展掃清了障礙。
在推動改革的同時,王錫峰錨定“九個標桿”戰略目標,將黨的建設與經營發展深度融合,在戰略管理、風險防化、體制機制創新、隊伍建設等方面全面發力。他深知,銀行高質量發展的核心在于風險防控與業務轉型,因此一方面強化內控體系建設,嚴格規范信貸投放,有效遏制違規行為;另一方面積極推動業務結構優化,加大對實體經濟、普惠金融的支持力度,培育新的利潤增長點。
在王錫峰的帶領下,青島農商銀行迅速走出低谷,實現逆勢增長。2023年,該行營業收入同比增長3.84%,歸母凈利潤同比增長10.82%,首份完整答卷交出亮眼成績;2024年業績持續攀升,營業收入和凈利潤同比分別增長6.85%和11.24%,盈利能力穩步提升;2025年前三季度,盡管受銀行業凈息差收窄等行業因素影響,營業收入同比小幅下降4.92%,但歸母凈利潤仍實現3.57%的同比增長,展現出強勁的發展韌性。
三年時間,王錫峰以務實篤行的作風和實干擔當的精神,帶領青島農商銀行完成了從“困境突圍”到“高質量發展”的華麗轉身。青島農商銀行在公告中用259字的長文高度評價其貢獻,稱他在任職期間“破題改革,做出了突出貢獻”,這既是對他工作的肯定,也是對這位金融老將職業生涯的最好詮釋。
如今,60歲的王錫峰“卡點”退休,即便新任董事長尚未到位,也未選擇延長任期,盡顯坦蕩胸襟。行長于豐星已代為履行董事長職責,這位同樣具備豐富金融從業經驗的管理者,能否接過王錫峰的“接力棒”,延續青島農商行的增長勢頭,成為業界關注的焦點。
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