《瘋狂動(dòng)物城2》一張嘴，讓迪士尼差點(diǎn)丟了面子

“等了9年，爽到了，但還是大失所望?！?/p>

上映僅2天，《瘋狂動(dòng)物城2》直接靠口碑拉回?zé)岫取ｊP(guān)于《瘋狂動(dòng)物城2》的討論，一條接一條登上熱搜。

然而沒(méi)想到第一波觀眾反饋，竟然是如此兩極分化。

喜歡它的觀眾大有人在。一大批自來(lái)水爭(zhēng)相在朋友圈安利。

與此同時(shí)，也有很多不喜歡它并給差評(píng)的人。一些批評(píng)者主要聚焦在“中文配音”上，認(rèn)為中配看得“出戲”，沒(méi)有字幕有時(shí)又聽(tīng)不清，然而當(dāng)?shù)赜霸褐信浒娴呐牌视指哂谠?，不得不看中配?/p>

更不用說(shuō)，這部電影上映前還“翻車(chē)”了一波。先是宣傳期拉來(lái)幾個(gè)明星配音，“演戲自己不配音，卻給動(dòng)畫(huà)配音”，被質(zhì)疑“不專業(yè)”，再加上迪士尼此前續(xù)拍各種動(dòng)畫(huà)續(xù)集翻車(chē)等先例出現(xiàn)，也讓很多人對(duì)它并不看好?！案杏X(jué)又被迪士尼狠狠背刺了”。

不過(guò)，從現(xiàn)實(shí)來(lái)看還是那句話：迪士尼還是迪士尼，網(wǎng)上沒(méi)贏過(guò)，線下沒(méi)輸過(guò)。

《瘋狂動(dòng)物城2》中國(guó)內(nèi)地預(yù)售票房突破3.1億，直接刷新進(jìn)口動(dòng)畫(huà)電影紀(jì)錄。

這個(gè)數(shù)字是什么水平？相當(dāng)于還沒(méi)上映，就順利實(shí)現(xiàn)了前作《瘋狂動(dòng)物城》票房的6.5%。有人預(yù)測(cè)，它有望成為繼2019年《復(fù)聯(lián)4》之后第一部票房過(guò)20億的進(jìn)口片。

被罵慘的《瘋狂動(dòng)物城2》，憑什么還能狂賣(mài)中國(guó)人3個(gè)億？

最瘋狂營(yíng)銷(xiāo)：

遍地痛城，卻被罵上熱搜

其實(shí)一開(kāi)始，很多人并不看好這個(gè)電影。

畢竟，第一部的劇情太過(guò)驚艷，大量可愛(ài)又不失人性化細(xì)節(jié)的動(dòng)物城居民，讓很多人驚呼“原來(lái)動(dòng)物還可以這么搞？”，中國(guó)內(nèi)地票房狂攬15億。巔峰時(shí)期，迪士尼自己出續(xù)作都很容易受到“東施效顰”的質(zhì)疑。

更重要的，還是這些年，迪士尼在這個(gè)IP上的一系列操作已經(jīng)消耗太多粉絲的好感。

縱觀《瘋狂動(dòng)物城2》的各種蹭IP行為，也只能用一個(gè)詞形容：瘋狂。

第一波推手，就是各大品牌。

一個(gè)IP的影響力這么大，放在商業(yè)世界直接等于一塊肥肉，品牌紛紛一擁而上。

各大城市的地鐵站、商業(yè)中心以及各種街邊店，都已經(jīng)變成“瘋狂動(dòng)物城巨大痛城”。

銅鑼灣時(shí)代廣場(chǎng)上，4.8米高的圣誕樹(shù)掛滿了狐尼克和兔朱迪的玩偶。萬(wàn)達(dá)影城成了萬(wàn) “噠” 影城，橫店影城直接改成 “橫電” 影城梗上加梗。

電影還沒(méi)上，一份聯(lián)名名單更是長(zhǎng)得令人窒息：

從麥當(dāng)勞、瑞幸咖啡到優(yōu)衣庫(kù)、名創(chuàng)優(yōu)品，甚至母嬰品牌——接近60個(gè)品牌，覆蓋潮玩、服飾、零食、汽車(chē)等十多個(gè)賽道。

然而有網(wǎng)友一針見(jiàn)血：這場(chǎng)聯(lián)名狂歡的底層邏輯，就是“流量打劫”。

網(wǎng)上有不少人吐槽，迪士尼自己出的正版周邊玩偶如朱迪、尼克，屢遭消費(fèi)者投訴品控問(wèn)題，包括臉部歪斜、五官不對(duì)稱、針腳開(kāi)線等。

有人罵“丑得千奇百怪”，甚至表示還不如山寨產(chǎn)品有誠(chéng)意，就連某些快閃店周邊的大擺件都“丑的離譜”，“算是徹底把角色給糟蹋了”。

還有人指出，為了獲取某品牌的全套聯(lián)名周邊，還得需要一次性購(gòu)買(mǎi)多杯飲品，壓力不亞于奢侈品的配貨，被指營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作變形。

品牌都如此瘋狂，黃牛的第二波助推熱度更是讓人反感。

一只原價(jià)259元的可琦安玩偶，被黃牛炒到1000元；6年前的迪士尼限定玩偶，二手價(jià)都敢坐地起價(jià)暴漲38倍。

都想蹭IP的巨大光環(huán)，也不怪網(wǎng)友上綱上線。

電影還沒(méi)上，官方與各大品牌先搞出這些高密度、跨行業(yè)的“刷屏”式營(yíng)銷(xiāo)賺一波快錢(qián)，被部分消費(fèi)者認(rèn)為過(guò)度消耗了IP本身的情懷與獨(dú)特性。
所以期待越高，很多人越是擔(dān)心，當(dāng)IP價(jià)值被簡(jiǎn)單粗暴換成聯(lián)名銷(xiāo)量，內(nèi)容本身是否就成了最不值錢(qián)的部分。

迪士尼的“續(xù)作魔咒”，

靠它一夜逆轉(zhuǎn)

不過(guò)好在從電影上映的反饋來(lái)看，迪士尼算是用內(nèi)容拉了回來(lái)。

《瘋狂動(dòng)物城2》開(kāi)分8.7，雖然比不過(guò)第一部，但放在全球動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)還是妥妥的老大哥。

有看過(guò)的人說(shuō)，《瘋狂動(dòng)物城2》的教育意義不輸于《我不是藥神》。

也有人發(fā)現(xiàn)，片子里大量的對(duì)話和梗致敬了極多的經(jīng)典，更是有人總結(jié)出了一份密密麻麻的“致敬清單”，從《沉默的羔羊》到《黃飛鴻》，各種想到想不到的情節(jié)都能出現(xiàn)。

表面上是合家歡，實(shí)際上觀眾能在一部電影里看出這么多好片的影子，這些點(diǎn)，確實(shí)是《瘋狂動(dòng)物城2》能夠吸引如此多上座率的原因。

但迪士尼還有兩個(gè)只有它能下的猛藥，讓這個(gè)片子的熱度再推一波。

1.一切反套路，大膽“背刺”CP粉。

很多人以為，按照一般的套路，接下來(lái)就是各種新挑戰(zhàn)新案件新背景，畢竟這一招隔壁《阿凡達(dá)》已經(jīng)百試不爽。

而出乎所有人意料，迪士尼在第二部直接來(lái)了一個(gè)狠招：反套路。

電影一上來(lái)，就給觀眾設(shè)計(jì)意想不到的情節(jié)：朱迪和尼克這對(duì)默契十足的黃金搭檔，竟然因?yàn)楹献鞣制缱哌M(jìn)了 “伴侶治療中心”，從以往的外部破案，轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部關(guān)系的深度修復(fù)。

在第二部里，兩人關(guān)系的裂痕也開(kāi)始出現(xiàn)：尼克因童年被霸凌的經(jīng)歷對(duì)爬行動(dòng)物產(chǎn)生偏見(jiàn)，朱迪則執(zhí)著于程序正義。

這種設(shè)計(jì)直接給很多CP粉當(dāng)頭來(lái)了一棒——原來(lái)，他們的關(guān)系也有脆弱的一面。

這還只是前菜，更狠的反差還有拒絕大團(tuán)圓結(jié)局。

影片沒(méi)有讓各種誤會(huì)徹底消失，而是讓每個(gè)角色帶著創(chuàng)傷繼續(xù)前行。萊克斯利家族族長(zhǎng)在監(jiān)獄里的冷笑——“你們以為破壞墻就結(jié)束了？” 又為第三部埋下致命伏筆。

這種處理打破了合家歡動(dòng)畫(huà)的傳統(tǒng)套路，承認(rèn)偏見(jiàn)不會(huì)一夜消失，和解是漫長(zhǎng)過(guò)程，更沒(méi)有一個(gè)人是完美的，哪怕是虛擬的角色，顯然也更容易讓人代入。

2.合家歡+大議題=迪士尼式爆款。

看過(guò)第一部的人都知道，《瘋狂動(dòng)物城》不僅僅是一部娛樂(lè)作品，還承載著深刻的社會(huì)議題。

如果說(shuō)第一部還是動(dòng)物城內(nèi)食草動(dòng)物與食肉動(dòng)物之間的固有沖突，對(duì)準(zhǔn)的是更深層的社會(huì)排斥問(wèn)題。那么第二部更是把這一亮點(diǎn)發(fā)揮到極致——直接把矛盾，從“食草vs食肉”升級(jí)為“哺乳vs爬行”的文明沖突。

為此還推出了一個(gè)新角色：蛇蓋瑞。表面是“笑嘻嘻”的萌系反派，實(shí)則是背負(fù)族群使命的悲劇英雄。

就和《哪吒2》里的仙人老翁強(qiáng)反差人設(shè)一樣，他盜取“氣候墻原始草圖”古籍，只為揭露萊克斯利家族通過(guò)控制氣候墻制造族群對(duì)立的陰謀。

這種設(shè)定背后，是迪士尼對(duì)系統(tǒng)性歧視的尖銳批判，當(dāng)動(dòng)物城居民對(duì)蛇蓋瑞本能地恐懼摸槍，恰似現(xiàn)實(shí)中執(zhí)法者對(duì)特定族群的應(yīng)激反應(yīng)。

一來(lái)一回，電影也在偷偷輸出自己的價(jià)值觀：處在陰暗處的人就當(dāng)真無(wú)惡不作，令人恐懼？而身處光明處的人就又天生正義凜然、充滿善意？

就像動(dòng)物城的導(dǎo)演之一拜倫·霍華德在采訪中說(shuō)的：“我們希望探討當(dāng)‘不同’成為常態(tài)時(shí)，如何真正實(shí)現(xiàn)包容?！?/strong>

從反套路到社會(huì)議題，是迪士尼用9年時(shí)間告訴觀眾：動(dòng)畫(huà)不是哄孩子的童話，而是窺見(jiàn)現(xiàn)實(shí)的鏡子。

有網(wǎng)友問(wèn)，我們?yōu)槭裁聪矚g看《瘋狂動(dòng)物城2》？

還是那個(gè)好片的必備條件：角色的搞笑、劇情的痛快、主題的正能量。

讓全球人爽背后，

是1000人的“反人性”自虐

迪士尼，這些年過(guò)得其實(shí)并不如意。

江才郎盡，是很多人對(duì)迪士尼的質(zhì)疑。經(jīng)常會(huì)有人問(wèn)迪士尼為何拍不好續(xù)集。《沉睡魔咒2》，《冰雪奇緣2》等續(xù)作的口碑和熱度都明顯不如第一部。

為了擺脫這種魔咒，迪士尼時(shí)任CEO羅伯特·艾格在股東大會(huì)表示，要強(qiáng)調(diào)多元化的選角、價(jià)值和故事。隨后，迪士尼便接連推出了《黑豹》《尋夢(mèng)環(huán)游記》和《尋龍傳說(shuō)》等新IP，更是用了整整九年的時(shí)間來(lái)打磨《瘋狂動(dòng)物城 2》的細(xì)節(jié)。

從現(xiàn)實(shí)看，這九年的投入，無(wú)疑還是讓它逆轉(zhuǎn)了。

很多觀眾看完《瘋狂動(dòng)物城2》只有一個(gè)感覺(jué)：

爽。

在觀感上，《瘋狂動(dòng)物城2》這次的確“夠變態(tài)”。

迪士尼搞出個(gè)全新動(dòng)畫(huà)系統(tǒng)Presto讓蛇類動(dòng)作更逼真，在第二部里，可以看到朱迪的兔毛新增了20種動(dòng)態(tài)質(zhì)感，每一根毛發(fā)都仿佛有了生命，隨著朱迪的動(dòng)作和情緒變化而擺動(dòng)。

尼克的瞳孔也會(huì)根據(jù)他的情緒縮放，當(dāng)他緊張時(shí)，瞳孔會(huì)不自覺(jué)地收縮；當(dāng)他興奮時(shí)，瞳孔則會(huì)放大，這些細(xì)微的變化，讓角色“完全不像演的”。

刀哥覺(jué)得，《瘋狂動(dòng)物城2》之所以能獲得好評(píng)，關(guān)鍵在于做到了一點(diǎn)：不亂收割I(lǐng)P情懷，更不是割一波就跑。

很多人不知道，能做到這一切的背后，是1000多人耗時(shí)九年的極限挑戰(zhàn)，更是對(duì)過(guò)去瘋狂消耗IP“商業(yè)化”的一次狠狠打臉。

一方面，是幾乎不計(jì)較成本的做足大場(chǎng)面。按理來(lái)說(shuō)，只要?jiǎng)∏橛悬c(diǎn)新意，靠著IP光環(huán)，第二部隨便做做也能躺賺，制作團(tuán)隊(duì)卻偏要挑戰(zhàn)更難的事，創(chuàng)造出迪士尼史上最復(fù)雜的鏡頭：5萬(wàn)只動(dòng)物同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)畫(huà)面中，難度可想而知。

相比迪士尼此前保持視覺(jué)復(fù)雜度紀(jì)錄的《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》微型機(jī)器人軍團(tuán)，《冰雪奇緣2》的水馬神話場(chǎng)景，《瘋狂動(dòng)物城2》更是一己之力，將數(shù)字角色容量提升到又一個(gè)level。

就像導(dǎo)演餃子說(shuō)的，“不給自己留后路，要把每一部都當(dāng)成最后一部去創(chuàng)作”。

另一方面，特效不是噱頭，為“人情味”做配。

有了第一部的成功，第二部在劇情上更加發(fā)力。比如為打造真實(shí)感，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)走訪非洲，聯(lián)合動(dòng)物學(xué)家和城市規(guī)劃師，為動(dòng)物城設(shè)計(jì)真實(shí)地圖。

導(dǎo)演賈里德·布什曾袒露，團(tuán)隊(duì)不斷審視故事，詢問(wèn)成年觀眾的感受：“我們的許多員工都做了父母，他們的孩子給出了真實(shí)的反饋。多元視角的碰撞才能帶來(lái)挑戰(zhàn)?！?/p>

如今，促進(jìn)觀眾走進(jìn)影院的第一源動(dòng)力，除了內(nèi)容，還是內(nèi)容。從《哪吒2》就能看出，永遠(yuǎn)對(duì)內(nèi)容保持真正的敬畏，觀眾才能對(duì)你給予尊重。

《瘋狂動(dòng)物城2》也是一樣，在很多人稱AI替代動(dòng)畫(huà)師的時(shí)代，它用五年制作周期和700人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模證明：技術(shù)只是工具，情感共鳴才是王道。

能從前期各種營(yíng)銷(xiāo)“翻車(chē)”，到后面用內(nèi)容口碑逆襲翻盤(pán)，更加說(shuō)明一點(diǎn)：別把觀眾當(dāng)提款機(jī)，真正的IP生命力，是內(nèi)容與商業(yè)的共生，而非寄生。

商業(yè)化無(wú)可厚非，但守住最基本的內(nèi)容底線，才能贏來(lái)市場(chǎng)的持續(xù)鼓掌。

不炒冷飯不賣(mài)情懷，才能守住爆款的金飯碗。

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