近日,全球冬季輪胎領軍企業諾記輪胎(Nokian Tyres)公布了一項令人意外的決定:盡管2025年第三季度營業利潤增長超過4倍,公司仍將繼續推進裁員計劃,以改善財務業績和運營效率。這一“業績越好,裁員越狠”的悖論式操作,揭示了這家芬蘭巨頭在激烈全球競爭下的冷峻算盤。
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逆勢增長:羅馬尼亞工廠成“強心針”
諾記輪胎的財務報表堪稱亮眼。2025年前三季度,公司凈銷售額達9.573億歐元,同比增長10.3%;營業利潤更是從去年同期的虧損1360萬歐元,成功扭虧為盈至700萬歐元。其中,第三季度表現尤為突出,乘用車輪胎銷售額同比增長11.5%,利潤增長13.08%。
這輪強勁增長的“強心針”,主要來自其羅馬尼亞新工廠。該工廠的產能逐步釋放,有效彌補了此前因撤出俄羅斯市場造成的供應缺口,讓諾記在2024年成功實現“逆風翻盤”,并延續至2025年。
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持續裁員:連續三年揮向“效率”之刀
然而,亮眼的業績并未阻止諾記裁員的步伐。公司近日確認,將在2025年底前永久裁員35名白領,并宣布2026年將繼續對乘用車和重型輪胎生產部門的約650名員工實施最長90天的臨時裁員。
這已是諾記連續第三年宣布裁員:
2023年:重型輪胎生產線員工被臨時裁員90天。
2024年:因調整產能,160名重型輪胎業務員工被暫停工作。
2025年:裁員大棒揮向行政崗,并計劃2026年擴大至生產端。
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深層邏輯:優化結構,聚焦盈利核心
諾記為何在業績高歌猛進時依然堅持裁員?答案藏在業務結構和長遠戰略中。
盡管整體向好,但諾記的重型輪胎業務正成為“拖油瓶”。2025年第三季度,該業務銷售額同比下降4.4%,利潤下滑至500萬歐元,與乘用車輪胎的強勁增長形成鮮明對比。
分析人士指出,諾記的裁員計劃并非簡單的成本削減,而是一次深刻的業務結構優化。其目標非常明確:
剝離虧損包袱:坊間猜測,被臨時裁員的人員大多來自表現不佳的重載輪胎部門,此舉旨在收縮虧損戰線。
極致效率追求:盡管諾記的“員工戰斗力”(人均營收貢獻)已高居全球第二,但面對日益激烈的市場競爭,尤其是來自中國輪胎品牌的成本壓力,公司仍需通過精簡組織來維持其全球競爭力。
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諾記輪胎的案例,生動地展示了現代制造業的殘酷現實:即便是行業巨頭,也必須時刻保持“戰時狀態”,通過持續的自我革新和結構優化,才能在全球市場的風浪中行穩致遠。業績的短期增長,并不能替代對長期盈利能力和運營效率的不懈追求。
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