不少央國企，開始預發年終獎了！

不少央國企開始預發年終獎了！

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年終獎還能預發？某國有大行員工收到2025年終獎通知后，有人賬戶入賬2萬，有人看著3000元苦笑，而有人發現獎金還沒到手就已經被扣完了。

十一月末，一則關于某國有大行預發2025年終獎的消息在職場圈引發熱議。隨著年終將至，央國企的年終獎發放方式成為焦點，不同于私營企業普遍采用的年終結算模式，部分央國企采取的“預發”制度展現了獨特的薪酬管理特色。

近日，一則“某郵預發2025年終獎”的消息引發廣泛關注。從網友留言來看，這種預發年終獎的做法在央國企中并不罕見，但其具體執行方式卻鮮為外界所知。

與常規的年終獎不同，預發年終獎是企業在年終前提前發放部分獎金給員工，然后在后續月份中分期扣回或與最終年終獎結算的一種特殊薪酬安排。

這種模式在央國企中較為常見，一方面能夠緩解員工年末的經濟壓力，另一方面也是企業資金管理的一種手段。從網友反饋來看，不同地區、不同崗位的預發金額存在較大差異。

上海網友表示“發了3000”，而四川網友則稱“發了2w”，金額差距明顯。這種差異可能與地區經濟水平、企業效益及個人績效等因素相關。

從網友反饋情況看，年終獎預發金額呈現出明顯的地域差異。江蘇網友表示收到6600元，河南網友提到12000元，吉林網友稱有1萬元，而山東網友則高達1.7萬元。

這種差異可能源于各地區經濟發展水平、企業效益以及崗位級別的不同。央國企系統內部分支機構效益好壞直接影響到員工的獎金水平，而不同地區的消費水平也是企業確定預發金額的考量因素之一。

預發年終獎制度有其特殊規則，內蒙古網友的留言揭示了這一機制的另一面：“去年預發6000，今年分10個月扣回去了”。這種扣回機制是預發制度的組成部分，也引發了不少討論。

預發獎金本質上是一種“提前消費”，企業在后期需要通過扣回或與最終年終獎抵扣的方式平衡賬目。這對于員工來說既是福利也是約束，能夠緩解短期資金壓力，但也可能影響后續收入的穩定性。

有網友反映，預發獎金還需要繳納稅款，如河南網友提到“發了7k還扣了210的稅”，表明預發獎金同樣被視為應稅收入。

陜西網友的經歷更具代表性：“三季度罰我3000，然后領導又說我理財沒標時間罰400，年終獎3000，還沒發下來已經正負抵消完了。”這種情況反映出預發獎金與實際績效考核之間的復雜關系。

預發年終獎制度在央國企中的存在有其合理性。對于員工而言，能夠在年前獲得一筆額外收入，有助于緩解節日期間的經濟壓力，提高工作滿意度。

對企業來說，這種模式既是一種員工激勵手段，也有利于資金規劃。企業可以根據全年資金情況靈活安排預發金額和時間，避免年終時集中支出造成的資金壓力。

然而這一制度也存在爭議。一方面，預發金額的不透明可能引發員工之間的猜測和比較；另一方面，扣回機制如果執行不當，可能影響員工后續收入的穩定性。

從管理角度看，預發年終獎制度反映了央國企特有的薪酬文化，既體現了企業對員工的關懷，也展現了其較為規范的薪酬管理體系。但隨著年輕員工比重的增加和就業觀念的變化，這一傳統制度也面臨改革的壓力。

隨著職場生態的多元化發展，央國企的薪酬制度也在悄然變革。部分年輕人開始質疑這種“朝三暮四”的獎金分配方式，更傾向于透明、直接的年終獎勵。而像重慶地區“已經不預發了”的做法，可能預示著更多企業將轉向更為簡潔明了的年終獎發放模式。

對于數以百萬計的央國企員工而言，年終獎預發制度既是年終的期待，也是與企業之間一場微妙的財務互動。在經濟發展新常態下，如何平衡企業資金管理與員工預期，將成為央國企薪酬改革的重要課題。

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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家

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