劉強東給騎手兄弟換裝備，排面拉滿

外賣騎手服現在都快成潮流時尚單品了。外賣平臺最近開始卷騎手戰袍，各大平臺最近在騎手服上玩起了花活兒，先是淘寶閃購換上“邁凱輪風”的戰袍，京東外賣更是直接安排“法拉利風”騎手服。

誰也沒想到，外賣大戰最終以集體闖進時尚圈的結局收尾。

京東外賣“法拉利風”騎手服曝光

繼淘寶閃購騎手換上橙黑“邁凱輪風”戰袍后，京東外賣也開始給自家騎手服安排新皮膚了。

最近，一組酷似“法拉利風”京東外賣騎手服的照片被爆出。照片中，多名騎手身穿京東外賣紅色服飾走在街頭，衣服上的胸口和背后有幾處地方貼了“京東外賣”“京東咖啡”“七鮮小廚”“京東科技”等品牌Logo，有網友調侃說是移動的廣告牌。

圖源：小紅書

與之前的紅底金條款工服相比，這套新戰袍設計感十足，走在大街上可以說是回頭率拉滿。

圖源：小紅書

有網友猜測：京東外賣是不是要換工服了？外賣居然開始卷“戰袍”了，一個賽一個漂亮。

有京東人士透露，網傳京東外賣騎手新工服并非官方發布版本，僅是內測版的其中一款。當前在實際配送中，似乎還沒有看到騎京東手穿著這套工服。目前騎手們穿的還是2025年3月發放的紅底金條款工服，京東當時為全職騎手免費定制了這一版本，實用性和辨識度都不錯。

圖源：小紅書

當然，作為騎手們日常工作的裝備，騎手長時間在戶外奔波，風吹日曬雨淋，工服是否透氣、防風、耐磨，直接影響騎的體驗和舒適度。而京東在工服設計上，似乎也更加注重這一點。

據悉，京東內部正圍繞用戶與騎手體驗，對工服進行持續升級，在設計中融合了美感、科技與實用性能，旨在為騎手提供更具溫度的裝備。僅是內測的一款就吸引了眾多網友關注，相信后續京東騎手服應該會帶來更多驚喜。

不過，不得不說京東這套賽車服風格的工服確實有點東西，大紅配色醒目搶眼，時尚感拉滿，給人感覺拉上了一個層次。

要知道，工服上的品牌標識和色彩體系，是外賣平臺給大眾留下的最直接、最鮮明的記憶符號。騎手穿梭在街頭巷尾，他們身穿的戰袍可以說是品牌的“移動名片”。

淘寶閃購的橙黑配色，京東外賣的紅色主調，都在潛移默化中強化著品牌形象，讓人們在第一眼看到顏色和標識時，就能迅速聯想到平臺本身。這也是品牌文化和服務理念的延伸，直接影響了消費者的感受和認同度。

圖源：小紅書

除了京東、淘寶之外，美團也換了新騎手服。

據透露，美團新款工服于2025年5月開始換新，新款工服最大更新在于全面取消了后背廣告，改進了面料，夏冬工服均采用了戶外一線品牌同款面料，夏季增加透氣吸汗性，冬季增加防風保暖性。目前，美團首批新工服已通過線上騎手商城和線下站點發放。

圖源：澎湃新聞

為應對冬季，美團為全國165個城市的騎手提供近百萬件防寒物資，包括棉服、騎行皮衣、口罩、手套等，同時美團還推出300萬份“防寒險”。

不僅是工服的優化，各大外賣平臺也在持續改善騎手待遇，只有關注騎手體驗，平臺才能走得更穩更遠。

風向變了，京東外賣續寫新故事

今年以來，京東的動作頻頻，故事不斷。劉強東親自站臺，帶領京東勇闖外賣、酒旅、汽車、線下超市等多個領域，全面布局新業務。可以說，京東的火勢在各個行業越燒越旺。

依托自身強大的供應鏈、物流能力以及用戶基礎，京東在這些領域迅速占領一席之地。

京東3月正式宣布進軍外賣領域，并將自身定位為“品質外賣”，打出差異化競爭的旗號。上線初期，京東外賣迅速在全國39個城市鋪開，僅用幾周時間便吸引了近20萬餐飲商家入駐。短短40天后，京東外賣宣布日單量突破百萬，發展勢頭可謂順風順水。

進入4月，京東進一步加碼，通過優惠政策、補貼活動迅速吸引用戶，同時大力擴充全職騎手隊伍，為后續高效配送打下基礎。

京東此前宣布，公司為所有騎手繳納五險一金，費用全由京東承擔。截至今年二季度末全職騎手規模已突破15萬人。以15萬人規模計算，京東每月為全職騎手繳納的費用達3億元，展現了對騎手群體的高度重視。

在外賣業務快速發展的勢頭下，京東創始人劉強東前段時間宣布推出京東外賣APP，還同時發布了京東點評、京東真榜、七鮮咖啡。

圖源：京東外賣

他表示：“剛推出外賣的時候很多用戶反饋找不到我們的外賣入口，今天京東外賣獨立的APP終于上線了，對于經常點外賣的用戶來說可能更加方便、容易。”

據介紹，京東本次上線的京東點評，設立找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、選家政五大子頻道；同時還推出“萬人共薦，不說假話”的京東真榜，招募10萬名京東求真官進行盲測。

京東方面表示，隨著一系列新產品、新供給的集中發布，本地生活服務全面升級，協同效應增強，京東正通過“超級供應鏈”的能力整合，靈活滿足更多用戶在各種場景下的多元需求。

針對京東點評和京東真榜，劉強東還承諾永遠不做商業化。在他看來，點評和排行榜一旦商業化，絕對不可能公平，一定會導致劣幣驅逐良幣。

圖源：微博

劉強東親自站臺，讓外界看到了京東在互聯網下半場變革的魄力和決心。而京東多年來深耕的供應鏈、物流、技術等核心能力，則為拓展邊界提供了堅實的支撐，京東的多元化生態也進一步釋放潛力。

前段時間，京東發布了2025年第三季度財報。財報顯示，京東第三季度收入2991億元，同比增長14.9%。利潤方面，歸屬于公司普通股股東的凈利潤為53億元，去年同期為117億元。

圖源：京東財報

三季度，京東零售收入2506億元，同比增長11.4%；經營利潤為148億元，去年同期為116億元；經營利潤率為5.9%，去年同期為5.2%。京東零售業績能實現穩步增長，主要源于平臺用戶規模與購物頻次的強勁增長，其年度活躍用戶數在今年10月份更是突破7億大關，創下新的里程碑。

可見，外賣業務的迅速崛起，無疑是京東快速發展中至關重要的一環。

京東在財報中表示，2025年三季度，外賣GMV和訂單量取得穩步增長，且整體投入環比收窄，這主要得益于京東外賣運營效率的提升。并且京東外賣在行業競爭中保持理性，由此取得單均損益水平的逐步改善。第三季度，新業務的經營虧損率為100.9%，好于二季度的106.7%。

今年10月，京東旗下外賣品牌七鮮小廚悄然上線美團外賣和淘寶閃購，外賣行業正在進入一個新的階段，京東開始轉向精細化的運作模式。

圖源：美團

對于外賣大戰，京東CEO許冉曾表示，京東認為這些過度競爭的行為并未產生模式創新，也未給行業帶來增量價值，反而在一定程度上擾亂行業價格體系，給商家帶來很多困擾，因此是不可持續的。目前，京東主要精力集中在完善平臺系統，提升用戶、商家和騎手的體驗等方面。針對不同地域和用戶群體，京東將提供更加精細的促銷策略，以提高規模效率、履約效率和系統能力。

這次內測新騎手服，顯然是京東將重點放在完善平臺系統、提升用戶、商家和騎手整體體驗的一次具體實踐。如今，京東開始轉向注重服務細節和平臺能力的提升，相信未來京東在本地生活行業還有更多新故事。

作者 |高飛