這幾天,朋友圈里好多老板都在轉(zhuǎn)“國(guó)家出手整頓電商”、“十五五規(guī)劃強(qiáng)調(diào)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的消息。不少人跑來問我:曾姐,這是不是說明,咱們實(shí)體店的好日子又要回來了?
要我說,這話對(duì),但也不全對(duì)。
先說我為啥覺得對(duì)。我和我家那口子,從一家三十平的小店做起,這十幾年,算是親眼見證了電商怎么一步步火起來,又怎么把咱們實(shí)體店沖擊得七零八落。
最難受的時(shí)候,店里一天進(jìn)不來幾個(gè)人,全趴在網(wǎng)上下單了。那時(shí)候,心里是真憋屈啊——咱這真材實(shí)料的店面,熱情周到的服務(wù),難道就真干不過網(wǎng)頁(yè)上幾張圖?
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所以,現(xiàn)在看到國(guó)家層面定調(diào),要“促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,心里頭第一感覺是暖乎的。這就像給所有埋頭在實(shí)體行業(yè)里苦熬的兄弟們,吃了一顆定心丸。
它意味著,那種單純靠流量、靠低價(jià)、靠刷單野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,可能要慢慢過去了。市場(chǎng)會(huì)越來越規(guī)范,最終要回歸到商業(yè)的本質(zhì)——那就是產(chǎn)品和服務(wù)。而這,恰恰是咱們實(shí)體店的老本行,是咱們最擅長(zhǎng)的事。
未來這種實(shí)體店受歡迎
那為啥又說“不全對(duì)”呢?指望著政策一來,咱們就能躺著賺錢,那絕對(duì)是做夢(mèng)。時(shí)代的車輪不會(huì)倒轉(zhuǎn),今天的“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”,早就不是十年前的模樣了。它不再是簡(jiǎn)單的開門、等客、賣貨。
未來的實(shí)體店,拼的不是“存在”,而是“不可替代”。拿我們酒水這行來說。網(wǎng)上下單固然方便,但它能讓你當(dāng)場(chǎng)看到、摸到這瓶酒的包裝嗎?
能讓你和老板聊兩句,根據(jù)你的喜好和預(yù)算,給你最貼心的推薦嗎?能在你逢年過節(jié),急需用酒的時(shí)候,半小時(shí)就給你送到家嗎?能讓你在買一瓶好酒的同時(shí),還交到一個(gè)懂酒的朋友嗎?
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這些體驗(yàn)、信任、效率和人情味兒,就是咱們實(shí)體店最堅(jiān)固的“護(hù)城河”。我見過太多優(yōu)秀的加盟商伙伴,他們?cè)缇筒皇恰白獭绷恕?/p>
他們把店開成了“體驗(yàn)中心”,老客戶來了能坐下喝杯茶,聊聊新品;他們建了自己的社群,誰(shuí)家要辦喜事,第一時(shí)間就能想到他;他們跟周邊的飯店、企業(yè)搞合作,成了人家指定的酒水供應(yīng)商。他們的店,是一個(gè)活生生的、有溫度的、扎根在社區(qū)里的“據(jù)點(diǎn)”,而不是一個(gè)冷冰冰的“提貨點(diǎn)”。
國(guó)家的信號(hào)是東風(fēng),但船能不能開起來,還得看咱們自己。能不能把產(chǎn)品琢磨得更透?能不能把服務(wù)做得更細(xì)?能不能把咱這“一畝三分地”耕耘成別人奪不走的熟地?
我相信啊,實(shí)體店只要注重客戶體驗(yàn),用好的品質(zhì)和服務(wù)來做,未來這生意肯定會(huì)越來越好的。
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