11月26日,香港大埔宏福苑發生了那場火災,那場火災把家園給吞噬了,這使得無數家庭陷入了絕境,但是呢,港深兩地乃至全國的愛心暖流,正以最快的那種速度,朝著受災者涌過去,僅僅才過了24小時,超過1億人民幣的援助資金以及物資,就已經集結到位了,大企業展現出了擔當,社會力量就像聚沙成塔那樣,在冰冷的灰燼之上,點燃起了重建的希望,這可不只是數字進行疊加呀,更是一場跨越了地域與身份的“生命救援”,每一筆捐款的背后,都有著對同胞的那種牽掛,每一份物資當中,都暗藏著“不讓任何人掉隊”的承諾 。
![]()
24小時超1億!大企業“閃電馳援”,誰在扛起責任?
![]()
這場災難的救援速度,刷新了港人對“愛心速度”的認知,李嘉誠基金會最先呈現重磅支持,通過1984年設立的“紀律部隊專項基金”援助殉職或受傷的消防人員,還撥出5000萬港元用于后續社區重建,以行動詮釋“與社群并肩同行”;周大福集團采用2000萬港元緊急援助和內部員工募捐共同發力的辦法,將企業社會責任伸展至每個員工的手心;小米創始人雷軍親自在社交媒體發聲,香港小米基金會捐出1000萬港元緊急救援;騰訊公益慈善基金會(香港)把1000萬港元精確投放到救援、安置、物資補給與情緒疏導方面;安踏集團使出3000萬港元的“現金 + 防寒裝備”組合招式(1000萬現金 +2000萬防寒物資),直擊受災者最迫切的保暖需求;阿里巴巴拿出2000萬港元資助救援與過渡安置;富途投入1000萬港元補充基礎生活物資;李兆基基金拿出3000萬港元助力緊急 rescueand過渡安置;中國紅十字會總會拿出200萬元人民幣打通內地與香港的援助通道……這些數字不是冰冷的符號,而是一個個企業用真金白銀寫下的“責任狀”,24小時內的集結速度,證實了大企業在關鍵時刻的“壓艙石”作用。
不只是錢哦!用于防寒的裝備,在對于情緒方面所進行引導之舉措,社區的重新建設——關于援助的“精準畫像”到底能夠有多溫暖呀?
在這場進行的援助里頭,最為具有能夠打動人的地方的,是它所擁有的“精準度”,不是像那種好似撒胡椒面一樣的投放金錢的方式,而是直接切中受災者痛點的行為做法。安踏用于抵御寒冷的裝備價值能夠達到2000萬港元,其面向的是火災發生之后居民衣物缺失、住宿條件簡陋狀況下的寒冷難題;騰訊與阿里所提到的“情緒疏導”,填補了物質援助之外的精神缺漏,顧及受災者可能會出現的心理創傷;李嘉誠基金會推出的“后續支援計劃”以及周大福開展的“家園重建”行動,把目光投向長遠的社區恢復,避開“一時救援,長期無助”的艱難情形;周大福內部員工進行募捐,致使企業愛心從“企業行為”轉變成“全員參與”,眾人拾柴火焰高的力量更能夠溫暖人心。這些有著差異的援助,好似一張絲絲與縷縷緊密交錯的網,從仿若毫無出路的“絕境”里盡全力把受災之人托舉起來,它的覆蓋范圍涉及了從開展緊急救援起始,一直持續到進行長期重建的所有鏈條需求。
![]()
從個人到組織:“同胞情”是最硬的后盾,誰在傳遞溫度?
聽聞雷軍于社交媒體發聲,表示“祈愿逝者能夠獲得安然的安息、傷者可以實現康復,受災的同胞能夠早日順利渡過難關”,這一發聲為援助賦予了飽含情感的底色,援助所具有的溫度正是源自像這般有著“人情味”的細微末節之處;李嘉誠宣稱“向所有遭受損失或者承受痛苦的人士致以深切的慰問”,這句話傳遞出了對于個體的敬重之意;恒基兆業誠摯地表達“對該事件深感難過”,如此這般的表達使得大企業不再是毫無溫度可言的品牌,而是成為了有著溫度的“同胞”形象;周大福表述為“與社會保持同心”,小米宣布“進行緊急馳援”,安踏提及“提供基本生活保障”,它們把“同胞”這兩個字深深地烙印進每一回具體的行動當中。即便是內部員工展開募捐,于社交媒體之上發出聲響,這也致使這場援助突破了“商業邊界”,進而演變成了“人人皆為參與者”的愛心行為,不存在置身事外的旁觀者,有的僅僅是共同度過難關的同行者 。
心中有愛跨越界限,香港和深圳攜手行動,全國各地紛紛積極響應,這就是“一家人”應有的樣子啊!
這次救援不存在像“香港”與“內地”那樣的界限,中國紅十字會總會給出的200萬元人民幣援助行為,是民族心底的關懷,小米、騰訊、阿里、安踏等內地企業在香港設立的基金會,能證明港深融合情形,李嘉誠、周大福等香港本地企業表現出的擔當,是本地力量開始醒悟的反映。這些愛心行為跳脫了地域范疇,揭示出“同胞”二字的重量,無論你人在香港還是內地,無論你是大型企業還是普通職工,當同胞面臨困境時,眾人都會立刻挺身而出。這種“一家人”的底色,任何災難都無法將其摧毀,它能讓受災者知曉,你并非獨自戰斗,背后有無數溫暖的手在將你托舉 。
![]()
在灰燼之上重新進行構建,愛心未曾停下前行的腳步,“不讓任何一個人掉隊”這樣的承諾,到底該如何去實現呢?
首先,當前正在進行著的援助僅僅只是個開端罷了,后續的重建之路依舊漫長到超乎想象:這里面涵蓋著社區的恢復工作,房屋的修繕相關事宜,心理層面的重建舉措,以及生活回歸到正常狀態等林林總總諸多方面…… 然后,然而從企業所開展的“后續支援計劃”當中,我們能夠看見希望之光:李嘉誠所提供的5000萬港元用于后續重建,周大福所推行的“家園重建”行動,騰訊給予的過渡安置支持,像這樣為長期的重建奠定了基礎。社會力量恰似積少成多那樣,更能夠讓重建之路行進得更平穩順利。我們所期盼的,不只是當下救援迅速抵達,還是未來“不讓任何一人被拋下”,要讓每一個受災家庭都能找回故土,要讓每一顆受傷心靈都能得到撫慰,要讓這場災難留下的不是長久永恒的傷痛,而是“愛心匯聚而成”的溫暖記憶。
這場火災殘酷至極,可它讓我們看到人性閃耀一幕:災難來臨時,地域距離無遠近之分,身份無差異之別,只有“同胞”二字的分量。超 1 億的援助資金,數不清的物資與關懷,正把“絕望”轉成“希望”,將“灰燼”化為“重生”的土壤條件。堅信只要愛心持續不間斷地延續,宏福苑居民必定能早日重新打造建造家園住所,進而迎來春暖花開美好景象局面。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.