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無論從競技層面的硬實力,還是從市場化運營的巨大商業前景來看,CPB的出現都不僅是一項新聯賽的啟航,更像是中國棒球多年來積累與期待的集中兌現。
文|劉成康
在中國,棒球似乎長久以來都是一項十分小眾的運動。但在剛剛過去的十五運,棒球項目卻意外地成為了一匹“黑馬”。一個“小眾”項目在廣深港澳之外的二線城市中山開打,卻收獲了高上座率、助威聲此起彼伏的火熱氛圍。
這番景象讓我們一定程度上體會到中國棒球的潛力和活力,現在回看,全運會棒球的火熱,似乎是在為中國棒球的新篇章積蓄能量。
十五運落幕后不久,11月26日,在與中山隔海相望的深圳,CPB中國棒球城市聯賽(以下簡稱CPB)新聞發布會現場,五支嶄新棒球俱樂部(長沙旺旺黑皮、廈門海豚、深圳藍襪、福州海俠、上海正大龍)的代表齊聚一堂,共同啟動聯賽首項賽事——2026賽季立春聯賽。
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近年來,棒球運動在中國的發展取得了新的突破。在賽場上,中國棒球隊取得了2024年U23棒球世界杯第四名的歷史最佳戰績;在運動參與人數上,棒球活躍人群超2200萬,泛輻射人群突破4300萬,其中超80%為20-35歲青年;青訓體系也進一步完善,國青少年賽事31個,參賽隊伍超900支。
正如中國棒球協會副會長謝斌在發布會上所言:“中國棒球城市聯賽生逢其時,借助政策利好和全運會的東風,以及棒球界同仁的共同心愿,乘勢而上。”
在體育大生意看來,中國棒球城市聯賽不僅接棒延續了十五運的棒球熱情,也接下了中國棒球的新使命——為中國體育帶來高水平、市場化的棒球盛事。
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頂級棒球競技舞臺
對于任何一項新成立的體育聯賽,最能決定其底色的不是口號,也不是包裝,而是最純粹的競技實力。球員的水平、數量、結構和競爭力,直接決定聯賽能否在市場上形成真正的吸引力。而CPB立春聯賽的公開測試與選秀大會,則在一定程度上向外界展示了中國棒球的“真實底子”。
自10月以來,CPB在全國五座城市開啟公開測試會,共吸引超過500名具備職業潛力、有明確競賽需求選手報名參與。據官方統計,參與測試會的球員中,從年齡上看,18至22歲的年輕球員占比41%,23至28歲處于黃金年齡段的球員占比36%。
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10月26日CPB公開測試會上海站現場
從球員層級來看,本屆選秀的水平同樣令人側目。參選者主要由學生球員、青訓體系球員、專業背景球員、旅外經歷球員組成。其18%擁有職業或準職業背景,具備省隊經歷或全國大賽優勝經驗的高水平選手則占到35%。
本次選秀的超級輪第一輪采取了各隊同時指定的規則,相當于五支球隊同時選中了自己的狀元。在這五名球員中,吳啟銳與華旦才讓,都是在 2024 年U23世界杯獲得歷史最佳成績的國家隊的一員;伊健曾效力于MLB密爾沃基釀酒人隊;宮海成和張胤梵則分別在十五運幫助上海隊和江蘇隊拿下銅牌和金牌的優異成績。
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廣東球員吳啟銳成為第一位通過選秀登陸CPB中國棒球城市聯賽的球員
值得一提的是,在選秀前的公開測試和官方測試中,CPB聯合指導單位亞洲棒球聯合會,打造了一套數據化、可視化和標準化的評測體系。這也意味著,在比賽開打之前,CPB就已經被注入了“運動科學”的基因。
在采訪中,在超級輪第五輪被選中的梁欣桐表示:“參與測試會的球員們水平都相當高”。梁欣桐曾于2014-2020年在MLBDC度過了六年棒球職業生涯,而他目前是一位滑雪教練。因此,對于許多像梁欣桐這樣有職業水平但沒有從事棒球運動的運動員而言,CPB的出現無疑是一道曙光,讓他們又能繼續回到球場。
在本次選秀大會上,最終共有57名球員成功被選中。但這只是CPB高水平實力的其中一部分,因為根據規則,球隊可以自由選擇,簽約選秀體系之外的其他港澳臺乃至國外球員。據上海正大龍俱樂部總經理張小天介紹:“在選秀前,球隊的簽約工作已經完成接近2/3,選秀則是基于目前陣容的針對性補強。”
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CPB中國棒球城市聯賽第一屆選秀大會結果
另外還有決定聯賽未來發展的重要因素——青訓。酷棒體育賽事總監鐘俊浩表示:“目前中國棒球青少年賽事和參賽隊伍數量已相當豐富,我們后續將與這些賽事和隊伍建立深入聯系,確保打通棒球人才上升通道,讓更多優秀的棒球新鮮血液流入CPB。”
長沙旺旺黑皮隊總經理鐘任翔則表示俱樂部已經與湖南省棒協展開初步溝通,未來會嘗試將棒球運動帶入更多當地校園,逐步建立起小學-初中-高中-大學四個層級的青訓體系。福州海俠俱樂部相關負責人也表示正在積極準備主場建設,計劃將母企業瀚元康養集團旗下的高爾夫球場改建為符合國際標準的棒球比賽場地。
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到場中選球員集體合影
從大規模、高水平的選秀陣容,到廣納天下英才的市場化球員體系,CPB在體育聯賽最關鍵的“球員端”展示出的體量、密度與水準,表明CPB是一個以競技實力為核心驅動力、以職業標準搭建制度基礎、以人才厚度決定高度的專業平臺,已經具備成為中國棒球最高競技舞臺的實力。
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中國棒球產業新引擎
如果說頂級的球員陣容賦予了CPB在競技端的底氣,那么其商業端的規劃與市場化框架,則決定CPB未來能走多遠、能發展成什么樣子。CPB最大的革新,正是其完全市場化和商業化運營的商業模式,這是由企業主導、由市場驅動和催生的——新的產業級嘗試。
聯賽創始階段的五家俱樂部分別由不同企業出資成立,它們背后既有消費品巨頭,也有文旅集團和本地產業資本。這種多元投資結構意味著聯賽從一開始就具備了產業聯動和資源配置的能力——在票房、內容、贊助、賽事IP、衍生商品乃至城市文旅等多個維度,CPB都天然具備構建長期商業價值的可能性。
在現有的五支球隊中,有兩支來自福建省。據大生意了解,聯賽在籌備階段初設是四支球隊。但由于廈門海豚和福州海俠兩支球隊都展現出十足的參與誠意和積極性,于是初創賽季的球隊數量就來到了五支,賽程也得以延展,球迷可以收獲更加豐富的觀賽體驗。酷棒體育方面表示,未來聯賽的球隊陣容將進一步擴充,在華東、華南之外,更多不同地區的城市都有機會登上CPB的舞臺。
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五支球隊隊服展示
相比過去國內棒球賽事的結構,CPB的商業化模式是真正意義上的“聯賽產品化”。賽計劃先期以三年發展規劃穩健推進:2026年采用賽會制確保賽事密度與運營可控;2027年將夏至聯賽升級為巡回主場制;2028年全面邁入主客場時代,形成符合職業體育標準的完整聯賽體系。
這種以“結構搭建+文化沉淀+品牌成長”為路徑的長期戰略,意味著CPB將逐步構建出穩定的主場文化、球迷經濟和城市參與度,而這些正是職業體育可持續經營的關鍵資產。
更進一步的是,CPB在“辦賽”層面之外,還將打造一個更具沉浸感和情緒價值的棒球文化場景。棒球以其獨特節奏、社交屬性與娛樂價值,在全球范圍內都是“文化驅動型”的體育項目。
CPB在發布會中公布了相關舉措:從CPB Girls、球隊助威曲,到城市文化展演,再到“球迷視角直播間”、“球迷版賽后發布會”等內容創新,勾勒出一種接近成熟市場的文化運營方式,通過文化內容的持續輸出,讓棒球有機會突破圈層,從運動項目變成情緒消費產品。
酷棒體育品牌總監王世莉在與體育大生意交流時表示:“未來CPB將進一步參考其他成熟市場、市場在棒球文化營造上的舉措,結合中國當地的體育特色,進一步推動中國棒球文化的發展。”
在上述商業構架之外,政策層面對CPB的利好也為其未來發展提供了重要支撐。在2030年中國體育產業總規模要超過7萬億的目標之下,中國體育消費潛力將進一步被釋放,CPB這類在促進文體旅融合、刺激消費、打造體育IP層面都有巨大潛力的市場化賽事,將成為政策扶持和社會力量布局的優選。
此外值得一提的是,CPB所以具備的向外延伸的國際化潛力。作為在中國棒球協會與亞洲棒球聯合會指導下運行的聯賽,CPB從成立起就具有天然的國際化屬性。
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聯賽主競賽場-深圳市中山公園棒球場
未來,隨著賽事質量提升、俱樂部品牌成熟和城市主場建設,CPB完全有可能吸引更多海外球員、教練團隊與管理人才加入,并通過季前賽、訓練營、青訓合作、品牌聯名等方式與其他成熟棒球市場建立深度互動。在亞洲棒球整體處于高速發展周期的背景下,一個具備商業潛力、文化繁榮、競技水平不斷提升的中國棒球聯賽,將自然擁有成為區域級賽事資產的可能性。
總體來看,CPB的未來并不是一個簡單的“聯賽運營故事”,而是一個完整的體育商業生態故事——它兼具市場化路徑、產業級規劃與文化構建能力,同時具備向國際市場延伸的戰略空間。在中國體育產業正加速向市場驅動轉型的當下,棒球本身的文化優勢、消費特色和社交屬性,讓CPB在未來極有可能成為“新賽道的典范”。
無論從競技層面的硬實力,還是從市場化運營的巨大商業前景來看,CPB的出現都不僅是一項新聯賽的啟航,更像是中國棒球多年來積累與期待的集中兌現。它承接了十五運所釋放的巨大棒球熱情,也承接了中國體育產業向市場化、品牌化發展的時代趨勢。
在未來的數年里,CPB不僅將培養更多優秀球員、打造城市棒球隊文化,更將推動棒球在中國真正走入“體育產業”的語境之中,成為一個具有持續增長潛力的體育消費IP。可以預見,一個關于中國棒球的全新時代,正在以CPB為起點加速到來。
注:本文所用圖片來自CPB中國棒球城市聯賽
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