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哈嘍,大家好,今天小墨就來跟大家拆解 2024年11月銀行集體下架五年期定存的大動作,2000 萬儲戶猝不及防,銀行寧可放棄攬儲旺季的吸金利器,背后竟是凈息差創歷史新低的生存危機,這波操作到底是壯士斷腕還是無奈之舉?
11月的銀行圈上演了一出反常戲碼,本該是年底攬儲沖刺的關鍵期,土右旗蒙銀村鎮銀行、梅州客商銀行、藍海銀行卻率先叫停五年期整存整取產品,月末工農中建交郵儲六大行更是直接撤下五年期大額存單。
這一操作讓習慣了 “存定期吃利息” 的 2000 萬儲戶措手不及。
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銀行不敢再為五年期負債 “埋雷”
銀行下架五年期定存的核心原因,在于盈利空間被持續壓縮的現實。
當前銀行放貸的平均收益率約3%,而五年前吸收的高息存款需支付2.5%以上的利息,扣除運營成本和風險撥備后,存貸利差僅剩0.5個百分點,幾乎無利可圖。
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更關鍵的是,五年期存款會將銀行的負債成本 “鎖死”,若現在以2% 的利率吸收五年期存款,即便 2029 年市場利率降至1%,銀行仍需按原利率付息,屆時放貸收益或僅2.5%,利潤空間將被徹底擠壓。
國家金融監管總局的數據顯示,2024年三季度大型商業銀行、城商行凈息差分別降至1.45%、1.43%,民營銀行凈息差環比降幅更是達到0.08個百分點。
在貸款利率持續下行、存款成本居高不下的雙重壓力下,銀行若繼續發行長期高息存款,無異于為未來五年的利潤 “挖坑”。
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監管層面的約束更是雪上加霜,存款付息率、同業負債占比等指標限制,讓銀行無法無限制吸納高成本存款,只能通過下架長期產品來優化負債結構。
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中小銀行的生存困局
在這場調整中,中小銀行的處境遠比大型銀行艱難。
藍海銀行不僅下架2-5 年期定存,連3個月、6個月的短期產品也標注 “售罄”,相當于直接關閉存款通道,這一極端操作折射出中小銀行的資產負債失衡難題。
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博通咨詢金融行業首席分析師王蓬博指出,中小銀行既面臨監管對流動性指標的嚴格管控,又缺乏優質信貸資產,只能通過壓降負債規模來避免凈息差進一步收窄。
與大型銀行依托網點和客戶優勢 “扛壓” 不同,中小銀行長期陷入 “高成本攬儲 - 低收益放貸” 的惡性循環。
中國經濟網的數據顯示,部分中小銀行曾通過手工補息、加息券等違規方式高息攬儲,綜合年利率甚至達 7%,但這一行為不僅被監管叫停,還推高了行業整體負債成本。
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長期存款稀缺化時代來臨
銀行的調整讓保守型儲戶陷入被動。11月,不少儲戶發現銀行App中的五年期定存選項全線 “變灰”,僅剩的三年期產品利率降至 1.5%-1.75%,且額度緊張。
央行數據顯示, 10月居民存款單月減少1.34 萬億元,創年內最大跌幅,這既是儲戶對存款收益下降的本能反應,也反映出傳統理財方式的失效。
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業內專家預判,五年期定存的消失只是開端,未來長期存款產品將逐步 “稀缺化”,轉而以定制化、高門檻形式面向高資產客戶。
值得注意的是,銀行并非刻意 “逼走” 客戶,而是在監管引導下轉向多元化服務,部分銀行推出 “金融 + 非金融” 綜合服務,通過快遞優惠、財稅咨詢等增值服務彌補儲戶對高利率的期待,招商銀行更是依托財富管理體系吸納活期存款,其活期存款占比達 50.6%,遠高于行業平均水平。
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