不用懷疑，有這三個(gè)表現(xiàn)，說明領(lǐng)導(dǎo)在疏遠(yuǎn)你

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度，決定了你在單位的生存空間，要是領(lǐng)導(dǎo)和你的關(guān)系比較緊密，那么你干什么都得心應(yīng)手，也就更容易做出成績了；可要是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有看法，就會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)你，不再重視你，那么你干什么都困難重重，也永遠(yuǎn)得不到領(lǐng)導(dǎo)的正面反饋。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度，往往會(huì)呈現(xiàn)在他對(duì)你的行為中，如果領(lǐng)導(dǎo)有這三種表現(xiàn)，那么你不用懷疑，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始在疏遠(yuǎn)你了，你也要做好被打壓和排擠的準(zhǔn)備。

第一，工作調(diào)整

有一項(xiàng)重要工作，本來領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)指定讓你負(fù)責(zé)，可沒想到領(lǐng)導(dǎo)突然對(duì)你說，你負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)很多了，為了給你減輕負(fù)擔(dān)，把你要負(fù)責(zé)的這項(xiàng)工作交給別人去負(fù)責(zé)。你聽到領(lǐng)導(dǎo)這樣說，是不是覺得領(lǐng)導(dǎo)很貼心，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)壓根就不是心疼你工作量多，而是在降低你的重要性。

領(lǐng)導(dǎo)想要疏遠(yuǎn)你，首先要做的，就是拆分你的工作，把你手上重要的工作逐步轉(zhuǎn)給別人做，等到你手上的重要工作都交出去了，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你再?zèng)]有了顧忌，就會(huì)露出獠牙，開始明面上打壓你了。

第二，找人傳話

如果以前領(lǐng)導(dǎo)有事找你，都是直接找你，或者當(dāng)面和你說，或者直接打電話給你，可現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)找你，不再直接找你，而是通過別人傳話給你，那你就要警惕了，領(lǐng)導(dǎo)很可能是在疏遠(yuǎn)你了。

有些人認(rèn)為不管是領(lǐng)導(dǎo)直接找，還是通過別人傳達(dá)，反正該傳達(dá)的也傳達(dá)了，并沒有什么問題，這樣想就太天真了，如果領(lǐng)導(dǎo)真的信任你，他又怎么會(huì)有事都讓別人告訴你呢？這不就相當(dāng)于溝通多了一層，有什么事也都讓別人知道了。

領(lǐng)導(dǎo)讓別人傳話給你，就是不想直接和你接觸，這就是疏遠(yuǎn)你的表現(xiàn)，你要是不相信，你可以試著主動(dòng)去聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，或者直接去辦公室找領(lǐng)導(dǎo)溝通工作，看他對(duì)你的態(tài)度是否有變化，依然很耐心，還是變得很不太耐煩，那你就可以做出判斷了。

第三，挑你毛病

你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的時(shí)候，你犯了錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)嚴(yán)厲批評(píng)你，可能會(huì)笑著和你說“下不為例”，可要是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有了看法，想要疏遠(yuǎn)你，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)開始看你不順眼，不管你怎么做，他都能挑你的毛病，變著法批評(píng)你。

比如你提交報(bào)告，里面可能有一兩個(gè)錯(cuò)別字，要是以前，領(lǐng)導(dǎo)根本不會(huì)說你，現(xiàn)在就不一樣了，領(lǐng)導(dǎo)刻意把這兩個(gè)字挑出來，對(duì)你一頓批評(píng)，說你一點(diǎn)小事都做不好，還怎么做大事。總之，很多小問題，到了領(lǐng)導(dǎo)這里，就變成了不可接受的大問題。