設計院0底薪魔幻操作：打工人自己賺工資，回款才給績效？

“干了活沒回款=沒業績，工資全靠自己賺”——最近重慶、云南設計院的“0底薪”操作，讓無數打工人直呼“小刀剌屁股，開眼了”。本以為是小作坊的奇葩操作，沒想到北京院、清華院等國企大院早已推行“以收定額”模式，只是沒把“0底薪”三個字擺上臺面。

在重慶某設計院工作的網友投稿爆料，公司現在只發0底薪，工資全靠自己“創收”，更離譜的是，干了活沒收到回款的項目，連業績都不算。無獨有偶，云南某國企設計院的員工也吐槽，現在工資得每年從業績里賺夠，相當于自己給自己發工資。這波操作打破了打工人對“穩定工作”的所有想象，尤其是技術崗從業者，很難接受這種堪比銷售的薪酬模式。
其實這種“以收定額”的玩法，在設計院行業早已不是秘密。北京院、清華院等行業頭部國企，多年來一直實行“有回款才算業績”的規則。不少設計師吐槽，自己曾為某個項目熬夜改圖N遍，加班加到脫發，項目交付了卻因為甲方沒回款，全年績效直接歸零?！懊髅魇羌夹g崗，卻活得比銷售還焦慮，不僅要會畫圖，還得催回款，不然連糊口錢都拿不到”。

最讓設計師崩潰的是，薪酬模式的畸形的同時，領導層與基層員工的收入差距卻大得驚人。有內部人士透露，不少設計院領導層年薪能達60萬甚至更高，而基層設計師拿著0底薪，在“回款焦慮”中掙扎?！拔覀冏龅氖羌夹g活，不是拉業務的銷售，憑什么要為公司的回款問題買單？”
打工人對薪酬的核心訴求很簡單：底薪占大頭、績效占小頭，能抵御項目波動和回款風險。尤其是技術類工作，設計師的價值體現在專業能力和付出的時間精力上，而非單純的回款結果。項目回款受甲方付款周期、市場環境等多種因素影響，把所有風險都轉嫁給基層員工，讓0底薪的設計師“自己賺工資”，本質上是企業責任的缺失。
更諷刺的是，設計院的“0底薪”模式，正在逼走一批有才華的年輕人。一位從業5年的設計師說：“剛畢業時抱著‘技術立身’的想法入行，現在每天不是在畫圖，就是在催回款，工資沒保障，社保都快交不起了。身邊不少同事已經轉行，要么去甲方，要么干脆脫離設計行業，誰也不想在‘餓死’的邊緣掙扎?！?br/>行業內卷可以理解，但企業不能把成本和風險全壓在基層員工身上。設計院的領導層不妨反思：當60萬年薪的你們享受著行業紅利時，是否該給基層設計師留一條生路？技術人才是行業的根基，0底薪、回款才給績效的模式，只會讓人才流失、行業衰退。
對于打工人來說，面對這種畸形的薪酬制度，更要學會保護自己。入職前務必明確薪酬結構，將底薪、績效發放規則等寫入勞動合同；遇到“0底薪”“回款才發工資”的不合理要求，要敢于拒絕并向勞動部門投訴；同時也要提升核心競爭力，無論是深耕專業還是選擇更合規的企業，都比在無保障的崗位上內耗更有意義。
設計院的“0底薪”魔幻操作，暴露的是部分企業對勞動者權益的漠視。技術崗不是銷售崗，設計師的付出不該被回款綁架。希望相關企業能摒棄這種短視行為，建立合理的薪酬保障體系，讓打工人不用在“自己賺工資”的焦慮中掙扎，也讓行業能留住真正的技術人才。
畢竟，一個健康的行業生態，從來不是靠壓榨基層員工維系的。當打工人的基本權益得到保障，才能真正靜下心來創造價值，企業和行業才能走得更遠。你身邊有遇到過“0底薪”“回款算績效”的奇葩操作嗎？歡迎在評論區分享你的經歷～