搞提拔，一定要學會揚長避短！

職場上，每個人的能力不同，能力不很強的人就一定不能提拔嗎？肯定不是這樣！在職場上晉升，要學會揚長避短，沒有必要非跟自己的短板較勁。

有位朋友跟我說，他在一個核心部門擔任中層，但寫材料的能力比較一般，思維邏輯也不算特別強。身邊的同事呢，學歷高、業務能力也突出，他因此感到焦慮，不知道在接下來的提拔中該怎么脫穎而出。

我告訴他，其實不必太過焦慮。因為提拔一個人，并不只看某一項具體能力。職場競爭是多維度的：有的人不擅長寫材料，但組織協調能力很強；有的人業務水平普通，但后勤服務做得周到細致；還有的人干活不太行，但善于處理人際關系、迎來送往。

實際上在體制內單位，只會埋頭干活，反而是一種比較初階的能力。如果你不善于讓領導看見自己，就很容易一直默默付出，成果最終被直屬領導收割。

我見過太多這樣的例子了——能力強的長期給“會表達”的人打下手，功勞榮譽常常落到后者頭上。那些“會表達”的人，不一定干活最多，卻往往更受單位領導賞識。因為他們擅長提供情緒價值：懂得適時贊美領導，會找話題跟領導交流，表現得關心領導的工作。

不僅如此，這類人還常常善于管理那些踏實干活的下屬。他們通過立威、甚至偶爾打壓的方式，讓團隊聽話配合。

所以你看，想在提拔中占優勢，不一定非要自己特別能干活。如果你自身業務能力普通，最關鍵的是能找到一個能干的人協助你。只要團隊里有人能補你的短板，你就不容易暴露弱點。

萬一暫時找不到這樣的幫手，也不用慌。這時候更需要沉住氣、保持低調。無論領導怎么批評，臉皮要“厚”一點，表面上始終保持尊重，給領導足夠的情緒價值。哪怕遇到特別嚴厲、非逼著下屬出成績的領導，也要盡量保持情緒穩定。

其實能力不那么突出，未必全是壞事。正因為你不擅長，那些難啃的硬骨頭、吃力不討好的任務，反而不會落到你頭上。比如在核心部門，如果你寫材料水平一般，領導通常就不會把重要的文稿任務交給你。這樣一來，你的工作壓力反而小了很多。

在這種情況下，領導要么把你調到相對輕松的崗位，要么就只能接受你目前的工作質量。但不管是哪種情況，都不一定會影響你獲得提拔。

我見過不少這樣的例子：有的人能力平平，但資歷夠了，領導為了騰出中層崗位，反而會通過晉升職級的方式把他“送走”；甚至有些老資歷的員工，還能借機被提拔一級。

所以，尤其在核心部門，即便你不算特別忙，提拔的機會依然可能存在。畢竟這些部門崗位多、機會也多。

反過來看，那些特別擅長寫材料的人，如果遇到一個不愿意放人的領導，反而可能被一直按在原崗位埋頭寫稿，想調崗、想升職都難。

總而言之，在如今這個越來越“卷”的環境里，能力不突出未必是壞事。你不用跟著別人一起卷，反而可以走差異化競爭的路子。只要你擅長處理人際關系、懂得如何與領導同事溝通相處，照樣有很大機會獲得提拔。