短劇頂流日進(jìn)斗金，他們卻在艱難討薪

???短劇演員的生存環(huán)境，正在變得越來越好……嗎？

11月20日，據(jù)紅果創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)發(fā)布的演員分賬收益報(bào)告，演員王凱沐將憑借首部分賬制短劇《半熟老公》獲得分賬金額超150萬元；新人演員徐軫軫和至春禾則將分別憑借《半熟老公》和《你裝紈绔，我裝瞎，看誰能演》獲得超100萬元分賬金額。

不過，就在近期，一段標(biāo)題為“越拍越窮的短劇民工，要賬艱難”的視頻在小紅書引發(fā)廣泛關(guān)注。視頻中，一位自稱“李嬌娥”的短劇演員道出了許多同行的心聲：短劇欠薪，似乎正逐漸成為行業(yè)常態(tài)。

一邊是頂流演員憑借爆款作品輕松斬獲百萬級(jí)分賬；另一邊卻是底層“短劇民工”為幾千元薪酬艱難維權(quán)，以及欠薪成常態(tài)、工作強(qiáng)度遠(yuǎn)超負(fù)荷、安全保障缺失的現(xiàn)實(shí)困境。

百萬分賬VS千元欠薪，揭開了短劇繁榮下的殘酷真相。

底層從業(yè)者的生存困境

底層演員的生存困境，并沒有因短劇的火爆而得到明顯好轉(zhuǎn)。

“短劇拖欠工資的問題越來越嚴(yán)重，九、十月份拍的戲，到現(xiàn)在還有4000多沒要回來。”

據(jù)李嬌娥自述，早期他的片酬雖然不高，但通常是“上午拍完、下午結(jié)賬”。然而，如今片酬雖然有所上漲，但結(jié)款卻變得遙遙無期。“本以為是苦日子熬到頭了，誰曾想，糟心的日子才剛剛開始。”更令人無奈的是，每次向制片人催款，對方總顯得比他更“急”，理由五花八門，聽起來卻總是“很合理”。正因?yàn)椤芭膽虿唤Y(jié)錢”，他最近已不得不暫停接戲。

李嬌娥的遭遇并非孤例。近年來，盡管短劇行業(yè)表面上風(fēng)光無限，但其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性問題卻日益凸顯，尤其是對于底層演員而言，“討薪難”已成為繞不開的日常。僅在今年，類似事件就已多次上演。

據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道，今年8月，27歲的群演曹女士通過群頭參與了一部穿越題材的短劇拍攝。她與群頭約定日薪100元，每天工作10小時(shí)，超時(shí)部分按每小時(shí)10元計(jì)算。后來，曹女士拍攝兩天均超時(shí)，應(yīng)得工資300元，然而拍攝結(jié)束兩個(gè)月后，這筆報(bào)酬仍未到賬。

報(bào)道指出，該劇組相關(guān)的其他93名群演同樣遭遇欠薪，涉及總金額近5萬元。群頭申某回應(yīng)稱，承制方已將款項(xiàng)支付給另一位群頭，導(dǎo)致她無法向演員們結(jié)算工資；而公司方面則表示“已履行支付義務(wù)”，無法重復(fù)承擔(dān)該筆費(fèi)用。

哪怕是資深演員，同樣難以避免。今年3月，28歲的王先生在短劇《裁員后我走我的陽關(guān)道》中擔(dān)任配角，拍攝三天應(yīng)得的2000多元報(bào)酬，在劇集上線播完后依然不見蹤影。面對質(zhì)詢，承制方以“資方跑路”為由推脫責(zé)任，而當(dāng)演員們前往公司注冊地址尋人時(shí)，卻始終聯(lián)系不上對方，最終維權(quán)無門。作為行業(yè)內(nèi)的“老人”，這件事讓王先生原本信賴的行業(yè)規(guī)則轟然崩塌。

而同時(shí)兼任演員與群演經(jīng)紀(jì)的王女士，處境則更為復(fù)雜。今年8月，因手下30多名群演的工資被長期拖欠，她在維權(quán)無門的情況下，最終選擇在社交平臺(tái)發(fā)帖求助。

王女士對文娛先聲披露道，拖欠薪資的是北京柒霖科技有限公司的姜姓制片人，目前群演總欠款達(dá)11000余元。此前她已嘗試多次協(xié)商并報(bào)警處理，但問題始終未能解決。為維持信譽(yù)，她已進(jìn)行過多輪墊付，盡管群演們目前并未遷怒于她，但這一事件已對她的行業(yè)聲譽(yù)造成了實(shí)質(zhì)性損害。

如果說欠薪問題只是行業(yè)亂象的冰山一角，那么由過勞導(dǎo)致的猝死，則是更加無法忽視的悲劇。

今年10月，鄭州導(dǎo)演高俊在完成其第一部短劇拍攝后，于家中突發(fā)心梗去世，年僅44歲。據(jù)妻子王飛回憶，拍攝期間，劇組場務(wù)和制片人每天在群里發(fā)布拍攝地點(diǎn)的時(shí)間為早上7點(diǎn)，收工后發(fā)布次日車輛安排的時(shí)間大多在凌晨1點(diǎn)半之后。有聊天記錄顯示，劇組在午夜0點(diǎn)仍在轉(zhuǎn)場，而高俊的每日微信步數(shù)均超過10000步。

這些細(xì)節(jié)讓家人相信，他的每日工作時(shí)間可能超過17小時(shí)。

即便在殺青之后，高俊仍在家中處理后期工作。在他去世后，家屬聯(lián)系到劇組承制公司，相關(guān)負(fù)責(zé)人劉某提出，擬按每天1000元標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資，共計(jì)5000元，另補(bǔ)償交通費(fèi)1000元，并額外提供10000元撫恤金。但由于雙方未曾簽訂書面勞動(dòng)合同或項(xiàng)目合約，這一工資標(biāo)準(zhǔn)尚未得到任何文件證實(shí)。

這些案例共同拼湊出一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)：在短劇市場爆發(fā)、產(chǎn)量蒸蒸日上的背后，是一套極其脆弱的權(quán)益保障體系。其中，合同缺失與維權(quán)無門，更是讓無數(shù)底層從業(yè)者的處境雪上加霜。

欠薪背后，癥結(jié)何在？

短劇行業(yè)的權(quán)益保障危機(jī)，根源在于其結(jié)構(gòu)性困境與發(fā)展模式的先天不足。這既與行業(yè)特殊的運(yùn)作機(jī)制相關(guān)，也暴露了新興業(yè)態(tài)在監(jiān)管保障方面的滯后。

產(chǎn)業(yè)模式的脆弱性是首要問題。當(dāng)下，中小型短劇制作公司普遍采用“資方+平臺(tái)”的對籌模式運(yùn)作，這種高度依賴外部輸血的機(jī)制，使其抗風(fēng)險(xiǎn)能力相當(dāng)脆弱。實(shí)際情況中，演員的勞務(wù)費(fèi)用通常依賴于資方提供的專項(xiàng)款項(xiàng)，一旦制片方與資方在拍攝途中產(chǎn)生糾紛，資方延遲支付或中止投資的情況時(shí)有發(fā)生。

扭曲的財(cái)富分配金字塔，也在無形中加劇了這一困境。

目前，平臺(tái)憑借渠道優(yōu)勢占據(jù)大部分收益，流量成本又吞噬了八成以上預(yù)算，最終能夠投入到內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)的資金所剩無幾。制作方為求生存，只能不斷壓縮本就有限的制作成本，而人力成本往往成為第一個(gè)被犧牲的對象。

需要強(qiáng)調(diào)的是，在普遍實(shí)行“項(xiàng)目制”的短劇行業(yè)中，參與周期短的群演和基層人員通常無法獲得正式合同，其與制作方的關(guān)系被默認(rèn)為臨時(shí)性的勞務(wù)合作，而非長期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。這使得他們在法律保障和權(quán)益維護(hù)方面處于天然弱勢。

在這樣的背景下，行業(yè)生態(tài)與監(jiān)管缺失形成了惡性循環(huán)。據(jù)王女士透露，雖然也有劇組直招，但當(dāng)下很多短劇劇組招募群演都是通過群演經(jīng)紀(jì)。而群演經(jīng)紀(jì)結(jié)識(shí)演員的方式一般有兩種：一是在各平臺(tái)發(fā)布組訊，上面會(huì)帶有演員需求；二是依靠熟人網(wǎng)絡(luò)，群演經(jīng)紀(jì)一般都有自己的演員通告群，其中積累了不少演員資源，有些也是自己的朋友。

這暴露出，在當(dāng)下的短劇行業(yè)中，尤其是基層演員和群演圈層內(nèi)，依然有不少合作關(guān)系維系于人情往來的“熟人江湖”邏輯之上。人際信任而非正式的法律契約，成為維系這類合作的主要紐帶，直接造成了該群體中正式合同簽訂率長期偏低的現(xiàn)狀。

而短劇行業(yè)的用工關(guān)系認(rèn)定確實(shí)存在明顯的界定模糊。業(yè)內(nèi)普遍存在的“群頭-群演”模式，因其臨時(shí)性、松散性的特點(diǎn)，往往難以被認(rèn)定為受法律保護(hù)的勞動(dòng)關(guān)系，這直接導(dǎo)致了底層從業(yè)者在維權(quán)時(shí)面臨三大難題：法律關(guān)系難以認(rèn)定、責(zé)任主體不明確、維權(quán)成本高昂。

但盡管如此，現(xiàn)行法律體系仍為從業(yè)者提供了一定的保障基礎(chǔ)。根據(jù)《民法典》相關(guān)規(guī)定，口頭約定的勞務(wù)關(guān)系同樣受到法律保護(hù)。這意味著，即使沒有簽訂書面合同，演員與制作方之間的口頭約定，也構(gòu)成法律意義上的勞務(wù)關(guān)系。

當(dāng)發(fā)生薪酬糾紛時(shí)，承制方以“資方跑路”等內(nèi)部問題為由拒絕支付報(bào)酬，在法律上是站不住腳的。合同相對性原則明確，當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題不能對抗演員的報(bào)酬請求權(quán)。

正因如此，厘清維權(quán)路徑變得尤為關(guān)鍵。對從業(yè)者而言，第一步是弄清楚“出了問題該找誰”。

一般來說，誰與你簽合同，誰就是第一責(zé)任人。如果是通過“群頭”接的戲，情況就復(fù)雜些，但也不必束手無策，可以嘗試將群頭和出品方一并列為追責(zé)對象。

從更長遠(yuǎn)的行業(yè)生態(tài)來看，一些基礎(chǔ)性的建設(shè)工作亟待推動(dòng)。例如，推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化的簡易合同、建立群演信息登記系統(tǒng)等，都能從源頭上減少糾紛。同時(shí)，探索將短劇演員納入新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的保障范圍，建立行業(yè)的信用評價(jià)體系，才能讓這個(gè)充滿活力的行業(yè)走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

結(jié)語

從群演被長期拖欠薪資，到從業(yè)者因超負(fù)荷工作猝然離世，這些為行業(yè)負(fù)重前行的一個(gè)個(gè)底層從業(yè)，也是短劇狂飆背后的失衡縮影。

它提醒我們，短劇的飛躍式發(fā)展，不能以犧牲基層從業(yè)者的基本權(quán)益為代價(jià)。而真正的行業(yè)進(jìn)步，不僅在于分賬金額的飆升，而在于從籌備、拍攝到回報(bào)的全流程中，是否建立了公平的機(jī)制、維護(hù)了勞動(dòng)者的權(quán)益。

同樣，要想推到行業(yè)的規(guī)范發(fā)展，絕不能僅靠個(gè)別從業(yè)者的艱難維權(quán)，甚至復(fù)出生命代價(jià)，更需要全行業(yè)的共同努力。這包括推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化合同的使用、建立薪酬支付保障機(jī)制、明確勞務(wù)糾紛中的責(zé)任主體，也將有賴于平臺(tái)與制作方在利潤分配上更加注重對行業(yè)底層的重視。

我們期待在不久的將來，“短劇民工”不再是一種自我調(diào)侃的標(biāo)簽，而是有保障、有尊嚴(yán)的職業(yè)選擇。當(dāng)群演按時(shí)收到報(bào)酬、導(dǎo)演不必透支生命趕工、創(chuàng)意得到充分尊重，那時(shí)的短劇，才真正配得上它所創(chuàng)造的商業(yè)奇跡。