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文 | 付一夫
回顧2025年的消費市場,“票根經濟”絕對是繞不開的一個亮點。
比如在全運會觀賽之余,不少觀眾還會在大灣區來場說走就走的城市漫步;“蘇超”比賽結束后,球迷會涌向當地特色美食店或景區感受不一樣的體驗;上海某歌星演唱會散場后,粉絲們憑票在咖啡店品嘗贈飲并小聚……諸如此類場景,在全國多地頻頻上演,很多消費者在賽事或演出結束后并不急著離開,而是隨著票根延伸的路徑繼續體驗城市的其他風土人情,而小小的票根也成為了激活消費的“金鑰匙”。
正因如此,我們有必要讀懂“票根經濟”。
一、“票根經濟”的內涵與外延
所謂“票根經濟”,是指消費者憑借交通出行、文旅活動、體育賽事等場景的票務憑證,在后續關聯消費中獲取優惠折扣、積分兌換等權益,進而刺激鏈式消費行為的新型經濟模式。
其核心邏輯在于“以票為媒”打破消費場景的物理隔離,將單次、孤立的消費行為轉化為持續的體驗式消費鏈條,實現從“單一購買”到“鏈式體驗”的轉型。比如本文開篇提到的幾個消費場景,其實都是典型的“票根經濟”。
相比于與傳統的優惠券,“票根經濟”超越了簡單的價格讓利,通過票務憑證的情感屬性與數據價值,構建起連接商家、消費者與城市資源的生態紐帶。具體表現在以下三點:
(1)承載著消費者的情感。票根作為消費記憶的物理留存,承載著文化體驗與情感共鳴。如青島嶗山景區憑電影《聊齋:蘭若寺》票根享半價優惠,使票根成為了“文化尋蹤”的情感符號,這種情感價值是普通優惠券無法替代的。
(2)發揮著數據媒介的功能。票根記錄的消費時間、場景與偏好數據,為精準匹配供需提供支撐。比如,上海推行的“票根碼”可以動態更新優惠清單,這正是基于數據分析實現服務優化,體現其數據驅動的本質。
(3)扮演著生態紐帶的角色。通過跨業態聯動,票根將文旅、商業、體育等分散資源整合為消費網絡。例如,江蘇“蘇超”賽事票根覆蓋餐飲、住宿、零售等場景,很好地形成“賽事引流→多業態變現”的生態閉環,彰顯其整合資源的樞紐作用。
在提振消費方面,“票根經濟”主要從四個維度發揮著關鍵作用。
一則,它推動了從單次打卡到深度消費的價值延伸。
“票根經濟”有效破解了傳統消費流量沉淀不足的痛點,實現從瞬時流量到長效留量的轉化。某旅游出行平臺數據統計,一張門票可平均帶動相當于門票價格1.5至2倍的二次消費;高鐵、機票等交通票帶動40%的持票用戶增加了旅游消費;演出、賽事等票根拉動周邊酒店玩樂等總消費增長超100%;票根幫助游客平均節省約15%~30%的相關消費支出。“為一場演出奔赴一座城”,“跟著賽事去旅行”,“跟著電影去旅行”……票根不僅提升了游客停留時長和人均消費,更讓城市文化以更具象、更親切的方式被感知與傳播,也培育了消費者對城市的情感認同。
二則,它打破了行業壁壘,助力行業協同發展。
如前文所述,票根作為跨界連接器,可以推動商旅文體展等產業深度融合,繼而形成消費合力。例如,成都上線的票根優惠打卡地圖,整合了140余家餐飲企業、11家博物館及25家酒店資源,構建“一票通享”的消費場景網絡;再如,天津喜劇節通過演出票根聯動 50 多個商家,實現文化消費與商業消費的雙向賦能。小小的票根雖不起眼,卻能夠通過優化消費資源配置來促進不同行業的融合,讓“吃住行游購娛”任一環節的交易都能觸發其他環節消費,實現文旅主客體綜合效益最大化,同時也極大地提升了消費者的綜合體驗。
三則,它可以精準匹配消費需求,激發消費潛力。
通過“優惠激勵+情感驅動”的雙輪發力,“票根經濟”可以極大地激活潛在消費需求。從消費心理看,票根附帶的優惠權益能夠激活消費者的“損失厭惡效應”,促使他們主動探索關聯服務,并提升消費意愿,將“計劃內的有限支出”轉化為“計劃外的探索性消費”。而從需求匹配角度看,基于票根數據的精準推送可以大大提升轉化效率,如青島將電影票根與景區文旅資源結合,精準觸達“文化體驗型”消費者,帶動嶗山景區客流量顯著增長。這種精準激活既降低了消費決策成本,又提升了資源利用效率。
四則,它有助于提升城市軟實力,增強城市消費吸引力。
“票根經濟”正在成為城市消費品牌的重要載體,通過場景化體驗傳遞城市特色。例如,“好客山東·齊魯1號”用車票將列車沿線170多家4A級以上旅游景區、340多家星級飯店和旅游民宿連接起來,推出聯動優惠,使小小的車票成為山東文旅品牌的流動名片;洛陽將龍門石窟門票與非遺文創聯動,游客購買龍門石窟門票后,可憑票根兌換或購買牡丹主題文創產品,如牡丹造型飾品、非遺工坊手工藝品等,實現“一票多用”,如此也讓票根成為了古都文化的傳播媒介。如此看來,“票根經濟”還可以整合城市資源,將抽象的城市品牌轉化為可感知的消費體驗,繼而增強了城市的消費吸引力。
二、“票根經濟”面臨的挑戰及發展建議
需要指出的是,當前“票根經濟”在發展過程中,依然面臨著不少現實挑戰與深層次瓶頸,主要涉及三大方面:
首先,政策機制上面臨著財政依賴與協同不足的制約。
一方面,部分地區將票根經濟等同于“政府買單式促銷”,缺乏市場化運營機制。比如,個別城市投入數億元打造文化節慶票根活動,雖然短期內客流激增,但活動結束后效應迅速消退,商家參與度驟降,財政資金未轉化為長期效益。如此不僅容易形成過度依賴財政補貼的局面,還可能會抑制企業創新,導致票根產品同質化嚴重。
另一方面,“票根經濟”具備跨界屬性,往往需要文旅、商務、稅務等多部門聯動,但在實踐中往往存在信息不對稱問題。比如在商家兌現優惠時,因稅務與文旅部門數據不通導致流程繁瑣,稅收優惠難以落實,降低了參與積極性。另外,跨區域政策標準不統一,也可能會使跨省票根兌換遇阻,從而限制了規模效應發揮。
其次,存在著內容同質化與服務短板的局限。
放眼當下,多數票根經濟仍停留在“折扣讓利”層面,文化IP植入稍顯不足;而票根若是僅作為優惠憑證,缺乏故事內核與收藏價值,恐怕難以形成持續吸引力。如部分城市賽事票根僅印基礎信息,未結合城市文化特色,活動結束后即失去價值,無法實現“二次引流”。不僅如此,很多紙質票根需現場核驗,部分電子票根還存在平臺不兼容等問題,不少消費者可能會因“兌換麻煩”而放棄票根權益,這也反映出消費體驗提升與服務優化的迫切性。
最后,數字化滯后與安全風險的挑戰也不容忽視。
客觀來看,文旅、商業、體育等領域數據未完全打通,很大程度上制約了精準運營。比如,某地推出的文旅票根活動中,因景區與商圈數據隔離,消費者無法跨場景享受優惠,活動轉化率不甚理想,如此難以實現供需精準匹配。另外,票根承載的消費者信息在跨平臺流轉中也存在一定的泄露隱患,部分商家未建立數據加密機制,易引發隱私安全問題等等。
因此,想要推動“票根經濟”長期高質量發展,還需要從多個方面協同發力,在此筆者嘗試給出四條優化路徑與政策建議。
第一,構建市場化長效機制,破解政策依賴困局。
要嘗試減少直接財政補貼,建立效果導向的激勵體系。可借鑒杭州“文旅消費積分”模式,將票根消費與城市積分體系掛鉤,賦予積分兌換公共服務等附加價值,增強用戶黏性,并且對核銷率高、復購率高的商家給予稅收抵扣或信用加分,也可以充分激發企業內生動力。
與此同時,還應建立跨部門協同平臺,由地方政府牽頭,成立文旅、商務、稅務等多部門聯合工作組,統一政策標準與數據接口,簡化中間流程,商家憑核銷記錄即可享受稅收減免,提高辦事效率,提升參與積極性。在長三角、珠三角等區域試點可建立“跨區域票根互認”機制,打破行政壁壘,釋放規模效應。
第二,強化內容與體驗創新,打造核心競爭力。
一方面,要植入文化IP與場景創新,具體可結合城市特色打造差異化票根產品。例如,西安可將兵馬俑文化元素融入演出票根,推出“票根換文創”活動;敦煌莫高窟可發行“票根+數字藏品”套裝,顯著提升票根的文化價值與收藏屬性。同時,還可以積極拓展“票根+”多元場景,如“賽事+研學”、“展覽+親子”等模式,滿足消費者多元化、個性化需求。
另一方面,要優化全流程服務體驗,可以推行“電子票根通用碼”,實現跨平臺一鍵核銷,并配套線下人工協助點,便利老年群體參與。比如上海的“動態票根碼”模式值得推廣,商家可實時調整優惠清單,消費者憑碼自主選擇,提升消費靈活性與滿意度。此外,還可以建立“票根服務評價體系”,對差評率超10%的商家暫停合作資格,倒逼服務質量升級。
第三,深化技術與數據賦能,驅動精準高效發展。
可以考慮搭建區域票務數據中臺,整合文旅、商業、交通等多領域數據資源,運用AI算法分析消費偏好,從而實現“一人一策”的精準推薦。例如,根據演唱會觀眾畫像精準推送周邊特色餐飲與文創店優惠,提升轉化效率。此外,還可以積極開發創新場景,比如“票根+元宇宙”等體驗項目,消費者憑票根可進入虛擬景區打卡互動,利用AR技術讓票根“動起來”,掃描即可觀看賽事回放或展覽專業講解,增強消費互動性與趣味性。這些創新舉措將有助于讓票根從單純的消費憑證升級為體驗入口,不斷拓展其價值邊界。
第四,完善監管與保障體系,筑牢合規發展底線。
要健全數據安全制度,明確票根數據采集范圍與使用規范,要求企業建立完善的數據加密與訪問權限管理制度,同時設立第三方數據安全審計機構,定期開展合規檢查,對泄露消費者隱私的行為依法從重處罰,筑牢數據安全防線。此外還應規范市場競爭秩序,完善相關管理辦法,建立“紅黑榜”制度,對誠信經營、服務優質的商家給予公示表彰,對違規失信商家列入黑名單,切實保障消費者合法權益,營造公平有序的市場環境。
三、結語
作為消費升級與產業融合的創新產物,“票根經濟”通過以票為媒的獨特模式,在流量轉化、業態融合、需求激活、品牌塑造等方面展現出強大的實踐價值,已成為提振消費、拉動經濟增長的重要抓手。然而,其發展仍面臨財政依賴、協同不足、創新欠缺、數據壁壘等多重挑戰,需從機制構建、內容創新、技術賦能、監管完善等維度系統發力。
未來,隨著市場化機制的不斷完善、文化IP的深度植入與數字化技術的廣泛應用,“票根經濟”有望實現從政策驅動到市場驅動的轉型,以及從優惠刺激到價值引領的升級,為構建新發展格局、推動消費高質量發展注入持續動力——畢竟,小小票根不僅是開啟消費場景的“金鑰匙”,更是重構城市消費生態的“催化劑”,其潛力的充分釋放必將為經濟增長開辟新的廣闊空間,我們不妨拭目以待。
謝謝讀完。
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