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      黨建引領(lǐng)強根基 暖心物業(yè)惠民生——鄂爾多斯市物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展紀實

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      文字 | 劉鵬飛 喬秀平 張鍵 謝志豐 陳璐

      圖片 | 宋澎濤

      近年來,鄂爾多斯市深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于城市工作的重要論述精神,進一步增強做好城市工作的責任感使命感,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持以黨建為引領(lǐng),聚焦群眾急難愁盼問題,全力推動物業(yè)服務(wù)融入基層治理,成功打造“暖城智治·暖心物業(yè)”服務(wù)品牌。截至目前,全市業(yè)委會組建率達84%,物業(yè)管理覆蓋率達100%,群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升,以實際行動推動城市高質(zhì)量發(fā)展,為北疆草原城市基層治理現(xiàn)代化書寫了生動答卷,為建設(shè)現(xiàn)代化人民城市作出新的更大貢獻。


      一、黨建引領(lǐng)筑堡壘,凝聚治理合力。

      在實際工作中,鄂爾多斯市始終將黨建引領(lǐng)作為物業(yè)管理的核心引擎,對標黨中央關(guān)于城市工作的新部署新要求,以推動城市高質(zhì)量發(fā)展為主題,以堅持城市內(nèi)涵式發(fā)展為主線,通過建強組織體系、創(chuàng)新服務(wù)模式、完善監(jiān)管機制,打破傳統(tǒng)治理壁壘,構(gòu)建起多方協(xié)同的工作格局。在組織建設(shè)方面,市本級和9個旗區(qū)全部成立物業(yè)行業(yè)黨委(黨總支),建立小區(qū)(網(wǎng)格)黨組織1197個,52家物業(yè)企業(yè)建立黨組織,向不具備建立黨組織條件的企業(yè)選派黨建指導員190人,打造黨建示范點22個,形成“市—旗區(qū)—街道—社區(qū)—小區(qū)”五級聯(lián)動體系,實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。


      全市黨建引領(lǐng)暖心物業(yè)高品質(zhì)服務(wù)專題會議

      在機制創(chuàng)新方面,推動社區(qū)“兩委”班子成員與物業(yè)企業(yè)負責人、業(yè)委會成員“雙向進入、交叉任職”。全市1213個小區(qū)業(yè)委會的5805名成員中,黨員占比達39.2%,196名物業(yè)企業(yè)黨員在項目地社區(qū)報到,充分發(fā)揮了黨組織對物業(yè)管理的引領(lǐng)作用。在矛盾化解方面,建立市級糾紛訴調(diào)對接機制和旗區(qū)聯(lián)席會議制度,931個小區(qū)建立“三方”議事協(xié)商制度,運用“三張清單”解決群眾訴求4125個,組建黨員志愿服務(wù)隊523支。今年以來,累計開展志愿服務(wù)2112場次,有效激發(fā)居民自治活力。


      參加全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)技能大賽榮獲佳績

      2025年以來,鄂爾多斯市先后召開黨建引領(lǐng)暖心物業(yè)現(xiàn)場會、高品質(zhì)服務(wù)專題會,印發(fā)三年行動方案及配套專項方案,構(gòu)建起“1131”制度體系,為黨建與物業(yè)服務(wù)深度融合提供了堅實保障。9月29日,在鄂爾多斯召開的全區(qū)黨建引領(lǐng)物業(yè)融入基層治理暨城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作現(xiàn)場會上,其創(chuàng)新實踐為全區(qū)提供了寶貴經(jīng)驗。


      鄂爾多斯市“黨建引領(lǐng) 暖心物業(yè)”高品質(zhì)服務(wù)專題會消防演練

      二、信托物業(yè)破難題,實現(xiàn)精管善治。

      針對傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)權(quán)責不清、信息不透明等痛點,鄂爾多斯市創(chuàng)新引入信托制方式,在119個小區(qū)試點推行“業(yè)主大會+信托賬戶+第三方監(jiān)督”模式,推動小區(qū)治理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型。通過重構(gòu)契約關(guān)系,將業(yè)主與物業(yè)的“買賣關(guān)系”轉(zhuǎn)變?yōu)槿叫磐嘘P(guān)系,業(yè)主將物業(yè)費及公共收益作為信托財產(chǎn)交付物業(yè)企業(yè)管理,確保物業(yè)回歸“忠誠管家”定位。實行“酬金+共有資金專用”機制,除約定酬金外,所有共有資金全部用于小區(qū)維護管理;建立開放式預(yù)算機制和“單賬戶、雙密碼”管理制度,將查詢密碼向全體業(yè)主公開,實現(xiàn)資金使用全程可查可溯;明確社區(qū)黨組織和小區(qū)黨組織作為監(jiān)察人,全程監(jiān)督業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)履職。



      節(jié)假日前全市范圍內(nèi)的物業(yè)檢查

      創(chuàng)新試點工作推行以來,信托制物業(yè)的小區(qū)投訴率從90%降至不足10%,服務(wù)滿意率從不足50%提升至80%,收費率超90%,成效顯著。為持續(xù)激發(fā)改革創(chuàng)新活力,鄂爾多斯市計劃2025年底前完成100個小區(qū)信托制物業(yè)導入,通過試點先行、逐步推廣,讓更多居民享受陽光透明的物業(yè)服務(wù)。


      舉辦物業(yè)專題講座

      三、智慧監(jiān)管提效能,規(guī)范行業(yè)發(fā)展。

      為不斷提升物業(yè)管理精細化水平,強化服務(wù)意識,鄂爾多斯市以數(shù)字化、信用化建設(shè)為抓手,建成覆蓋五級的智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺,上線“物業(yè)碼上辦”小程序,居民可一鍵上報7類問題,實現(xiàn)“未訴先辦、實時督辦”,平臺累計辦理群眾線上報事1200多件,對1149個小區(qū)開展線上考評15次。修訂出臺《物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用信息管理辦法》,構(gòu)建“雙月評議、季度測評、年度考評”多維評價體系和紅黑榜公示制度,對紅榜企業(yè)給予政策扶持、項目優(yōu)先推薦等獎勵,對黑榜企業(yè)采取約談?wù)摹⑾拗剖袌鰷嗜氲葢徒浯胧贡破髽I(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。同時,全面推進“雙曬”工作,通過線上平臺和線下公示欄,定期公開服務(wù)內(nèi)容、收費標準、公共收益等信息,打造126個“雙曬”試點,有效保障業(yè)主知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。


      鄂爾多斯市“黨建引領(lǐng)暖心物業(yè)”高品質(zhì)服務(wù)專題會在達拉特旗舉行

      為提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng),持續(xù)加強技能培訓和競賽。2025年8月,成功舉辦全市物業(yè)管理行業(yè)職工職業(yè)技能大賽,152名選手圍繞五大工種同臺競技;10月,組隊參加全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)技能大賽,榮獲盟市團體二等獎,多個單項取得優(yōu)異成績,展現(xiàn)了鄂爾多斯市物業(yè)行業(yè)良好精神風貌。


      在物業(yè)行業(yè)先進的省市考察培訓學習

      四、民生為本補短板,提升宜居品質(zhì)。

      做好民生工作是踐行黨的群眾路線的重要要求,鄂爾多斯市將物業(yè)管理與民生工程緊密結(jié)合,協(xié)調(diào)推進,2019年以來累計改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)394個,加裝電梯962部,建成完整社區(qū)81個,實現(xiàn)老舊小區(qū)“硬件提升”與“軟件優(yōu)化”同步推進。在法治保障方面,起草《鄂爾多斯市住宅物業(yè)管理條例(草案)》,印發(fā)實施住宅專項維修資金管理辦法和住宅小區(qū)公共收益管理辦法,構(gòu)建起完善的制度框架。堅持以安全生產(chǎn)作為物業(yè)服務(wù)的底線,開展住宅小區(qū)安全生產(chǎn)專項治理行動,重點排查電梯安全、消防設(shè)施、電動自行車違規(guī)停放等問題,整改物業(yè)服務(wù)履約不到位問題95個,追繳住宅專項維修資金5038.2萬元,有效防范安全風險。同時,深入開展普法宣傳,組織專項培訓80余場次,覆蓋13000多人次,提升居民和從業(yè)人員法治意識。


      鄂爾多斯市物業(yè)行業(yè)黨委黨建工作會

      今后,面對人民群眾日益多樣化的需求,鄂爾多斯市將緊緊圍繞“十五五”期間物業(yè)管理發(fā)展目標,持續(xù)強化黨建引領(lǐng),深化“雙向進入、交叉任職”機制,推動物業(yè)管理深度融入社區(qū)治理;完善“按質(zhì)論價”收費機制和服務(wù)標準體系,推進行業(yè)市場化改革;創(chuàng)新“執(zhí)法進小區(qū)”聯(lián)動機制,運用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)智慧監(jiān)管;規(guī)范業(yè)主組織建設(shè),健全多元矛盾糾紛化解機制;全域推廣信托制物業(yè)模式,擴大“雙曬”覆蓋面,實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)整體躍升,讓“暖城智治·暖心物業(yè)”品牌更加響亮,為建設(shè)宜居宜業(yè)和美家園、提升基層治理現(xiàn)代化水平作出新的更大貢獻。


      在鄂爾多斯市杭錦旗成立物業(yè)協(xié)會

      觀摩試點經(jīng)驗 共商治理良策

      9月29日,全區(qū)黨建引領(lǐng)物業(yè)融入基層治理暨城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作現(xiàn)場會在鄂爾多斯市召開,現(xiàn)場觀摩了完整社區(qū)建設(shè)、集體經(jīng)濟領(lǐng)辦“信托制”物業(yè)服務(wù)、既有住宅加裝電梯、黨建引領(lǐng)暖心物業(yè)、智慧物業(yè)小區(qū)等創(chuàng)新實踐及城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目,總結(jié)交流物業(yè)管理工作經(jīng)驗,部署下一步重點工作。自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、黨委組織部、黨委社會工作部及各盟市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、黨委組織部、黨委社會工作部負責同志及相關(guān)人員參加會議。




      會議指出,要深刻認識抓好黨建引領(lǐng)物業(yè)管理工作的重大意義,切實增強工作的責任感和使命感。必須堅持以提升物業(yè)管理水平為核心,加快健全以服務(wù)標準、全過程監(jiān)管和信用管理為核心的,系統(tǒng)完備、科學規(guī)范的全區(qū)物業(yè)行業(yè)政策標準體系。要進一步加大行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法力度,提升共建共治共享水平,通過專項整治與長效機制建設(shè),切實增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。



      會議強調(diào),要聚焦化解物業(yè)矛盾糾紛,將黨建引領(lǐng)深度融入基層治理格局。要在全面摸清小區(qū)底數(shù)、精準識別設(shè)施短板與服務(wù)缺失的基礎(chǔ)上,將其與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作緊密結(jié)合,作為一項重大民生工程統(tǒng)籌推進。要采取試點先行、逐步推廣的方式,夯實基礎(chǔ)、完善機制,持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。會上,部分盟市住建部門、旗市區(qū)、街道的有關(guān)負責同志作了經(jīng)驗交流。



      以賽促學強技能 以學促用優(yōu)服務(wù)

      為深入貫徹中央城市工作會議精神,積極響應(yīng)國家對技能人才培養(yǎng)的號召,全力推動鄂爾多斯市物業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全面提升物業(yè)服務(wù)人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng),8月27日至28日,由市住建局、市總工會、市團委、市婦聯(lián)、市人社局聯(lián)合主辦的2025年鄂爾多斯市物業(yè)管理行業(yè)職工職業(yè)技能大賽在鄂爾多斯職業(yè)學院圓滿舉行。鄂爾多斯市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局分管負責人全程統(tǒng)籌調(diào)度賽事,確保比賽有序推進。各主辦單位分管負責人、協(xié)辦單位相關(guān)負責人,旗區(qū)住建(房管中心)負責人、物業(yè)管理協(xié)會負責人、物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表等全程參與技能大賽。


      來自全市9個旗區(qū)39家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的152名優(yōu)秀選手同臺競技,圍繞物業(yè)管理師、保潔員、秩序維護員、電工和水暖工等五大工種展開激烈角逐。大賽成績采取理論知識(閉卷)考試和現(xiàn)場實際操作考核結(jié)合的方式,選手總成績?yōu)槔碚摽荚嚦煽兊?0%與實際操作成績70%之和,按照理論知識考試和現(xiàn)場實際操作考核總得分高低排序。比賽現(xiàn)場,選手們沉著應(yīng)對、操作熟練,尤其在故障排除、情景客服和滅火應(yīng)急等實操環(huán)節(jié)中,展現(xiàn)出物業(yè)人扎實的專業(yè)功底和良好的心理素質(zhì)。


      經(jīng)過兩天的激烈角逐,本次賽事共表彰各工種比賽成績前6名,共30人;企業(yè)團體獎6個;旗區(qū)團體獎3個。此次技能競賽意義非凡,它不僅是一次技能的激烈比拼,更是全市物業(yè)行業(yè)交流學習、共同提升的重要契機。通過“以賽為鏡、以賽驗?zāi)堋⒁再悤选⒁再愛`知”的創(chuàng)新模式,極大地激發(fā)了全市物業(yè)職工學習技術(shù)、提升技能的熱情,為打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、服務(wù)優(yōu)的物業(yè)人才隊伍筑牢了根基,對推動鄂爾多斯市物業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)服務(wù)具有深遠影響。




      展望未來,鄂爾多斯市將持續(xù)加大對物業(yè)服務(wù)行業(yè)的支持與引導力度。一方面,進一步完善人才培養(yǎng)體系,通過組織各類培訓、交流活動,為物業(yè)從業(yè)人員提供更多學習和成長的機會;另一方面,積極推動行業(yè)規(guī)范化、精細化、標準化、專業(yè)化發(fā)展,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,努力滿足居民日益增長的美好生活需求,持續(xù)提升居民的幸福感與滿意度。


      統(tǒng)籌 牧仁

      審核 烏日嘎

      新媒體編輯 張欣

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