韓先楚批一位領導：不應用偉大評價葉飛！對方否認，讓黨辦查記錄

1962年的那場常委交心會上，福州軍區司令韓先楚突然發難，當場質疑一位領導對葉飛檢討的評價用詞不當。

對方矢口否認自己說過那些話，會場氣氛瞬間緊張起來。

韓先楚也不廢話，直接讓黨辦秘書去調閱會議記錄。

這件看似不大的爭執背后，到底藏著怎樣的恩怨糾葛？

1957年10月，韓先楚從志愿軍副司令的位置上調到福州軍區擔任司令員。

這個任命看著挺正常，可背地里的說法就不那么好聽了。

韓先楚曾經在朝鮮戰場上跟彭德懷共事過，那會兒他是志愿軍副司令，彭德懷是司令員。

1959年廬山會議之后，全國上下都在肅清"彭黃"影響，韓先楚自然也被人盯上了。

有些人就給他扣上了"漏網分子"的帽子，意思是他跟彭德懷關系密切，應該一并清理。

韓先楚到福州軍區的時候，葉飛已經在這里工作了一年多。

1956年福州軍區成立，葉飛就擔任司令員兼政委，既管軍隊又管地方。

韓先楚來了之后，葉飛轉任省委第一書記兼軍區第一政委，韓先楚接手司令員的職務。

兩個人各司其職，本來應該配合得挺好。

軍區還有個第二政委劉培善，這三個人構成了福州軍區的核心領導班子。

1958年開始搞人民公社運動，各地工作都出了不少問題。

福州這邊地方工作也有些失誤，葉飛作為主持地方工作的一把手，自然要承擔責任。

到了1960年，形勢突然急轉直下。

上級來了指示，要在福州軍區開會幫助解決問題。

這次會議開得相當激烈，矛頭直指韓先楚和劉培善兩個人。

會上批判韓先楚的理由五花八門，什么"資產階級個人主義"、什么"驕傲自滿"，各種大帽子往頭上扣。

劉培善也沒逃過這一劫，同樣被批得體無完膚。

最嚴重的是，兩個人被隔離審查，不能正常工作了。

這種情況在當時可不算少見，全國各地都在搞類似的運動，很多干部都經歷過被批判被審查的遭遇。

韓先楚這個人脾氣硬，他就是不認賬。

別人要他檢討，他偏不檢討，反而一次次寫申述材料為自己辯解。

他覺得自己沒做錯什么，憑什么要低頭認錯？

這種態度在當時可是相當少見的，大多數人挨了批都會做檢討求過關，韓先楚倒好，就是一根筋地堅持自己的看法。

葉飛在這件事上處境挺尷尬的。

他既是省委第一書記，又是軍區第一政委，按理說韓先楚和劉培善都歸他管。

1960年那次會議，上級讓葉飛幫著開會解決問題，結果就演變成了對韓、劉的批判大會。

葉飛肯定知道這里面有些問題，可他也沒辦法，上面的指示不能不執行。

整個1960年到1961年，韓先楚和劉培善就這么被晾在一邊。

韓先楚倒是沒閑著，一直在寫材料申訴，說自己沒有錯，要求組織給個說法。

劉培善也是一肚子委屈，不過他沒韓先楚那么倔強，態度稍微緩和一些。

兩個人就這么熬著，等待問題能有個了結。

1962年初，中央召開七千人大會。

這次會議規模空前，主要是總結過去幾年工作中的經驗教訓。

會議的基調跟之前不太一樣，開始糾正一些過火的做法，給不少受到錯誤處理的干部平反。

韓先楚和劉培善的案子也在這個背景下重新審查。

經過核實，上級認定對韓先楚和劉培善的批判確實擴大化了，很多問題都是強加的，不符合實際情況。

于是給兩個人平反，恢復工作，該怎么樣還怎么樣。

韓先楚這才算解除了隔離審查的狀態，重新回到工作崗位上。

將近兩年的時間，他就這么硬扛過來了，一次檢討都沒做。

葉飛作為當時主持工作的負責人，雖然他也是執行上級指示，可畢竟事情是在他手上辦的。

七千人大會之后，按照要求，他也得對當時把問題擴大化這件事做個檢討。

這個檢討在福州軍區常委會上進行，當時的常委們都參加了會議。

葉飛做完檢討之后，按照慣例要有人表態。

有一位領導站起來發言，說葉飛這個檢討做得好，體現了"偉大的氣魄"。

這話剛說完，韓先楚就不干了。

他當場就提出質疑，說這個評價不合適。

既然葉飛的做法有問題，現在做檢討是應該的，哪里談得上"偉大"？

這種沒原則的恭維話不應該說。

那位領導聽了臉色就變了，馬上否認自己說過"偉大的氣魄"這幾個字。

他說韓先楚聽錯了或者記錯了，自己根本沒用過這樣的詞匯。

會議室里一下子安靜下來，大家都看著韓先楚，不知道他會怎么反應。

韓先楚也不爭辯，直接對黨辦秘書說，你去把會議記錄調出來，看看到底有沒有這句話。

秘書領命出去，過了一會兒拿著會議記錄回來了。

記錄上白紙黑字，清清楚楚寫著那位領導確實說過"具有偉大的氣魄"這幾個字，一字不差。

秘書當眾念出會議記錄上的內容，那位領導的臉立刻掛不住了。

事實擺在眼前，想抵賴也抵賴不了。

韓先楚也沒繼續追究，他要的就是這個結果——證明自己沒說錯，對方確實說過那些話。

至于為什么那位領導要否認，韓先楚也懶得深究，可能是覺得丟臉，也可能是別的原因。

這件事反映出韓先楚的性格特點。

他這個人特別較真，認準的事情就一定要弄清楚。

在他看來，對就是對，錯就是錯，不能模棱兩可。

葉飛做檢討是因為工作有失誤，這是糾正錯誤的行為，不是什么值得歌頌的功績。

用"偉大"這樣的詞來評價檢討，完全是本末倒置，把是非搞混了。

韓先楚之所以這么堅持原則，跟他在1960年被批判的經歷有很大關系。

那兩年他堅持不做違心的檢討，一直申述自己沒有錯，最后事實證明他是對的。

這段經歷讓他更加堅信，做人做事就得講原則，不能隨波逐流。

哪怕得罪人也不怕，只要站得住腳就行。

會議記錄拿出來之后，整個事情就算告一段落了。

韓先楚沒有繼續糾纏，那位領導也不好再說什么。

這場小小的沖突看著不大，背后的意義卻挺深遠。

在那個年代，很多人習慣了說違心話，說場面話，說討好話。

真正敢于堅持原則，敢于說真話的人反而成了少數。

韓先楚就是這樣的少數派。

他不會因為葉飛是上級就違心地說好話，也不會因為要維持表面和諧就放棄自己的看法。

他覺得什么不對就要說出來，不能裝糊涂。

這種性格在官場上其實挺吃虧的，容易得罪人，也容易被人記恨。

可韓先楚不在乎這些，他認準的就是實事求是這四個字。

葉飛聽完這一切，也沒說什么。

他心里肯定明白，韓先楚說的有道理。

檢討就是檢討，是承認錯誤改正錯誤，不是什么光榮的事情。

那位領導的恭維話確實不合適，韓先楚指出來也是應該的。

葉飛畢竟是久經考驗的老革命，這點氣量還是有的，不會因為這種事情就心存芥蒂。

這件事情從頭到尾，折射出了很多東西。

1960年韓先楚和劉培善被批判，表面上是他們個人的問題，實際上是當時整個政治環境的產物。

那幾年全國上下都在搞運動，很多干部都受到了不公正的對待。

韓先楚能夠堅持兩年不做違心檢討，最后等來平反，這份定力相當了不起。

葉飛的處境也值得同情。

他既要執行上級指示，又要處理下級的問題，夾在中間左右為難。

1960年那次會議把問題擴大化，他肯定也有責任，所以1962年做檢討是應該的。

這個檢討對他來說可能也是一種解脫，把該認的錯認了，該承擔的責任承擔了，大家往前看。

韓先楚在常委會上的那番話，看著是跟一位領導較勁，實際上是在維護一個基本準則——實事求是。

檢討不是表演，不需要別人喝彩助威。

做錯了事就承認錯誤，這是應盡的責任，談不上什么"偉大氣魄"。

韓先楚用調閱會議記錄的方式證明自己的說法，也是在告訴所有人，說話要負責任，不能隨便否認。

這場風波雖小，卻把幾個人的性格特點展現得淋漓盡致。

韓先楚的剛直不阿，葉飛的大度包容，那位領導的尷尬失態，都成了歷史的一部分。

會議記錄上的那幾個字，最終成了還原真相的關鍵證據，也成了這段歷史的注腳。

韓先楚批評那位領導用詞不當，對方當場否認，最后靠會議記錄說話，這個過程其實挺簡單的。

就是一個堅持原則的人，用事實說話，證明自己沒說錯。

放在今天看，這種較真勁兒可能顯得有點不近人情，可在那個年代，能夠堅持實事求是，敢于說真話，確實難能可貴。

這個小插曲留給后人的，不只是一段歷史往事，更是一種處事態度的啟示。