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香港大火災,讓全中國人民都感到心痛。痛心之余,后續如何徹底規避該類火災,其嚴重程度警示我們必須對高層住宅,尤其是老舊建筑的消防安全進行系統性反思。
自1998年開啟房改以來,中國內地的高層住宅,尤其是老舊樓房,數量極其龐大。根據《中國人口普查年鑒2020》顯示,中國房齡在25年以上的房子占比高達35%,其中上海最高,高達49.9%,其次是45.75%的遼寧省、44.5%的天津、43%的山西省......這些老舊房子一定都要做好安全防護。
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? 圖源網絡
為什么總感覺,高層住宅和老舊房子,總是會不可避免的走向破敗呢?
其實啊,高層住宅成為“貧民窟”并不是絕對的物理定律,但如果缺乏長期的維護資金、有效的管理機制和人口結構的更新,高層住宅確實比低層住宅面臨更大的“不可逆衰退”風險。
高層住宅不一定會變成貧民窟,看看紐約曼哈頓或東京港區的百年高層公寓,依然是豪宅。區別在于維護和投入。
就像追女孩一樣,你不投入心思怎么能追上呢?追上在一起了,不努力去經營維護好這一段關系,又怎么會有結果呢?
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其實啊,這不僅僅是建筑老化的問題,而是物理、經濟和社會心理三重因素疊加的結果。
首先,物理層面的“高維護成本”。
高層建筑像一臺精密的機器,電梯、加壓水泵、消防系統、外墻保溫層等都具有固定的壽命。
獨棟房子的屋頂漏了,房主還可以自己修。但33層樓的電梯壞了,或者外墻脫落,必須由專業團隊處理,且費用高昂。
而且隨著房齡增加,維護成本呈指數級上升,而此時房屋的市場吸引力卻在下降。
其次,經濟層面的“公地悲劇”。
這是高層住宅最致命的弱點。
拆遷太難了。
低層住宅容積率低,開發商拆遷后可以蓋高樓獲利。但原本就是33層的高樓,容積率已經封頂,重慶很多樓盤的容積率都很高,拆遷重建無利可圖。這意味著高層住宅幾乎沒有“重生”的機會。
而且一棟樓有幾百戶業主,要動用維修基金修電梯或換管道,需要極高比例的業主同意。只要一部分人(通常是低收入者或出租戶房東)不愿意出錢,維修就會擱置,導致大樓加速破敗。
? 楊一設計并制圖
最后,社會層面的“過濾機制”。
這是一個經典的城市經濟學現象:
一個小區里有富豪、中產和普通人,這很正常。
富人搬離:隨著設施老化,有能力的業主搬去更新的小區。
租戶涌入:原房主將房屋出租,租戶對社區維護的關心程度遠低于業主。
房價下跌:環境變差,房價跑輸大盤,低收入群體接盤。
繳費意愿下降:低收入群體對物業費漲價更敏感,導致物業服務縮水,形成“環境差→不交費→服務更差”的死循環。
到最后,沒人關注這個小區了,熱心社區事宜的人也少了,每個人都關起門來過自己的生活,有些小區甚至連業委會都組不齊,還不是只能任由物業宰,這也是為什么物業費后續會越來越難收上來的原因。
03
到底要怎樣做才能避免高層住宅成為貧民窟呢?這需要政府、業主、物業和開發商四方共同努力,構建一個全生命周期的維護體系。
首先,政府要制定規則和兜底,防止房屋安全底線被擊穿,并提供法律支持。
立法層面:完善《物權法》及物業管理條例。降低動用公共維修基金的表決門檻(例如從“雙2/3同意”改為“異議不過半”等試點),解決“修不動”的問題。
強制體檢:建立類似汽車年檢的“房屋養老金”制度或強制房屋體檢制度,強制要求高齡高層建筑進行關鍵設施(電梯、消防)的更新。
城市更新:即使不拆遷,也應出臺老舊小區改造補貼政策,支持外立面修繕和管網改造。
其次,業主和業主委員會作為核心決策者,必須要意識到“買房不僅是買空間,更是買服務”。
付費意識覺醒:天下沒有免費的午餐,一分價錢一分貨。必須接受物業費隨通脹上漲的現實。如果只愿交20年前標準的物業費,只能得到破敗的服務。
積極參與治理:成立強勢且專業的業主委員會。如果業主是一盤散沙,大樓的衰敗是必然的。
資產維護:即使房屋出租,房東也需關注公區維護,因為這直接關系到二手房的轉售價值。
然后,物業作為執行者和維護方,公開收支明細,建立信任。
很多時候業主不愿交錢就是因為不信任物業,總覺得物業在想方設法的搞錢。
最后,開發商作為修房子的,在源頭控制上就要提前做好設計。
全生命周期設計:在設計階段就考慮未來維修的便利性。例如,管道井是否容易打開?外墻材料是否幾十年后容易脫落?
質量把控:杜絕“快周轉”帶來的工程質量隱患,由于高層維修極難,初始質量決定了它能“健康”活多少年。
購買高層住宅,本質上是購買了一份“高昂的長期服務合約”。一旦未來的業主付不起這份服務費(物業費/維修金),這臺精密的機器就會停擺,所以高層走向貧民窟的概率是非常大的,除非精心維護。
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