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凱樂石這幾年變化真大,從大家嘴里那個“窮人版始祖鳥”,到現在很多人直接把它當成首選,中間到底怎么翻身的?2003年鐘承湛在廣州注冊公司,取名凱樂石,源自岡仁波齊峰,就想專攻攀巖和登山裝備。那時候國內戶外市場幾乎全是外國品牌,凱樂石用一樣好的面料和工藝,價格卻低一半,很快就火了,標簽也貼上了:始祖鳥平替。
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頭十年靠性價比吃飯,烈風沖鋒衣幾百塊一件,淘寶店隨便賣,驢友圈一傳十,銷量上去了,但品牌始終上不了臺面。消費者只認便宜,稍微漲點價就罵貴,公司什么都做,休閑褲、露營椅全上,產品線亂七八糟,庫存越堆越高。到2019年直接虧慘了,鐘承湛意識到再不專注就完蛋。
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2020年請來安踏系的孔凡勇當總經理,兩人直接下狠手,把露營、休閑、大眾品類全砍,只留登山、攀巖、越野跑三條線。SKU從兩三千個砍到不到一千,內部反對聲很大,但鐘承湛硬頂著把專業(yè)路線走到底。2021年開始,所有錢都砸進高性能產品,GORE-TEX面料用最好的,高海拔羽絨服研發(fā)三年,能在零下40度正常活動,重量還特別輕。
價格也跟著猛漲,沖鋒衣從五六百到一千多,羽絨服四五千,徒步鞋一千七,老客戶罵飄了,但新貨一上架就秒空。2022、2023年銷量不降反升,因為目標人群換了,瞄準一二線城市30到45歲中產,他們要的就是專業(yè),能在雪山保命,回城也能穿得體面。凱樂石終于把“平替”兩個字甩掉了。
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門店升級是最明顯的信號。以前開在運動城,旁邊李寧安踏,現在直接進太古匯、萬象城、SKP。廣州太古匯那家店黑灰?guī)r壁設計,櫥窗放全套冰鎬頭盔,店員能直接給你配珠峰方案。2023到2024年新開近90家店,直營占比過半,價格體系穩(wěn)得一批,再也沒低價貨亂竄。
越野跑賽場才是真戰(zhàn)場。FUGA系列跑鞋抓地力強到變態(tài),2024崇禮168超四成選手穿凱樂石,HOKA才兩成,薩洛蒙不到8%。那些跑完168公里的大佬小紅書一發(fā)復盤,直接帶貨幾萬雙。2200人運營團隊一年辦85場活動,10萬戶外領隊變微商城店主,分享鏈接拿30%傭金,全國28省全覆蓋。
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2024年數據出來,全渠道營收逼近40億,同比增長超90%,服裝占比九成以上。三合一沖鋒衣單款賣了380萬件,均價沖到近一千元,和國際大牌站一排。2025年上半年已經干到近30億,全年預計更高,市場份額超25%,首次把始祖鳥、北面甩后面,成了中國戶外市場第一。
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鐘承湛2013年滑雪事故高位截癱后,坐輪椅照樣管公司,還堅持參加極限運動,把這種硬核精神也揉進品牌。凱樂石現在不光賣裝備,更賣一種生活方式:在雪山和城市之間切換自如。中產們排隊買單,不是因為貴,而是終于有了國貨能打的選項。
2025年凱樂石還在加速,開店、贊助國際賽事、歐洲建測試工作室,FUGA鞋在UTMB上腳率也起來了。國產品牌證明了,專注專業(yè)、死磕產品,照樣能在高端市場站穩(wěn)。40億只是個數字,后面路還長,但方向已經對了。
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