山西銀行管理層大調整，董事長行長齊換

出品｜達摩財經

成立不足五年的山西銀行迎來管理層重大調整。

12月1日，山西銀行官網發(fā)布消息稱，經董事會審議通過，李穎耀因工作需要，另有任用，不再擔任本行行長。同時，董事會聘任邢毅為行長，在行長任職資格獲得監(jiān)管機構核準前，由邢毅代為履行行長職責。

李穎耀現年53歲，早年曾在工商銀行系統(tǒng)工作，2022年獲核準出任山西省農信聯社副主任，山西農信改制為山西農村商業(yè)聯合銀行后，李穎耀擔任該行副行長。2024年5月，李穎耀被聘任為山西銀行行長，成為山西銀行組建以來的第二任行長，去年10月，其資格才被獲準。

早在今年10月，山西省委組織部就曾公示，山西銀行黨委副書記、副董事長、行長李穎耀，擬進一步使用。目前，對于李穎耀下一步的去向，尚未進行公開。

此次接任行長一職的邢毅比李穎耀年長三歲，在調任山西銀行之前，其曾任中國人民銀行山西省分行副行長，并兼任國家外匯管理局山西省分局副局長。

值得注意的是，山西銀行將在12月10日召開臨時股東大會，從會議審議議案上看，除了對李穎耀、邢毅的變動將進行審議，股東大會還將審議高計亮不再擔任山西銀行董事的議案。

高計亮是山西銀行成立后的首位董事長，此前在晉商銀行工作20多年，由晉商銀行副行長轉崗掌舵山西銀行，今年已年滿60歲到達法定退休年齡。

11月28日，山西銀行官微發(fā)布消息稱，山西銀行黨委書記任凱在太原分行宣講黨的二十屆四中全會精神。而且，即將召開的股東大會將審議選舉任凱為山西銀行董事，這也意味著，任凱回歸山西銀行后將接任董事長一職。

任凱為1972年生人，曾任山西省轉型綜改辦副主任，山西省委政研室副主任，山西省發(fā)改委副主任，呂梁市委副書記、政法委書記。山西銀行組建后，其調往山西銀行并成為首位行長。去年6月，任凱履新山西農商聯合銀行出任董事長，直至今次回歸山西銀行。

2024年年報顯示，目前山西銀行的副行長為喬昱瑞、吳濤、解志敏、秦凱，隨著新任董事長、行長的陸續(xù)到位，山西銀行將形成“任邢配”加四位副行長的領導格局。

不良現上升勢頭

山西銀行成立于2021年4月，是以原大同銀行、長治銀行、晉城銀行、晉中銀行、陽泉銀行5家城商行為基礎，通過新設合并方式設立的省級法人城市商業(yè)銀行，注冊資本239.96億元。

目前，山西省內本土城商行僅有山西銀行和晉商銀行（2558.HK）兩家，截至今年6月末，二者的資產規(guī)模分別為3502億元和3883億元，差距并不明顯。

2020年，山西省地方金融領域腐敗專案引發(fā)社會關注，中紀委曾在《深挖徹查“德御系”引發(fā)金融風險背后的腐敗》中對該案進行詳細描述。

“德御系”是晉中商人田文軍控制的數個關聯公司的合稱，因最早的主體公司名為德天御生態(tài)科技（北京）有限公司，故被稱為“德御系”。2011年起，田文軍借全國農信社改制和城商行增資擴股之機，使“德御系”關聯企業(yè)以入股方式深度滲透到山西省農信社、農商行以及城商行等。利用銀行股東身份，為“德御系”從基層銀行違規(guī)貸款投入資本市場提供了便利。

在此背景下，上述5家城商行進行合并重組，山西銀行應運而生。2020年年末，山西省發(fā)行了153億元支持城商行改革發(fā)展專項債券，再由山西金控旗下山西融金興晉私募投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）將此資金投到山西銀行。

彼時，融金興晉持有山西銀行的股份約63.76%，為該行第一大股東，山西省財政廳成為山西銀行實際控制人。

值得一提的是，當時山西國資出資563億元成立山西省城商行改革發(fā)展基金專門用于山西城商行的風險化解，融金興晉是其下級平臺之一，另一平臺融金振興的出資額為410億元，主要職責是處置被整合的陽泉銀行等五家銀行原有的不良資產。

在2006年7月至2020年4月期間，“德御系”關聯企業(yè)從11家金融機構共騙取2674.7億元欺詐貸款，對整個山西金融領域造成重創(chuàng)。

山西銀行在成立時已將5家銀行的大部分不良資產進行剝離。2021年至2023年，山西銀行的不良率分別為3.29%、2.33%、1.74%，逐年下降。2024年，該行不良率又升至2.5%。

山西銀行近兩年仍在處置風險之中。2023年和2024年，山西銀行向資產管理公司轉讓不良金融資產分別為17.2億元和50.59億元。

經營承壓

在李穎耀帶領的2024年，山西銀行并沒能交出一張令人滿意的答卷。

2024年，山西銀行全年實現營業(yè)收入31.74億元，同比僅微增0.64%，但凈利潤卻從2023年的8.31億元驟降至0.51億元，降幅高達93.8%。

對于財報業(yè)績下降，山西銀行解釋稱，主要源于三方面因素。一是推進四家高風險村鎮(zhèn)銀行吸收合并工作，承接其資產負債及人員、網點成本費用；二是持續(xù)減費讓利，近三年累計讓利12.69億元，僅2024年便讓利4.69億元；三是按照行業(yè)慣例計提減值準備，夯實風險抵御能力。

其中，計提減值準備是凈利潤的主要消耗，去年，山西銀行計提減值準備為4.65億元，占總營收近15%。如不考慮計提損耗，山西銀行撥備前利潤為5.17億元，同比增長10.19%。

不過，山西銀行的主動經營壓力仍然不小。2024年，山西銀行的凈息差為0.57%，遠低于城商行1.38%的行業(yè)平均水平。

在凈息差收窄的大背景下，各家銀行都注重資產負債成本管控，而山西銀行2024年定期存款占比超過60%，存款成本遠高于同業(yè)，這也反映出資產收益率偏低與負債成本高企的結構性矛盾。

2025年，山西銀行的經營狀況未見好轉，信貸業(yè)務指標持續(xù)收縮。截至6月末，該行貸款規(guī)模1512億元，較2024年末減少約240億元；存款規(guī)模2806億元，較2024年末減少近60億元，存貸兩端均出現不同程度縮水。

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