126席藏品入市在即！合肥主城芯，終于等來了封面級資產(chǎn)！

前段時間參加行業(yè)沙龍，某企業(yè)創(chuàng)始人直言感慨：“手里有300萬理財，今年收益跌破2%，再去掉通脹，等于變相縮水了！”

這并非個例，而是當下高凈值人群資產(chǎn)配置的普遍困境。理財收益持續(xù)走低、匯率波動頻繁、黃金股票瞬息萬變……持產(chǎn)者迫切地想要找到具備恒定價值的資產(chǎn)。

撥開市場迷霧，資產(chǎn)焦慮的核心癥結其實很明確——對“不確定性”的憂慮。正因如此，市場逐漸形成共識：唯有將“核心地段”“稀缺產(chǎn)品”深度融合的資產(chǎn)，才能成為穿越周期的“確定性”之選。

而鉑茂印象的橫空出世，正是為合肥高凈值人群量身定制的資產(chǎn)配置“教科書級”范本。

（項目規(guī)劃效果圖）

高凈值人群資產(chǎn)配置的“價值錨點”，始終扎根于地段。鉑茂印象所體現(xiàn)的“價值”，不僅是核心資源的絕對占有，更是合肥城市精神的傳承與煥新。

項目耕植的瑤海三里街板塊，曾是合肥商業(yè)、工業(yè)、交通的發(fā)源地，承載著一代人的城市情懷與時代榮光。

上世紀50年代到90年代，一大批全國知名企業(yè)在這里匯聚，如輪胎廠、木器廠、無線電二廠、好華廠、酒廠等，用轟鳴的機器聲鐫刻下老合肥的工業(yè)輝煌。安徽省第一個機場——三里街機場的通航，更讓合肥自此架起連接全國的 “空中走廊”，開啟了與世界對話的序幕。

（三里街機場舊貌，資料圖）

在國土空間總體規(guī)劃“1412”中心體系中，瑤海主城區(qū)被納入“多片協(xié)同”城市更新總體空間格局，迎來價值重構的黃金時代。

（示意圖）

從老火車站的蝶變升級到逍遙津公園的煥新登場，從淮河路步行街的迭代升級到瑤海天地商業(yè)的落位賦能，這片承載城市記憶的土地，正以日新月異的姿態(tài)，兌現(xiàn)著老城的新生諾言。

（合肥逍遙津公園）

如今，瑤海主城區(qū)的價值底盤愈發(fā)堅實：瑤海萬達廣場、寶業(yè)東城廣場、元一時代廣場、淮河路步行街、銀泰中心等商圈交織，形成無法復刻的繁華坐標系；地鐵1、2、3號線穿城而過，與臨泉路、銅陵路等主干道、合肥火車站共同構建起立體交通網(wǎng)絡；環(huán)城公園、杏花公園、逍遙津公園生態(tài)綠核，則為板塊氤氳出獨一份的生態(tài)內(nèi)蘊。從城市更新政策的落地，到產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、生態(tài)資源的煥新，每一步都在印證瑤海主城價值的再度爆發(fā)。

（項目區(qū)位圖）

鉑茂印象，正是讀懂了這片土地的厚重與新生。它浸潤于瑤海主城記憶之中，又以國際化視野為筆，通過新一代POD聚合城市綜合體，為合肥重塑一座封面級資產(chǎn)。

對于資產(chǎn)價值的核心邏輯，筆者始終堅持一個觀點：地段與資源決定了資產(chǎn)的下限，真正驅動資產(chǎn)價值躍升的關鍵，還得看產(chǎn)品基因。

鉑茂印象的底氣，正源于其前瞻性的定位體系——POD聚合城市綜合體，也叫公園商業(yè)。顧名思義，項目從規(guī)劃之初便將 “公園片區(qū)” 的核心理念貫穿始終，讓公園與商業(yè)深度共生，實現(xiàn)公共價值與商業(yè)職能的有機統(tǒng)一。北京超極合生匯、成都怡心湖銀泰 in Park、成都保利?時光里等城市地標商圈，皆是POD模式的經(jīng)典范本。

（項目規(guī)劃鳥瞰圖）

浙江杭州的鉑茂控股集團也是POD理念的踐行者。在這里給大家科普一下：不同于單一維度地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，鉑茂控股業(yè)務覆蓋地產(chǎn)、建筑、物業(yè)、商業(yè)等多領域，并獲得“規(guī)劃設計創(chuàng)新典范樓盤”、“生態(tài)景觀宜居典范樓盤”等榮譽，是一個綜合性、全優(yōu)型的“實干家”。在資產(chǎn)洗牌的當下，“穩(wěn)” 是資產(chǎn)配置的第一要義，而鉑茂控股的硬核品牌實力，恰為資產(chǎn)筑牢了一道堅實的安全屏障。

（示意圖）

風從錢塘來，賦能一座城。作為鉑茂控股首入合肥之作，鉑茂印象是POD理念與千年廬州文化的共融發(fā)酵。TA并不是“拿來主義”，而是鉑茂控股基于安徽文化、廬州文化之上，對城市封面級資產(chǎn)做出的產(chǎn)品轉譯。

這份答卷，首先落筆于“縫合城市” 的空間巧思：項目在東北角、西北角分別代建了城市公園，總面積達25000㎡。如此，城市與綜合體的邊界被消融。項目內(nèi)部又打造“一軸兩園，三心多組團”的景觀，與東西雙公園形成生態(tài)共振。以“游園”為紐帶，鉑茂印象打造了集CEO院子、公園商業(yè)、花園酒店、中芯商務四大業(yè)態(tài)為一體的特色生態(tài)商圈。

（項目東公園效果圖）

（項目西公園效果圖）

在行業(yè)同質(zhì)化愈演愈烈的當下，這種公園+商業(yè)+辦公的組合，形成了可持續(xù)生長的“大社群”閉環(huán)：游園的人、寫字樓里的白領、CEO院子里的企業(yè)主帶動著商業(yè)消費，松弛多元的商業(yè)體驗又為人們創(chuàng)造更具品質(zhì)感的生活方式。

文化的融入，則讓這份資產(chǎn)有了更深厚的價值內(nèi)核：項目將宋式里坊格局與徽商文化鐫刻進景觀與建筑的脈絡里，馬頭墻、月洞門、白墻黛瓦……在主城高樓的圍合中，勾勒出一方難得的人文天地。

（項目效果圖）

建筑立面則精選金屬鋁板+玻璃幕墻的組合，其意義不僅在于提升建筑的質(zhì)感與耐久性，更在于借助材質(zhì)傳遞一份恒久的資產(chǎn)價值與穩(wěn)定信賴感，從而回應持產(chǎn)者對于品牌沉淀與資產(chǎn)傳承的深層需求。

單憑地理位置與項目定位，鉑茂印象已然集齊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的所有要素。更讓人驚喜的是，TA還打造了主城不可多得的產(chǎn)品——CEO院子。

這種低密宋式合院，已突破傳統(tǒng)辦公空間的物理屬性框架，轉而以情感共鳴與價值體驗為核心，為大人物構建理想中的“第三空間”。

首層以約6.4米層高對話天地，連接一方院落，營造待客的尊崇儀式感；平日里，也可作為戶外聚會與藝術展的自然場地。二層層高約4.2米，不僅是決策者的靜思之地，更是高層頭腦風暴會的理想場所。品茗論道間，完成生意場的關鍵決策。

（庭院示意圖）

不止如此，鉑茂印象還聚焦大人物的社交、休閑需求，打造高級且多元的會所空間。會所內(nèi)配置了健身房、泳池、私宴廳、會客廳等。這樣的空間配置，放眼整個合肥也不多見。

（會所空間效果圖）

試想：當靈感陷入困頓，不妨在健身房揮灑汗水，讓運動激活創(chuàng)意神經(jīng)；若要宴請重要賓客，私宴廳的精致格調(diào)與私密氛圍，恰能成就一場味覺與智慧的雙重盛宴；會客廳的雅集沙龍，更將生活場景與商務需求完美交融，讓“第三空間”真正成為事業(yè)與生活的延伸。

從物理空間到場景體驗，鉑茂印象以CEO院子為載體，完成了一場對高端資產(chǎn)標準的顛覆性重構。

如何評價鉑茂印象？思慮再三，我愿將其比作暮色里海上的燈塔——于市場迷霧中為持產(chǎn)者錨定方向，重構高端資產(chǎn)邏輯。

項目以主城芯的“確定性”占位與資源化解市場焦慮，以公園商業(yè)的“稀缺性”錨定資產(chǎn)價值，又以CEO院子的“產(chǎn)品力”精準擊中當代持產(chǎn)者的資產(chǎn)配置痛點。

最新消息，鉑茂印象實景示范區(qū)開放在即；緊隨其后，建面約180-350㎡的CEO院子也將迎來首開。需要注意的是，全城限量126席！

市場風云變化，唯有敏銳洞察趨勢，才能先人一步。

• 本項目推廣名為“鉑茂印象”， 開發(fā)商為“合肥興煒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司?”。本資料所有文字、數(shù)據(jù)、圖片、尺寸、功能分區(qū)、家具、設施設備、配套設施、軟裝擺設等，不作為要約或承諾，也不作為交付標準，相關內(nèi)容不排除因政府規(guī)劃、規(guī)定、出賣人分期規(guī)劃及其他原因而發(fā)生變化，一切有關本項目及房屋的具體信息及買賣雙方權利義務均以書面合同、補充協(xié)議、附件等書面文件及政府最終審批文件為準。本項目不同戶型的面積尺寸、功能布局、空間分割、門窗位置等均有不同，相同戶型因所在樓棟、單元、樓層、位置等不同，局部結構、尺寸、面積、朝向等可能不同。本區(qū)位圖僅供示意，所示意位置、距離、地理格局等可能與本項目紅線內(nèi)外實際情況存在偏差，非嚴格按照比例尺制作，不作為嚴格意義的地圖。本區(qū)位圖未能全面覆蓋所示區(qū)域內(nèi)的全部信息，具體以實地現(xiàn)狀及政府部門審批文件為準。本圖僅為本項目建設區(qū)域設計效果及周邊區(qū)域的示意，實際建筑、外立面、泳池、建筑高差、綠化景觀、空間布局、功能設置等與圖片效果存在一定區(qū)別，僅供參考示意，不作為交付標準，項目紅線外情況以實時現(xiàn)狀為準。部分圖片來源于網(wǎng)絡。本文所提及的面積均為建筑面積，尺寸均含建筑外框尺寸，層高均為結構層高（非樓層凈高及實際使用高度），距離均為直線距離。本資料的發(fā)布時間為2025年12月，本公司保留對本資料修改的權利且不再另行通知，敬請留意最新資料。