浙江
全球產業正轉向智能化“下半場”，AI大模型、數字孿生等技術深度賦能企業管理，推動企業走向敏捷、協同、服務化轉型。企業競爭也從單一的技術或產品競爭，轉向以人才和組織為核心的整體能力競爭。在智能化與全球化雙輪驅動下，企業需構建能夠快速響應市場變化、持續孵化關鍵人才、并實現內外部高效協同的組織系統。
本次對標學習著眼于長期組織能力的構建。通過戰略性洞察，了解如何在創新發展、人才培養等關鍵領域獲得啟發，進而提升組織競爭力。
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