香港火災(zāi)后，離開(kāi)娃哈哈的宗馥莉，因一個(gè)大舉動(dòng)，迎來(lái)口碑暴漲

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繼承者深陷爭(zhēng)議漩渦

香港火災(zāi)災(zāi)情突發(fā)、輿論聚焦救援行動(dòng)之際，剛從娃哈哈權(quán)力中心離開(kāi)三天的宗馥莉，以一張1000萬(wàn)港元的捐贈(zèng)單，讓“毀父親聲譽(yù)”的罵聲戛然而止。

宗慶后的遺產(chǎn)紛爭(zhēng)中，她因與杜建英及私生子女打官司、申請(qǐng)凍結(jié)18億美金信托基金，被嘲諷“太看重眼前利益”“辜負(fù)父親畢生心血”，卸任娃哈哈董事長(zhǎng)后，其能力更是備受質(zhì)疑。

災(zāi)情閃電出手千萬(wàn)港元破僵局

災(zāi)情傳來(lái)時(shí)，她旗下的宏勝飲料集團(tuán)和馥莉慈善基金會(huì)，在她離職僅三天后，便通過(guò)中華慈善總會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)1000萬(wàn)港元，用于受災(zāi)人群的緊急救援、過(guò)渡安置及社區(qū)災(zāi)后恢復(fù)工作。

這一行動(dòng)迅速打破了此前因遺產(chǎn)紛爭(zhēng)和權(quán)力斗爭(zhēng)導(dǎo)致的輿論僵局，贏得了廣泛贊譽(yù)。

鄉(xiāng)村教師扶持教育捐贈(zèng)

這場(chǎng)“閃電出手”并非偶然。

宗馥莉的公益行動(dòng)早有軌跡，只是一直藏在爭(zhēng)議聲的陰影里。

2018年她就啟動(dòng)了“鄉(xiāng)村教師扶持計(jì)劃”，給偏遠(yuǎn)地區(qū)的老師做培訓(xùn)、發(fā)補(bǔ)貼，讓那些守在山村里的教書(shū)人能多一份底氣。

去年她執(zhí)掌的慈善基金會(huì)還往貧困山區(qū)學(xué)校送了200套多媒體設(shè)備，屏幕亮起來(lái)的時(shí)候，孩子們眼睛里的光也跟著亮了。

她還悄悄資助了100個(gè)大學(xué)生，從學(xué)費(fèi)到生活費(fèi)，一路幫他們把書(shū)念完。

這些事她從沒(méi)拿出來(lái)說(shuō)過(guò)，媒體追著遺產(chǎn)官司報(bào)道的時(shí)候，沒(méi)人注意到這個(gè)總被罵“看重利益”的女人，早就把善意種在了最需要的地方。

商業(yè)博弈中的善意延續(xù)

她在商場(chǎng)上向來(lái)果斷，自己做“娃小宗”品牌時(shí)雷厲風(fēng)行，開(kāi)新業(yè)務(wù)、拓市場(chǎng)，一點(diǎn)不含糊。

但生意場(chǎng)上的博弈歸博弈，慈善的事她從沒(méi)摻過(guò)半點(diǎn)水分。

她執(zhí)掌的宏勝集團(tuán)早把“社會(huì)責(zé)任”寫(xiě)進(jìn)了章程，旗下每個(gè)工廠每年都會(huì)留出一筆錢(qián)專門(mén)做慈善。

這次捐的1000萬(wàn)港元，就來(lái)自宏勝集團(tuán)和她自己的慈善基金，跟娃哈哈沒(méi)關(guān)系，全是她自己拿主意。

這倒有點(diǎn)像她父親宗慶后，老爺子一輩子做慈善也不愛(ài)聲張。

口碑逆轉(zhuǎn)靠的是本心未改

罵她“太看重利益”的人不知道，她早把“社會(huì)責(zé)任”寫(xiě)進(jìn)了宏勝集團(tuán)的章程，旗下每個(gè)工廠每年都要預(yù)留一筆錢(qián)專門(mén)做慈善；說(shuō)她“辜負(fù)父親心血”的人沒(méi)看見(jiàn)，她給山村里的老師發(fā)培訓(xùn)補(bǔ)貼時(shí)，手都沒(méi)抖過(guò)——那些錢(qián)，比她給自己買(mǎi)包的預(yù)算多得多。

這次1000萬(wàn)港元的捐贈(zèng)，不過(guò)是把藏了多年的善意又亮出來(lái)一次。

遺產(chǎn)紛爭(zhēng)鬧得最兇的時(shí)候，她沒(méi)出來(lái)辯過(guò)一句，任由“為錢(qián)撕破臉”的嘲諷滿天飛。

可災(zāi)情消息傳來(lái)，她沒(méi)等公關(guān)團(tuán)隊(duì)擬好聲明，直接讓財(cái)務(wù)打了款。

有網(wǎng)友翻出疫情期間的事：那會(huì)兒她的工廠剛復(fù)工，就給社區(qū)送了三卡車(chē)物資，蔬菜、消毒液堆得像小山，卸貨的工人說(shuō)她就站在邊上看著，口罩勒出紅印子，也沒(méi)讓拍一張照片。

“不是突然變好，是一直沒(méi)壞過(guò)。”有人在評(píng)論區(qū)說(shuō)。

那些年她悄悄做的事：給鄉(xiāng)村學(xué)校裝多媒體設(shè)備時(shí)，盯著師傅把線接穩(wěn)，怕孩子們用著出問(wèn)題；資助大學(xué)生時(shí)，要求基金會(huì)別透露她名字，說(shuō)“別讓孩子覺(jué)得欠了誰(shuí)”。

商業(yè)場(chǎng)上的博弈歸博弈，談判桌上爭(zhēng)得面紅耳赤，轉(zhuǎn)頭給災(zāi)區(qū)打款時(shí)眼睛都沒(méi)眨——這大概就是她的“本心”：錢(qián)要掙，善也要做，分毫不混。

罵聲停了，不是因?yàn)楣P(guān)稿寫(xiě)得好，是大家終于看見(jiàn)：這個(gè)總被貼“豪門(mén)二代”標(biāo)簽的女人，早用十幾年的實(shí)在事，把“爭(zhēng)議”磨成了“底氣”。

豪門(mén)二代變身企業(yè)公民

比起那些爭(zhēng)家產(chǎn)、炫豪車(chē)的豪門(mén)二代，或是接班后業(yè)績(jī)下滑被罵“敗家”的，宗馥莉沒(méi)走尋常路。

她不參加名媛聚會(huì)，也不曬奢侈品包，倒是常往鄉(xiāng)下跑，看學(xué)校的課桌椅牢不牢固，問(wèn)老師工資夠不夠花。

有人說(shuō)她像老干媽陶華碧，踏實(shí)做事不愛(ài)炒作；也有人覺(jué)得她有曹德旺的影子，捐錢(qián)就捐實(shí)在的，不搞“直播捐款”那套花架子。

她用自己的方式撕掉了“宗慶后女兒”的標(biāo)簽，讓人記住的不再是誰(shuí)的女兒，而是宏勝集團(tuán)的掌舵人，是那個(gè)默默捐了十幾年款的宗馥莉——一個(gè)把社會(huì)責(zé)任刻進(jìn)骨子里的“企業(yè)公民”。

關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)企業(yè)家精神

宗馥莉的故事，成了新一代企業(yè)家打破標(biāo)簽、贏得尊重的樣子。剛從娃哈哈離開(kāi)，她沒(méi)糾結(jié)權(quán)力交接的爭(zhēng)議，轉(zhuǎn)頭把目光投向?yàn)?zāi)區(qū)，1000萬(wàn)港元的捐贈(zèng)，不是臨時(shí)作秀，是這么多年做公益攢下的習(xí)慣——鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)時(shí)盯著設(shè)備裝穩(wěn)，疫情時(shí)給社區(qū)送物資不拍照，這些事早把“爭(zhēng)議”磨成了底氣。

這大概是對(duì)父親最好的告慰：老爺子一輩子做慈善不愛(ài)聲張，女兒沒(méi)丟這份心。

更重要的是，她讓大家看見(jiàn)，新一代企業(yè)家的使命不只是守業(yè)，是把“責(zé)任”這兩個(gè)字，刻在關(guān)鍵時(shí)刻的選擇里。以后再有人說(shuō)“豪門(mén)二代不行”，或許會(huì)想起她：離職三天，先給災(zāi)區(qū)打款的宗馥莉，用實(shí)在事，活成了范本。