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12月2日,美國FDA最核心的部門,藥物評估與研究中心(CDER),其主任Richard Pazdur宣布將在月底離職退休。
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Pazdur在11月11日才開始主管CDER,接替11月2日突然辭職的George Tidmarsh。僅僅一個月,CDER將再度陷入群龍無首的狀態,更諷刺的是,此前,7月上任11月離任的Tidmarsh創下的最短CDER主任任期也被Pazdur刷新()。
Pazdur任職FDA 26年,最著名的是自2017年FDA腫瘤卓越中心(Oncology Center of Excellence,OCE)建立后,一直擔任OCE主任。
OCE是FDA首次針對一個疾病領域成立跨越藥品、生物制品和醫療器械的中心,以增強協作來加速抗腫瘤類醫療產品的臨床審評。
執掌OCE近十年,Pazdur深刻影響了美國乃至全球的癌癥新藥研發。不過令中國醫藥界印象最深的或許是2022年的信達PD-1拒批事件。
當年,國產PD-1抗體藥曾被寄予出海厚望。一方面是國內多家企業的PD-1藥物已在國內完成臨床驗證,并且上市。另一方面,一些在PD-1藥物競賽中掉隊的跨國藥企,也有引進中國PD-1,快速獲得腫瘤免疫領域支點藥物的意愿。
甚至Pazdur本人那些年在一些國際會議上也對中國PD-1藥物進軍美國表達了積極立場,如將不同PD-1抗體類比為生物類似藥,似乎暗示臨床試驗可以簡化。
可是2022年,當禮來引入的信達PD-1,真的嘗試進入美國市場時,Pazdur與FDA的態度卻發生了180度大轉彎,指出其臨床試驗完全在中國進行,受試者族裔單一,不符合FDA標準。
那次Pazdur的態度轉變直接改變了中國創新藥出海,以及海外藥企引入中國新藥資產的思路。
公允地說,信達PD-1嘗試在美上市時,僅在中國人群中完成的臨床試驗確實與新冠疫情后,FDA強調受試者族裔多樣化,能反映美國人群現狀的要求相去甚遠。
可是Pazdur短短幾年內的態度大變,很難不讓人聯想到那些年中美關系的急劇變化。由此也可推斷,Pazdur本人并非不知變通的“學究”,看到政治大環境變了,演個川劇變臉也不是不行。
這也使他的火速離職更令人咂舌。
任何人到一個新崗位不到一個月就要走人,顯然是遇到了無法調和的嚴重矛盾。
作為審核管理美國市場上絕大多數藥物的核心機構,CDER主任一職是影響藥品管理的絕佳機遇。也是由于職位有實權,工作有意義,讓CDER管理層長期以來是很能留人的位子,絕非燙手山芋。
但在Pazdur就任前,美國媒體報道他曾婉拒,是在FDA局長Makary等人反復要求下才接受該職位。
按常理,很難想象在OCE 8年,體驗過對腫瘤藥物審核產生巨大影響的Pazdur會看不上CDER這個潛在影響力更大的地方。
是什么讓Pazdur一個月前對CDER主任一職如此猶豫,一個月后又對該職位如此抗拒,干脆掛冠而去?
注意,這是一個從過往經歷看,“身段”、“立場”都可以柔軟的人。
據媒體報道,Pazdur與他的前任Tidmarsh類似,對Makary推動的一個月完成新藥批準的國家優先審核持懷疑態度,認為這種FDA局長選擇藥物的方式威脅藥品審核的公正性與獨立性。
我們也沒法忽視這幾天正是Makary與FDA另一高官Prasad大肆散布反疫苗言論的時期。據悉,Pazdur最初不愿接任CDER的原因之一便是與Prasad的關系問題。
Pazdur此時選擇“急流勇退”,更像是實在沒法與某些人茍同后,一種拒絕背書、拒絕共謀的姿態。
對于醫藥界,Pazdur作為FDA老兵,突然離任,意味著CDER過去一年消耗了4個主任,行業穩定性大為可疑。
但對于普通人,更應該思考的是,連續兩位CDER主任都是上任不久“負氣出走”,這樣的FDA,是否還能提供合格的藥品監管?
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參考資料
https://www.fiercebiotech.com/biotech/top-drug-regulator-richard-pazdur-set-retire-fda-stat
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