2025年的商業世界正站在新舊轉換的十字路口。在商業敘事重構、科技浪潮席卷的當下,WISE2025商業之王大會以“風景這邊獨好”為基調,試圖在不確定中錨定中國商業的確定性的未來。我們在此記錄這場思想盛宴的開篇,捕捉那些在變局中依然堅定前行的聲音。
11月27-28日,被譽為“年度科技與商業風向標”的36氪WISE2025商業之王大會,在北京798藝術區傳導空間落地。
今年的WISE不再是一場傳統意義上的行業峰會,而是一次以“科技爽文短劇”為載體的沉浸式體驗。從AI重塑硬件邊界,到具身智能叩響真實世界的大門;從出海浪潮中的品牌全球化,到傳統行業裝上“賽博義肢”——我們還原的不僅是趨勢,更是在捕捉在無數次商業實踐中磨煉出的真知。
我們將在接下來的內容中,逐幀拆解這些“爽劇”背后的真實邏輯,一起看盡2025年商業的“風景獨好”。
11月28日上午,華熙集團董事長、華熙生物董事長兼總裁趙燕發表題為《共生的力量,中國制造與生命再生》主題演講。
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華熙集團董事長、華熙生物董事長兼總裁趙燕
以下為趙燕的演講實錄,經36氪整理編輯:
在中國,我是利用生物制造技術來生產生命活性物質的人,這個行業通常被稱為“未來產業”或“新興產業”。即利用“細胞工廠”生產人類所需的生命活性物質。
我是華熙生物的趙燕,很榮幸來到36氪的大會現場。今天我分享的主題是《共生的力量,中國制造與生命再生》。
提到華熙生物,大家往往會聯想到一個學術名詞——透明質酸,也就是市場上俗稱的“玻尿酸”。大眾對它的第一印象通常停留在醫美領域,認為是填充劑、是讓女性變美的手段。但我想強調的是,透明質酸在很大程度上被大眾片面誤讀了。
在今天探討科技與商業未來的場合,我想還原這一物質的本來面目。它是生命中最基礎的活性物質,廣泛存在于人體組織中。例如眼藥水中的人造淚液、骨科手術中的關節潤滑劑等,都在發揮修復和再生作用。
在我們體內,任何一次干細胞的分化與誘導,都需要透明質酸的率先參與。它不僅是化妝品中的原料添加劑,更是生命誕生的溫床、生命延續的底層基礎,是人體所有細胞外基質(ECM)中最核心的成分。特別是在皮膚中,人類的衰老與它息息相關。
目前,華熙生物透明質酸已做到全球第一。在全球醫藥市場原料端,我們占據了70%以上的份額;在化妝品級原料端,份額也超過了40%。
華熙生物的成長,不僅是一個商業成功的案例,更是伴隨中國制造業飛速發展而成長起來的典型樣本。中國制造不僅能造出航母與跨海大橋,也能在微觀世界里制造出開啟生命的“關鍵鑰匙”。
有趣的是,物理世界的宏觀制造與生物世界的微觀修復,其原理驚人地相似。
以中國剛剛建成的世界第一高橋——貴州花江峽谷大橋為例,它橫跨2公里的峽谷,建造方式極為震撼:先利用無人機將一根極細的鋼索牽引過江,以此為先導,再將一根根粗壯的鋼索套上,最終大橋得以建成。
人體組織器官的修復過程與此異曲同工。當皮膚被劃破或手術產生傷口時,傷口就像一道峽谷。透明質酸作為生命活性物質,就如同那根無人機牽引的“先導索”。它必須率先跨越傷口,在它的牽引下,細胞內的其他活性物質與修復因子,如膠原蛋白、彈性蛋白、依克多因消炎因子及各類氨基酸等,才能聚集在周圍,控制炎癥,實現傷口愈合。
宏觀物理理解里,大橋連接了地理的阻隔;微觀的生命中,透明質酸連接了組織的斷裂。這就是中國制造的力量,我們都在學習萬物的規律,并用工業化的力量重現這種規律,只是尺度不同。
生命科學的研究非常奇妙。無論是在物理世界的制造環節,還是在我們整個生命體內,沒有任何一種物質可以單打獨斗地發揮作用,生命的力量源于“共生”。
就像我們的人體,由各個組織器官協同運作,任何一個器官生病,整個人的狀態就不對。我們人類這個“地球村”,就像漂浮在宇宙中的一艘太空船,船頭、船中、船尾任何部位出問題,整艘船都會面臨解體風險。
人體生命的運轉,也是相似的道理。生命最基本的構造是細胞,由細胞構成各個組織,唯有組織間協同作用,生命才能健康運轉。
回到我和華熙生物所從事的事業,這涉及到一個生命科學的基本理論:細胞生存的環境,也叫作細胞外基質(ECM),它是細胞生存的溫床。
今年4月17日,國際頂級期刊《Cell》發表文章,將細胞外基質(ECM)定義為生命衰老的第13個重要標記物。一旦細胞外基質出現問題,人體就會衰老,且這種衰老是可以傳導的。在ECM中,最重要的物質就是透明質酸,它起到牽引作用,進而帶動膠原蛋白、彈性蛋白等發揮功效。只有各種物質共同協作,細胞生存環境才會好,生命才會有力量。
這種“共生”邏輯,不僅存在于顯微鏡下,更存在于物理世界,存在于我們生活的城市中。常有人說我“跨界”,其實并非如此。我認為我們做的一切都是為六個字服務:讓生命“健康、快樂、美麗”。
所以,華熙生物不僅在生命科學領域、在微觀世界里,探索抗衰與組織再生。在城市中,我們也想營造更好的人際交往空間。我們在北京運營的“華熙LIVE·五棵松”,已成為年輕人聚集的城市活力中心。
很多人以為它和生命科學是獨立的兩個項目,但其實他們的邏輯有相通之處。因此,最近,我們將這個場館命名為“華熙生物·潤百顏ECM中心”。
如果我們將時間回溯至2008年,這個場館實現了中國的百年夢想,作為當年北京奧運會的籃球比賽場館,它承載了一場場令無數國人沸騰的賽事。這座場館是中國唯一一個由民營企業建設和運營的“雙奧場館”。
從2008年奧運會結束伊始,我們一直在深思:這座龐大的建筑體應該如何延續其生命力?是任由其沉睡,還是使其煥發持續的活力?我們清醒地認識到,如果缺乏創新和持續的內容創造,它很可能淪為“僵尸場館”或僅僅是一個小商品批發市場。
因此,我們投入了16年的時間,通過持續的運營和改造,將其發展為如今中國“文體商旅”融合的城市地標,我將它定義為“城市的ECM中心”。
在這個地方,人們得以相聚交匯,獲得美好的生命體驗,他們的情緒也能夠在這里得到充分的釋放。
2009年碧昂絲的亞洲首演選擇了這里。如今,國際國內的巨星只要來到中國,此地都會成為他們舉辦演唱會的首選。我們將一個鋼筋水泥的建筑,成功打造成為一個有溫度、有體驗、有文化、有激情的地方。
這與我們在微觀世界進行生命科技研究的邏輯是完全一致的。微觀層面:我們致力于優化細胞的外環境(ECM),讓細胞在此交匯,通過相互作用,更好地協同組織再生。在城市中,華熙LIVE·五棵松就是將人和人匯聚于此,進行情感的交融。
因此,我們場館的主題口號是“生命在此交匯,文明在此誕生”,這也是我們將其冠名為“ECM中心”的原因。我想表達的是:宏觀與微觀是相通的,一個是生命的溫床,一個是我們城市文明的溫床。
ECM(細胞外基質)為何如此重要?因為無論科技如何發達,我們終極的目標始終是讓每一個生命都鮮活,實現有質量的長壽。華熙生物致力于讓人們健康、美麗、快樂,能通過自身的活力活過120歲。
隨著AI技術的發展,我們預測未來十年,癌癥、慢性病(如高血壓、高血脂)等重大疾病有望被攻克。但身體的其他機能——如認知能力、腦部健康、四肢與器官的活力,需要每個人作為自己健康的第一責任人去維護。
華熙生物的聚焦點在于衰老干預與組織再生。我們提倡利用合成生物技術,高效生產那些人體必需、卻難以自身合成的活性物質。例如,人體所需的20種氨基酸中,有9種無法自身合成,必須通過食物獲取。
在這種情況下,我們如何能夠更高效的獲取這些物質?這正是華熙生物正在解決的問題。我們的目標是能用食物解決的問題不用藥物,能用醫療器械解決的問題不做手術,真正幫助大家實現高質量的長壽。
最后,我想談談我對未來的一點思考。我是學生物的,生物學的底層邏輯深刻影響著華熙生物和華熙集團的商業邏輯。在生物世界中,單細胞是脆弱的,只有建立好細胞外基制,實現細胞間的連接、支撐與信號傳遞,各個組織協同工作,生命才能擁有高質量。
產業亦是如此。過去30年,中國制造解決了“從無到有”的問題,我們修橋、建路、造衛星,震撼世界。
未來30年,中國制造要解決“從有到優”的問題,實現從工業制造向生物制造的躍遷,從“中國制造”邁向“中國創造”。唯有掌握核心技術,擺脫內卷,企業才能真正立足,并穿越周期。
在這個過程中,華熙生物不愿做一家只賺錢的公司,也不愿做孤獨的行業領頭人。我們將五棵松體育館冠名為“ECM中心”,正是為了傳遞一種產業信號:華熙生物愿擔當生物制造產業的“ECM”,打造一個良性、開放、協同的生態環境。
只有在好的生態當中,大家才能夠共創、共建,最后才能共生共贏。
要實現這一目標,核心需打通“產學研”,徹底解決中國科研成果轉化率低的產業痛點。為此,我們在天津投資30億元,建立了生物制造的中試平臺。
“中試”,是生物制造穿越“死亡谷”最關鍵的一步。明年是“十五五”的開局之年,我們希望通過五年的努力,利用這一平臺將科技成果轉化率從現在的不足10%提升至35%-50%的世界先進水平。我們期待,未來讓每一家中小企業都能夠在良性開放協同的生態中發展,讓科研機構的成果得以轉化,共同擺脫內卷,真正由“中國制造”邁向“中國創造”。
一個企業若想生存并持續發展,必須具備兩種核心能力:一是持續的科技創新能力;二是持續的經營盈利能力。要做到這一點,必須實現“三鏈同構、五力合一”。
以科技力打造產品力,從而獲得競爭力,最終塑造品牌力,構筑企業穿越周期的免疫力。
企業要積極成為行業的引領者與開創者,成為供應鏈、生態鏈中不可或缺的關鍵一環,并作為價值鏈的提供者,為社會、企業和個人創造真實價值。
總結而言,要想成事,必須做到四“SHI”合一:世(世界格局);勢(政策趨勢);市(中國市場);事(企業引領)。
當前,中國企業正處于一個危機與挑戰并存,但同時也充滿機遇的四“SHI”合一的關鍵時期。
我們要做的,是尊重每一個生命,讓每一個生命都是鮮活的。這是我創立這家企業的初衷,也是我們追求的巔峰。
路雖遠,行必將至;事雖難,做必將成!
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