AI創業圈崩盤潮：互聯網打法徹底失靈，技術護城河才是生死線

大家好，我是喬叔，今天咱們聊聊AI創業圈里那些看似光鮮、實則迷霧重重的真相——尤其是極目銀河崩盤這事，到底說明了什么。

2024年，上海發生了一起令人關注的企業倒閉風波，一家名為“極目銀河”的AI公司轟然破產。

這家企業最初被認為是行業新貴，不少人被它華麗的辦公環境、頻繁的政府背書和創始人故事吸引，抱著對新技術的期待加入，卻最終遭遇被拖欠工資、CEO跑路和留下幾百只貓的結局。

其實，這場風波不只是極目銀河的失敗故事，而是整個AI創業圈繞不開的警鐘。包裝和表象不是本事，只有扎實的技術和真實能力才能撐起一家AI公司。

回頭看互聯網熱潮的年代，大多數獨角獸企業靠“功能越多越好”的方法贏得了市場。比如大家熟知的那些平臺，都是從一個小場景入手，功能打磨到極致后，繼續拓展邊界。

但這套思路如今碰到AI就卡殼了。原因很簡單：大家已經不在乎點了哪個體驗流程多順暢，誰能幫我直接解決問題才是最重要的。

工作流程復雜反而成了負擔，誰能最快給出結果，誰才最受歡迎。靠堆功能讓用戶停留很久的模式，已經跟不上AI的節奏。

極目銀河的故事還揭示了另一個現實，有些企業拼命做包裝，宣傳團隊、銷售、政府合作，但是忽略了最核心的事情：有沒有過硬的智能技術。

如果沒能力識別和完成各類復雜任務，AI公司再多花哨手段也留不住用戶。

其實真正讓AI公司脫穎而出的，是背后那條“智能能力鏈”：是否能理解用戶的模糊需求，能不能準確找到可靠數據源，還要能實際去操作各種工具，最重要的是要越用越聰明。沒有這些所謂的技術護城河根本不成立。

很多創業者還在用互聯網那一套，想著在不同場景鋪開產品。現實卻是，AI公司最好的增長方法并不是換場景，而是把核心智能能力遷移到更多實際任務里。

一個好用的AI系統，不只做客服問答，也能幫銷售推薦產品，還能篩選簡歷，底層都是理解-檢索-決策的一套邏輯。

這比做三個完全不同產品更高效，也更能積累長期的優勢。服務的對象不應該是單一場景，而是一個用戶的整體任務鏈，把各個環節打通，才算真正做到了智能。

最后說到底，真正的壁壘是智能密度。也就是用戶每次和產品互動，系統都能記住點什么，下次用時更聰明、更準確。

極目銀河崩盤，是因為空有表面，沒有積累；而真正有技術底子的企業，每次解決問題都在讓系統變強。

做AI創業的人，最需要關心的不是搶跑道、堆功能，而是每一次用戶使用后，系統到底有沒有變得更聰明，這才是通往未來的門票。