江蘇
上周一家千人企業的老板跟我說，公司現在最頭疼的是：
新員工來了沒人帶，全靠自己摸索
每個主管帶團隊方式都不一樣
員工離職，經驗就跟著流失了
今天我分享3個方法，幫你們把優秀員工的經驗變成公司的財富：
第一招：經驗提取術
找優秀員工，就問三個問題：
"你做得最好的工作是什么？"
"具體分幾步做？"
"新手最容易在哪出錯？"
把他們的回答記下來，就是現成的SOP初稿
第二招：一頁紙流程法
SOP不用寫厚厚一本
就用一張A4紙，把關鍵步驟畫出來：
左邊寫步驟，右邊寫要點
配上幾張現場照片
讓新人一看就懂，照做就對
第三招：SOP升級工作坊
每月開一次改進會
讓用過SOP的員工都來說：
"哪里寫得好？"
"哪里需要改？"
"還能補充什么？"
讓SOP越用越完善
其實啊，好的SOP不是掛在墻上的制度，而是長在員工心里的操作指南。把優秀員工的經驗固化下來，新人能快速上手，老人能持續改進！
如果你的公司也在為經驗流失發愁，私信我。
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