格力股東會現“少說話”董明珠，55億分紅方案引熱議

格力電器董事長董明珠在股東大會交流環節最后才拿起話筒，此前多數問題均由新任總裁及各業務高管回應，兌現了其“盡量少說話”的承諾。

股東大會現場氛圍輕松，70余位到場的股東被董明珠稱為“老朋友”，她將會議形容為一個“朋友會”。

這場2025年第二次臨時股東大會通過了《2025年中期利潤分配預案》，格力電器擬每10股派發現金紅利10元（含稅），總計派發55.85億元。

風格轉變

2025年6月30日，格力電器2024年度股東大會在珠海總部召開，大約400名股東線下參會。

在會議現場，即將卸任的獨立董事劉姝威公開向董明珠提出建議：“今后應多讓年輕管理團隊走到臺前”。董明珠當場回應：“以后我盡量少說話。”

此次11月24日的股東大會上，她確實踐行了這一承諾。在股東交流環節，多數問題由今年4月接任總裁的張偉和各業務板塊高管回答。

直到交流環節結束前，董明珠才第一次拿起話筒做總結發言。

盡管盡量保持低調，但在涉及分紅這一核心議題時，董明珠依然明確表達了立場。

面對股東對分紅的期待，她表示：“格力自上市以來累計募集資金僅50億元，而累計分紅已超過1700億元。”

她用了一個形象的比喻：“股東們希望‘馬兒跑’，也請堅持讓‘馬兒有草吃’。”她強調，格力的根本在于為消費者創造價值，只有產品被市場認可，企業才能持續盈利。

新團隊亮相

董明珠刻意低調的背后，是為新高管團隊創造展示機會。她在會上解釋：“讓相關分管領導逐一回應，核心是想通過這個機會，向大家展示我們新團隊的履職能力和精神風貌。”

總裁張偉在回應股東關于分紅穩定性問題時明確表示：“格力電器堅持高分紅、穩定的分紅趨勢不會改變。”

在海外業務方面，張偉透露，格力自主品牌出口占比已從2018年的不足30%提升至目前的近80%。他介紹，新興市場（非洲、拉美等）是公司重點布局的方向。

在簡短發言中，董明珠坦言公司今年“面臨的挑戰很大”。她提到的挑戰包括空調市場的價格戰、多元化業務的增長壓力以及格力品牌形象的革新。

格力電器2025年第三季度財報顯示，公司前三季度營收與凈利潤均出現下滑。

銷售總監盧陸群在會上介紹了渠道改革進展。自2025年2月“董明珠健康家”門店推出以來，落地門店已超千家。她透露，部分門店空調與非空調品類的銷售比例已從最初的7:3優化至1:1。

針對外界“格力應該只做空調”的爭議，董明珠回應稱，企業的成敗不在于形式上的專業化或多元化，而在于專注。

股東會結束之際，董明珠披露了一項新政策：格力準備自2026年1月1日起，對空調、冰箱、洗衣機全部實施10年免費包修。

會議現場僅有70余位股東到場，較以往略顯“冷清”。但董明珠將此視為與“老朋友”的聚會，在她少言的身影后，格力電器的權力交接與戰略轉型正在悄然推進。