2000+審查規則落地經驗，極小易如何讓大型企業用好合同AI審查？

“我們試了很多網上的審查工具，審的結果也不能說不對，但是好像對我們來說沒什么太大的作用”。

不少大型企業在淺嘗AI合同審查之后都會有類似的感受，造成這種感受的主要原因在于業務環境的脫離，通用工具產品難以解決真實業務交易中的具體問題。正是基于對金融、能源、制造業等行業大型企業的真實業務觀察，法智易將 “AI應用最后一公里”作為企業級AI服務的目標，我們刷新了合同AI審查的服務內核，做企業“知識+AI”的翻譯官，讓AI不只是“花架子”，而是真正能為企業業務賦能的新型生產力。

01 “談-看-理”三位一體咨詢體系，讓業務經驗顯現化

符合企業真實業務場景的審查規則是AI審查效果好的基礎。

“我們的業務經驗都在大家腦子里，大家平時都挺忙的，也沒時間整理，你們能幫我們做規則梳理嗎？”

這也是大多數企業面臨的實際困難。

傳統的做法是聘請專業律師或咨詢機構進行“體系化”梳理，除去工作量大、耗時久以外，最致命的問題是自頂向下的體系化梳理往往無法與實際業務聯系在一起。

為此法智易通過對多個AI審查項目交付經驗的總結提煉，形成了“談-看-理”三位一體咨詢體系，以及面向項目團隊的“規則生成AI助手”，企業業務人員僅需配合項目團隊執行“溝通-提供-確認”三個動作即可完成審查規則的體系化和個性化輸出，企業方業務人員整體精力投入在5個工作日以內。

02 “知識 TO AI”，全方位規劃哪里用AI，怎么用AI

將自己置于企業真實業務之中，才能對企業合同審查的復雜性形成深刻認識。業務、財務、法律三個審查視角的背后，是企業整個經營模式和風險偏好體系。

經過對10萬+真實合同審查意見的分析，法智易發現企業的合同審查遠不止合同文本這一個對象。前置審批程序、企業制度、外部規章、企業范本、糾紛案件、歷史合同文本等都在合同審查過程中扮演著重要角色，什么時間什么角色登場、是否需要進行數據預處理、以什么形式出現等都需要經過精心設計和編排。合同審查的時間點也不僅僅局限于合同簽訂前的文本審查審批，履約過程中的風險排查逐漸成為企業合同審查的新關注點。

同時隨著智能體的概念被大家所熟知，不少企業的需求成為“構建合同審查的一攬子Agent”。法智易認為，智能體不應該獨立存在，只有從業務角度規劃流暢的“數據動線和交互動線”，才能在合同生命周期業務中充分地發揮人工智能的價值。完全沒有信息系統的現代企業已經極少，大型企業的合同管理系統系統往往帶有極其強烈的管理風格和特色，只有恰如其分地融入企業信息化環境，AI應用才能贏得業務用戶的認可。

面對大型企業復雜的信息化環境，法智易合同AI審查服務交付的不僅包含工具化產品，也包含企業合同全方位、立體化審查所需的整體數據和交互方案。

03 授人以漁，教會業務人員“如何讓AI更貼心地為我服務”

“我能不能自己配置審核規則？如果業務要求變了，我能不能自己調整規則？”拓展性是業務用戶最為關注的問題之一，畢竟企業業務不是一成不變的， AI能力的建設也不能僅僅瞄準企業當下的管理要求。

法智易從2000+審查規則的落地實施經驗中總結出了五種最常見的審查模式，并落地在極小易產品功能上，最大程度上面向業務用戶提供可視化配置界面，將復雜的提示詞轉變為業務可理解可輸出的字段信息，便于業務人員根據業務變化調整和新增審查規則。

你不用擔心配置的復雜度，因為你將看到和操作的都是你最熟悉的業務表述；

你不用擔心自己提供的信息模型理解不了，因為我們在你看不見的地方進行著信息改寫和優化，會幫你把文字調整為模型最容易理解的邏輯；

你不用花時間去學習提示詞怎么寫更好，因為我們已經將最適合的提示詞模板轉變為你最容易操作的交互，你只需要提供最關鍵的信息即可。

從合同管理到AI智能合同管理，法智易始終在探索最符合企業當下業務和技術現狀的解決方案，如果您的企業也正在思考如何進行合同AI審查規劃和設計，可以聯系法智易溝通交流，希望我們的經驗能夠為您提供一些借鑒參考。