環比暴增93.3%！奇夢島Q1營收1.27億遠超指引，潮玩黑馬跑出加速度

《投資者網》張靜懿

當潮玩行業還在為“如何破圈”焦慮時，奇夢島（NASDAQ：HERE）用一份亮眼財報給出了答案。2026財年第一季度（2025年7月1日—9月30日），這家剛完成業務重組的納斯達克“潮玩第一股”實現營收1.271億元，環比飆升93.3%，遠超1億—1.1億元的業績指引上限。公司同步給出2026財年Q2營收1.5億—1.6億元的強勁指引，彰顯出持續高增長的信心。

更引人注目的是，奇夢島明星IP矩陣貢獻顯著：WAKUKU哇庫庫貢獻8973萬元，ZIYULI又梨帶來2076萬元，7月中下旬才推出的SIINONO賽諾諾貢獻1289萬元，三者合計占總營收超95%。

這份成績單背后，是一家企業完成戰略升維的關鍵轉折。從“轉型期”到“加速模式”，奇夢島不僅證明了潮玩賽道的巨大潛力，更揭示了一個新趨勢：當潮玩不再只是“玩具”，而是成為連接文化、情感與消費的超級媒介時，其商業價值將實現爆發性增長。在消費市場整體承壓的背景下，奇夢島的增長故事值得深入解讀。

戰略聚焦：從“多點開花”到“單點爆破”的蛻變

奇夢島的增長密碼，首先藏在它的戰略選擇里。2025年，公司果斷剝離非潮玩業務，將全部資源聚焦于潮玩賽道，這一決策在財報中得到了完美驗證。當很多企業還在“多點開花”時，奇夢島選擇了“單點爆破”，集中資源打造核心優勢，形成了差異化的競爭壁壘。

供應鏈能力的突破是奇夢島實現高增長的隱形支撐。財報顯示，2025年8月，奇夢島毛絨盲盒單月產量突破100萬件，較年初增長超20倍；10月份產量更是躍升至年初的35倍。這種供應鏈能力的突破，讓奇夢島能夠快速響應市場爆款需求，避免了潮玩行業常見的“產品火了卻供不上”的困境。

IP孵化能力則是奇夢島的核心競爭力。公司構建了“自研原創+簽約原創”的雙引擎IP孵化體系，截至9月30日，已擁有11個自有IP、4個獨家授權IP和2個非獨家授權IP，形成了多元化的IP矩陣。這種系統性的布局策略既分散了單一IP生命周期的風險，又通過不同IP精準覆蓋不同圈層用戶，為持續增長提供動力。以WAKUKU“立刻開掛吧”系列為例，這款融合可動關節與珠光工藝的創新產品，在百元級價位實現了品質突破，成為IP內容與產品力完美結合的典范。

文化賦能：當潮玩成為“情緒容器”與“文化載體”

奇夢島的增長密碼不僅在于產品，更在于其對“潮玩本質”的深刻理解。公司將潮玩定位為“承載年輕人情緒的容器”，這一認知使其在同質化競爭中脫穎而出。

WAKUKU哇庫庫的“奶兇”反差人設，精準擊中了當代年輕人在壓力下渴望釋放又需保持溫柔的情緒需求；而SIINONO賽諾諾則主打“接納不完美”的治愈感，以情感共鳴迅速打開市場。財報數據顯示，SIINONO自7月中下旬推出后僅三個月時間，就貢獻了1289萬元營收，驗證了情感化設計的強大力量。

（央視報道采訪奇夢島文創展位）

文化賦能則為奇夢島打開了更大的價值空間。公司深度參與“北京禮物”全球文創大賽，其“又梨入畫如夢·卷系列手辦”將漢服、青花瓷等上百個國風美學元素融入潮玩設計，而“WAKUKU哇庫庫×中網限定系列”則探索頂級賽事與潮玩品牌的融合，兩款作品雙雙獲獎，標志著奇夢島的產品已從單純的消費品升級為文化現象。

（又梨入畫如夢·卷系列手辦榮獲“北京禮物”全球文創大賽時尚潮流賽道）

11月中旬，奇夢島亮相第37屆中國電影金雞獎，向“星辰大海青年演員優選計劃”學員贈送WAKUKU“立刻開掛”作為伴手禮，將潮玩與影視藝術深度融合。董事長李鵬表示：“電影是文化傳播的重要載體，青年演員是中國電影的未來力量，而潮玩則是連接年輕群體與文化內容的絕佳橋梁?！边@種文化戰略定位，讓奇夢島從“潮玩制造商”向“文化價值創造者”轉型，打開了更大的想象空間。

（“星辰大海青年演員優選計劃”的學員與WAKUKU“立刻開掛”）

全渠道布局：線上線下協同的“增長飛輪”

奇夢島的增長故事中，渠道戰略是不可或缺的一環。公司打造了“線上引流+線下體驗”的閉環生態，形成了獨特的“增長飛輪”。

線上方面，奇夢島展現出驚人的流量轉化能力。財報顯示，2026財年Q1線上電商GMV突破4460萬元，其中抖音旗艦店GMV環比增長97.2%。這一爆發式增長背后，是奇夢島在社交媒體矩陣上的精細化運營：抖音與小紅書平臺內容總播放量分別達6.79億和1.71億次，這種內容生態的構建讓品牌與用戶形成了深度連接。

線下布局則體現了奇夢島的“長期主義”思維。公司線下網絡已覆蓋上百個重點渠道，并持續在北上廣深等一線城市的頂級商圈布局直營及主題快閃店。12月初，“雙旦主題快閃”落地上海K11和深圳壹方城；12月下旬到2026年1月初，北京、重慶的4個品牌直營店鋪即將開業。這種“線上引爆－線下沉淀”的模式，既避免了純線上渠道的體驗短板，又解決了傳統零售的流量困境，形成良性循環。

（HERE奇夢島與上海K11購物藝術中心攜手推出的跨年季限時快閃活動）

國際化布局則為奇夢島打開了全球視野。公司產品已通過分銷網絡進入北美、歐洲、東南亞及中東等近20個國家，在北美TikTok Shop平臺上已成為收藏品類目頭部玩家。隨著“文化出?！背蔀閲覒鹇裕鎵魨u這種兼具中國文化元素與全球審美語言的潮玩產品，有望成為講好中國故事的新載體。

未來已來：潮玩行業的價值重構

奇夢島93.3%的環比增長背后，是企業定位從單純銷售商品到創造情感共鳴的深刻轉變。當市場聚焦于產品形態時，奇夢島已通過“產品力+品牌力+銷售力”三駕馬車，筑起難以復制的護城河。

在全球潮玩市場年復合增長20%的賽道上，奇夢島的差異化路徑愈發清晰：不做短期爆款的追逐者，而做長期價值的創造者。當其產品已進入近20個國家，當WAKUKU成為年輕人情緒表達的載體——潮玩在這里完成了從消費選擇到文化符號的蛻變，從商業產品到情感紐帶的升華。在消費理性化與情感需求崛起的交匯點，奇夢島的探索，或許正在重新定義中國文創的全球價值。下一個爆發點，已在路上。（思維財經出品）■

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