機器人產業獲全球大國政策支持 首程控股構建機器人產業最強“穿透力平臺”

繼人工智能之后，機器人產業正成為新的競爭焦點。據媒體報道，美國商務部長頻繁會見行業CEO，承諾“全力支持”機器人行業發展，并考慮明年發布專項行政命令。與此同時，美國交通部也在籌備成立機器人工作組，這一系列動作標志著機器人已從技術研發議題，正式升級為大國戰略競爭的關鍵領域。

資本市場對此反應迅速，美國機器人概念股均大幅上漲，12月4日港股市場機器人概念股也相繼走高，科技行業也進入“實干”環節，科技巨頭如英偉達正大力布局“物理AI”（機器人與自動駕駛技術的核心）。行業普遍判斷，2026年或將成為人形機器人產業的“iPhone時刻”，產業正從“技術突破期”加速進入“政策扶持與商業落地”并行的新階段。

在全球性產業浪潮中，中國機器人產業如何抓住機遇、構建核心競爭力？首程控股（697.HK）通過其獨特的“投資+場景+運營”生態模式，打造了具備強大“穿透力”的平臺型能力。

構建全鏈路投資組合，卡位產業核心節點

面對機器人產業鏈長、技術分散、迭代快速的特點，首程控股沒有進行零散的投資，而是通過管理規模逾百億元的“北京機器人產業發展投資基金”，進行了系統化、結構化的全產業鏈布局。目前，其投資組合涵蓋了宇樹科技（高性能仿生機器人）、銀河通用（具身智能）、云深處（四足機器人）、星海圖（核心算法）、松延動力（動力系統）等二十余家頭部企業，深度滲透了從上游核心零部件、中游整機本體到下游場景應用的全部關鍵節點。

業內人士指出，這種布局的戰略價值在于，它使首程控股不再是單純的財務投資者，而成為了產業資源的組織者和協調者。其投資組合內部形成了技術協同、供應鏈互補的生態網絡。

驅動B端真實場景落地打造C端超級入口，完成商業閉環

機器人產業長期面臨“實驗室成功，真實世界失效”的悖論。首程控股的核心穿透力，體現在其系統化解決“落地難”這一行業痛點的能力上。打造成為連接技術供給與產業需求的“落地推動者”這一角色。

在電力巡檢等關鍵領域，首程不僅引入機器人，更深度參與產品的“二次開發”，讓機器人快速實現測試、驗證與量產落地，強化被投企業的商業化能力，提升產品力與估值。這一能力在行業中極其稀缺，屬于“投資人+ 落地推動者”的復合角色；此外，首程控股通過線上線下融合，正構建中國領先的機器人消費觸達網絡，解決“從技術到商品”的最后一公里。首先，在線下建立機器人“4S旗艦店”重塑消費體驗，目前其“機器人科技體驗店”已在北京、成都等核心城市落地，店內匯聚超過200款產品，提供沉浸式互動體驗。國慶期間單店日客流超萬人、銷售額破十萬的數據，驗證了這一模式在市場教育和銷售轉化上的有效性，并定下一年內擴張至20家的目標，旨在快速構建一個覆蓋全國的線下體驗與零售網絡；與此同時，公司在線上則籌謀打造內容化直播構建品牌與文化影響力，目前公司正在籌備中的機器人直播間將通過人機深度互動等高概念內容，將產品功能升華為未來生活方式的展示，旨在培育機器人消費文化，與線下門店形成“線上吸引、線下體驗”的引流閉環。

通過線上以及線下形成的自我強化的生態增長飛輪，實現在B端進行真實場景進行驗證與降本迭代，產出成熟可靠的商業化產品，然后通過C端體驗店與直播間網絡，教育市場、創造需求、實現銷售，并收集最前沿的用戶數據，市場收益與數據反饋反哺投資決策，并指導生態內企業進行下一代產品研發，吸引更多優質企業加入生態。在這一生態閉環中，首程控股的角色從投資者升維為“產業生態的基礎設施提供方”和“商業化進程的加速器”。它構筑的壁壘，是集資本、場景、數據、通道于一體的綜合生態體系，難以被單純的技術公司或投資機構復制。

業內人士指出，首程控股的實踐表明，中國機器人產業的突圍之路，可能不在于與西方在單項技術上“硬碰硬”，而在于充分發揮超大市場、豐富場景和高效組織的優勢。通過構建一個能夠快速將技術轉化為產品、將產品導入場景、將場景需求反饋給研發的穿透力平臺，首程控股正在塑造一種新的產業范式：以應用牽引技術，以生態加速創新。在機器人時代開啟的前夜，首程控股所構建的，不僅是一家企業的競爭力，更可能是在未來全球產業格局中，代表中國機器人產業的一種關鍵性基礎設施力量。