印度不是在申辦奧運(yùn),而是在下注自己的尊嚴(yán)。
為了2036年奧運(yùn)會(huì),莫迪政府這次真的下本了,先是高調(diào)成立申奧專班,再來一部耗資198億盧比(約合16.5億元人民幣)的宣傳片,從內(nèi)容到陣仗,全都按大片規(guī)格鼓搗。
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可宣傳片剛一亮相,日內(nèi)瓦會(huì)場就炸了鍋,國際奧委會(huì)主席巴赫當(dāng)場喊停,一部本應(yīng)為印度“正名”的作品,竟成了國際層面的“社死現(xiàn)場”。
這16個(gè)億不僅沒買來尊重,反倒成了群嘲的素材庫。一邊是世界強(qiáng)國在靠真實(shí)項(xiàng)目硬杠實(shí)力,一邊是印度靠“泥地卡巴迪”和“恒河漂浮物”打感情牌。這波“操作”到底圖啥?真的是為了體育嗎?顯然沒那么簡單。
印度不是第一次申奧。早在1996年,他們就遞交了第一個(gè)奧運(yùn)申請,結(jié)果慘敗。2000年又來第二次,還是被一票否決。
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根基不穩(wěn)、硬件不行、管理混亂,連基本的城市承壓都做不到。那時(shí)國際社會(huì)就得出一個(gè)共識,印度離奧運(yùn)主辦權(quán),差得還早。
三哥從沒放棄。尤其在2008年北京奧運(yùn)會(huì)后,莫迪政府的焦慮指數(shù)飆升。中國靠一場奧運(yùn)會(huì)站上世界舞臺中心,基礎(chǔ)設(shè)施升維,國家形象全面改觀。
這讓超過14億人口的印度徹底不甘心,心中那句“只要中國能做到,我就能做到”成了他們拍桌立項(xiàng)的最終理由。于是籌碼砸下去,排場堆上來,哪怕是鬧笑話,也必須上桌博弈。但目標(biāo)再高,腳下的地板也得結(jié)實(shí)。
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對內(nèi),印度體育的底子實(shí)在太虛。2024年巴黎奧運(yùn)會(huì),代表團(tuán)僅獲1銀5銅,金牌掛零,按人均獎(jiǎng)牌數(shù)計(jì)算,“張雨霏一人勝過15億人”簡直不是玩笑,而是現(xiàn)實(shí)。
板球賺得腰纏萬貫,奧運(yùn)項(xiàng)目窮得響叮當(dāng)。整個(gè)體育預(yù)算里,田徑、游泳等核心大項(xiàng)只占不到5%。連選手反興奮劑都搞不定,何談比賽成績?
更要命的是“管理塌方”。被三哥拿出來當(dāng)履歷的2010年英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì),幾乎成了大型翻車現(xiàn)場模板:運(yùn)動(dòng)村污水橫流,廁所印著狗腳印,空調(diào)熱水沒一項(xiàng)能用,還有運(yùn)動(dòng)員在宿舍里發(fā)現(xiàn)蛇、蜈蚣甚至……“人糞”。這些甚至都不是段子,是寫進(jìn)官方調(diào)查報(bào)告的真實(shí)。
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辦的是國際賽事,活脫脫搞成了“求生體驗(yàn)館”。這么多慘痛教訓(xùn)擺在那里,印度為啥還要一次次申奧?真的是為了體育發(fā)展和國民健康嗎?
更多是為了一場“自我證明”,甚至是一場為國際地位博弈的戰(zhàn)爭。
莫迪政府其實(shí)非常清楚,現(xiàn)階段靠科技、制造、軍事硬出頭還不夠,于是轉(zhuǎn)頭搞“軟實(shí)力輸出”。舉辦奧運(yùn),不僅可以吸引眼球、推升基礎(chǔ)設(shè)施、催動(dòng)投資情緒,它能打上“亞洲領(lǐng)導(dǎo)者”這個(gè)標(biāo)簽。
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在區(qū)域大國競爭愈演愈烈的背景下,這無疑是印度向國際社會(huì)釋放信號的一次象征性舉動(dòng)。如果連“象”都撐不起來了,“征”還有什么意義?
再來看看這部高達(dá)16億人民幣的申奧宣傳片:怎么看都不像展示實(shí)力,倒像是文化誤讀的展覽館。
片中出現(xiàn)“將露天排便包裝成親近自然”、“恒河尸體掠影飄過”、“垃圾堆稱特色地貌”、乃至“牛糞芯片祝福奧運(yùn)獎(jiǎng)牌”……你必須敬佩編導(dǎo)的腦洞,但更得驚嘆他們對現(xiàn)代奧林匹克精神的誤讀之深。
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宣傳片的最大問題不是離譜,而是完全脫離國際審美、脫離現(xiàn)實(shí)語境,甚至脫離了常識。
這個(gè)連卡塔爾都能憑2022年世界杯打出滿分場面的年代,印度卻還在靠“舊素材”、“拼縫剪輯”來博取注意力。不像是要申奧,更像是想沖熱搜。
印度到底有沒有可能申奧成功?要看對手情況,卡塔爾憑借完善預(yù)算、基礎(chǔ)設(shè)施、軌道交通系統(tǒng)和成功的世界杯履歷,幾乎是實(shí)力壓制。土耳其雖然連敗多次,但經(jīng)驗(yàn)值在上漲;此外,西班牙、南非、埃及、印尼等也已經(jīng)摩拳擦掌。
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印度不但不是最能打的,反而是最容易翻車的。國際奧委會(huì)不是慈善機(jī)構(gòu),也不做媒婆做面子活。看的是場館、治理和資格,不是情懷和夢想。
這場爭奪不是靠喊口號,就能打贏的。印度這次確實(shí)比過去認(rèn)真了。
不是沒意識到問題,在投標(biāo)文件中也提出了1萬億盧比的基建投資計(jì)劃,并承諾實(shí)施全面升級。但問題在于,土地歸屬、地方治理和財(cái)政管理等結(jié)構(gòu)性難題,短期內(nèi)根本動(dòng)不了根子。一屆奧運(yùn)會(huì)的窗口期,可等不了十年往上。即便他們方向?qū)α耍芭艿馈笨晌幢睾细瘛?/p>
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學(xué)中國,并不等于復(fù)制中國。中國的2008年是建立在高效率治理、穩(wěn)定社會(huì)基礎(chǔ)、強(qiáng)大基建工業(yè)鏈和國際信譽(yù)之上的系統(tǒng)性成果。奧運(yùn)不是一場“面子戰(zhàn)”,而是一場國家能力的大考。
總結(jié)
這不是印度一道選擇題,而是一場國運(yùn)級別的考試。花錢容易,贏尊重難。申奧是一劑打天下的猛藥,但若沒有自愈的體質(zhì),吞下去也會(huì)變成毒素。
2036到底最終花落誰家尚未確定。但有一點(diǎn)可以肯定,誰能真正理解奧林匹克所象征的“更快、更高、更強(qiáng)”精神,并把它落實(shí)在國家治理、公共服務(wù)與真實(shí)投入上,誰才有主辦資格。這距離今天的印度,還有不小的距離。
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