日前,長寧區(qū)社會辦醫(yī)行業(yè)關(guān)心下一代工作委員會正式成立,標(biāo)志著區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)關(guān)心下一代工作向社會辦醫(yī)行業(yè)全面延伸,將更好地服務(wù)新興領(lǐng)域醫(yī)務(wù)青年成長成才。
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區(qū)衛(wèi)健工作黨委始終將關(guān)心下一代工作,作為衛(wèi)健系統(tǒng)人才培養(yǎng)的重要部分,依托系統(tǒng)“五老”傳幫帶作用,引領(lǐng)醫(yī)務(wù)青年茁壯成長,“長寧醫(yī)務(wù)青年人才追光計(jì)劃”便是其中重要品牌之一。
“我們從全區(qū)基層衛(wèi)生健康單位精準(zhǔn)遴選25名涵蓋技術(shù)與管理領(lǐng)域的青年骨干,通過‘一對一’匹配資深導(dǎo)師、量身定制培養(yǎng)方案的方式,遵循‘嚴(yán)選導(dǎo)師、精耕培養(yǎng)、目標(biāo)導(dǎo)向、過程可控、考核從嚴(yán)’的管理原則,依托‘理論+實(shí)踐’多元融合的培養(yǎng)模式,為青年成長提供清晰路徑與有效支撐。”區(qū)衛(wèi)健關(guān)工委常務(wù)副主任蔡家麟說道。
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作為“追光計(jì)劃”的獲益者,來自華陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的家庭醫(yī)生葛志俊深有感觸。
2022年,剛剛畢業(yè)的葛志俊來到華陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,成為了一名家庭醫(yī)生。
“和很多同學(xué)比起來,當(dāng)時的我是有落差的,且對自己的未來有些迷茫。”也恰在此時,葛志俊入選了“追光計(jì)劃”,而和他結(jié)對的導(dǎo)師便是華陽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心原主任洪春榮。
“洪老師告訴我,家庭醫(yī)生就像血管的‘末梢’,他不同于專科醫(yī)生要專注于某一個領(lǐng)域,而是要從全人群的健康管理上入手,要發(fā)揮自己的特長,要與其他醫(yī)生差異化發(fā)展。”在洪春榮的鼓勵和引導(dǎo)下,葛志俊一方面在房顫專病上不斷研習(xí)精進(jìn),一方面深耕家庭醫(yī)生多面手的能力。
一年后,葛志俊成為了家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)主管,洪春榮又在團(tuán)隊(duì)管理上給出了寶貴的建議。
“如今,作為一名家庭醫(yī)生的成就感時常圍繞著我,居民們對我的信任也讓我越來越珍視這份工作。”和葛志俊一樣,獲益于“追光計(jì)劃”的25名培養(yǎng)對象在政治素養(yǎng)、專業(yè)能力與科研管理等方面取得顯著進(jìn)步,有效加速了青年業(yè)務(wù)骨干的成才孵化與發(fā)展突破,打造系統(tǒng)后備人才“蓄水池”。
蔡家麟介紹,在打造自有品牌的同時,區(qū)衛(wèi)健關(guān)工委還分類指導(dǎo)系統(tǒng)基層關(guān)工組織“關(guān)愛明天,科普先行”“接力奮斗,事業(yè)召喚我接班”“賦能引培,動車效應(yīng)”“火炬學(xué)堂,傳承營地”等品牌建設(shè),形成一批具有衛(wèi)生系統(tǒng)特色、社會認(rèn)可、青年歡迎的工作品牌。社會辦醫(yī)行業(yè)關(guān)心下一代工作委員會成立后,將服務(wù)新興領(lǐng)域醫(yī)務(wù)青年成長成才,用心用情做好社會辦醫(yī)行業(yè)關(guān)心下一代工作,為行業(yè)內(nèi)的青年醫(yī)務(wù)工作者成長成才鋪路搭橋。

圖片來源于區(qū)衛(wèi)健委
撰稿:趙 立
編輯:畢揚(yáng)靜
責(zé)編:王 博
*轉(zhuǎn)載請注明來源于“上海長寧”

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