大家好我是老札,上篇咱們聊了巨頭們天價收購的翻車現場,其實商業世界的坑遠不止這些。
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很多時候,不是你花了錢就完事,對版權不上心、跟合作方鬧別扭、看不透行業趨勢,照樣能把到手的財富拱手讓人。
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今天這5個案例,從樂隊丟版權到公司放跑新技術,每一個都讓人唏噓,咱們不光是看熱鬧,更要學學這里面的門道,畢竟普通人做事,也怕犯同樣的錯。
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1969年3月27日,披頭士樂隊突然得知一個晴天霹靂:他們的音樂出版公司Northern Songs要被賣掉了,而且這事他們完全不知情、也管不了。
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當時約翰?列儂和保羅?麥卡特尼各占這家公司15%的股份,倆人趕緊湊錢想回購,結果媒體大亨盧?格拉德的ATV公司下手更快。
1969年5月21日,ATV花150萬英鎊就競拍成功,把披頭士大部分歌曲的版權都拿走了,這意味著《HeyJude》《Yesterday》這些火遍全球的經典,樂隊自己說了不算了。
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更讓人無語的是,1985年ATV又把這些版權拿出來賣,年輕的邁克爾?杰克遜直接砸了4750萬美元買下,這個價格比當初建議他投資版權的保羅?麥卡特尼出的價還高。
后來杰克遜把版權跟索尼音樂合并,搞出了個價值數億美元的音樂庫。
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你想想,披頭士作為史上最偉大的樂隊,后來想唱自己的歌,還得給別人交版權費,這事兒說出去都覺得離譜,妥妥的版權意識不到位的血淚教訓。
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2019年3月4日,NBC環球做了個自以為很聰明的決定:把Hulu的運營權全交給迪士尼,自己還留著33%的股份。
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NBC管理層當時肯定覺得這買賣血賺:不用費心運營,等著以后股份升值變現就行。可他們沒想到,迪士尼比他們精多了。
才過兩個月,也就是2019年5月14日,迪士尼就逼著NBC簽了個協議:以后迪士尼能以至少58億美元的價格,買下NBC手里的33%股份,不管Hulu以后多賺錢,都按這個價算。
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緊接著流媒體熱潮就來了,Hulu的訂閱用戶沖到4800萬,廣告收入蹭蹭漲,成了好萊塢的香餑餑。
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可NBC偏偏要作死,為了推自己的流媒體平臺Peacock,把Hulu上的獨家節目全撤了,硬生生降低了Hulu的價值。
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平臺主要直播體育比賽、電臺節目,偶爾放些模糊的視頻,畫了個在線視頻的大餅。
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可現實很快就打臉了,那時候大部分人還在用撥號上網,加載一個視頻得等好幾分鐘,哪像現在秒開?
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到2002年,這家曾經估值幾十億的公司,就被雅虎悄悄關了。創始人馬克?庫格爾靠著這次出售成了億萬富翁,拍屁股走人,留下雅虎獨自舔傷口。
說白了雅虎就是被互聯網泡沫沖昏了頭,沒看清當時的技術條件,以為畫個餅就能成,最后只能交學費。
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1979年12月9日,施樂公司給年輕的史蒂夫?喬布斯發了個邀請:來我們帕洛阿爾托研究中心看看,條件是蘋果提前買我們點股票。
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就是這次參觀,喬布斯看到了未來電腦的樣子:有圖形界面、能用鼠標、普通人一看就會用的桌面屏幕。
這些牛逼的發明,施樂的科學家早就搞出來了,但施樂的高管根本不當回事,他們滿腦子都是復印機業務,覺得電腦這東西沒啥前途。
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喬布斯一眼就看出這技術的價值,回去就趕緊讓蘋果團隊研發Lisa和Macintosh電腦,等施樂反應過來,覺得個人電腦市場有搞頭的時候,已經晚了。
他們花2000多萬美元搞出來的電腦,根本沒人買,市場早被蘋果和微軟占滿了,你說這事多可惜?
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施樂明明手里握著打開未來的鑰匙,卻因為守著老業務不放,把千億市場讓給了別人,成了“發明未來卻錯失未來”的典型。
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1928年3月4日,華特?迪士尼滿心歡喜去紐約,想跟發行商續簽《幸運兔奧斯華》的合同,這只兔子可是他工作室的核心,全靠它吃飯。
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結果發行商查爾斯?明茨給了他雙重打擊:一是環球影業已經通過合同漏洞,把奧斯華的版權拿過去了;
二是要把迪士尼每部動畫的報酬從2250美元降到1800美元。迪士尼當然不同意,明茨更狠,直接說:你工作室的核心動畫師,我都挖過來了。
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華特?迪士尼空手回了家,沒了角色、沒了團隊、沒了版權,工作室都快倒閉了,在返程的火車上,他沮喪到極點,隨手在紙上畫了個圓耳朵、笑盈盈的小老鼠。
誰能想到,1928年11月18日,這只叫米老鼠的角色在《威利號汽船》里一亮相,直接火遍全球。奧斯華在環球慢慢被人忘了,而米老鼠卻給迪士尼建起了一個價值千億的娛樂帝國。
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這雖然最后是“失之東隅,收之桑榆”,但也提醒咱們:簽合同的時候,版權問題可千萬別馬虎。
商業世界沒有絕對的正確選擇,但這些巨頭用千億代價踩過的坑,咱們普通人能避開就是賺。
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總結下來就一句話:做事別光靠野心,多想想風險、多看清價值、多順應趨勢,這樣才能走得穩、走得遠。
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