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      165年老牌戶外品牌,終于來華講阿爾卑斯山故事

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      它來自“戶外天堂”霞慕尼。

      文|羅冉峰

      發(fā)自法國霞慕尼

      11月并非霞慕尼的傳統(tǒng)旅游旺季。

      這座阿爾卑斯山間的法國小鎮(zhèn),海拔1035米,被全球戶外愛好者趨之若鶩。徒步、登山、漂流、滑翔傘、滑雪,還有舉世聞名的UTMB環(huán)勃朗峰超級越野耐力賽以及承辦首屆冬奧會的履歷,構(gòu)成霞慕尼“戶外天堂”的名片。



      UTMB賽經(jīng)典起點圣米迦勒教堂

      小鎮(zhèn)常住人口不過1萬人,但冬季日均游客6萬人,夏季更多達日均10萬人,形成“周期性活躍”的運作形式。11月屬于冬季旺季前夕:路面和建筑物剛有了積雪,大部分雪場還未正式開放,高山博物館、水晶博物館等文化場所也仍然處于休業(yè)期。這時候來到霞慕尼,比較好的消遣主要是自助式登山滑雪、低海拔徒步乃至戶外溫泉。

      雖然“重頭戲”滑雪體驗仍未全面啟動,但也許霞慕尼旺季蓄勢待發(fā)的狀態(tài),更能表達一個165年歷史的戶外品牌的蓄力進化前景。11月24日,法國戶外運動品牌Simond在位于霞慕尼的總部舉行品牌煥新發(fā)布會。Simond的“靈魂產(chǎn)品”是登山裝備——尤其是輔助與安全類裝備。而這次煥新發(fā)布中,除了“飛鷹、冰鎬+大山”的經(jīng)典標志更新成線條更簡潔的版本,Simond還通過一批產(chǎn)品發(fā)布、價值觀介紹和合作運動員呈現(xiàn),擘畫了品牌放眼全新戶外天地的戰(zhàn)略。



      歷代Simond標志

      業(yè)務內(nèi)容之外,區(qū)域市場也是Simond經(jīng)營版圖擴充的新方向。Simond此前尚未成體系進入中國,但從未忽略這個擁有3萬億元規(guī)模發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場?!拔覀儞碛懈挥蟹e淀的品牌故事,相信這是很能打動中國消費者的一個因素?!盨imond市場與通訊總監(jiān)Nathalie Jacquier與體育大生意交流時說,“我們希望將所堅守的傳統(tǒng)分享給中國消費者,一同探索戶外運動的更多可能?!?/p>



      山的基因

      Simond的傳統(tǒng),就在阿爾卑斯山。

      1860年,Auguste Simond作為Simond家族的第一位鐵匠,鍛造了一副牛頸鈴鐺,上面刻有“A·Simond-霞慕尼”的字樣。1865年,英國登山家愛德華·懷伯爾使用奧古斯特鍛制的冰鎬,完成人類首次登頂韋爾特山,為兩周后征服馬特洪峰——阿爾卑斯山最后一座被人類征服的山峰——的傳奇之旅做好鋪墊。1871年,鐵匠手藝傳承到侄子Adolphe手上,他在霞慕尼阿爾沃河畔開設了打鐵店,如今被尊稱為Simond品牌的真正創(chuàng)始人。1883年,阿道夫的兄弟Fran?ois與Michel也加入其中,為阿爾卑斯山探險者們打造裝備,已經(jīng)成為Simond兄弟名副其實的家族生意。



      Simond第一家工廠

      此后,在登山運動發(fā)展的多個節(jié)點中,都有Simond留下的印記:產(chǎn)品線擴大,從冰鎬延伸到冰爪鞋套與安全扣,成為最早為登山運動批量化生產(chǎn)裝備的企業(yè)之一;冰鎬設計進化,從以輔助步行為主的長柄冰鎬,發(fā)展為如今常見、以助力攀爬山壁為主的短柄冰鎬;見證歷史時刻,包括1950年安納普爾納1號峰首攀(人類首次征服8000米以上高峰)、1953年珠穆朗瑪峰首攀(人類首次征服“世界屋脊”)、1991年“K2”喬戈里峰西北山脊首攀(世界第二高峰的新路線開發(fā))等等。

      時至今日,Simond的登山產(chǎn)品,覆蓋輔助裝備、安全裝備到穿戴裝備,擁有包括冰鎬、冰爪、冰錐、安全扣、安全繩、安全帶、登山鞋、頭盔、背包、帳篷在內(nèi)的數(shù)百款產(chǎn)品。橫向比較而言,在登山領(lǐng)域,如此全品類的品牌僅Simond一家。

      而將總部設在霞慕尼的戶外品牌,同樣只有Simond一家。



      Simond的早期款冰鎬

      作為戶外天堂,霞慕尼云集大大小小的戶外用品賣場、品牌店和租賃店。而Simond總部堅守霞慕尼,是詮釋其登山血統(tǒng)的最佳印記。鎮(zhèn)內(nèi)有兩座重要雕像,講述的正是霞慕尼見證現(xiàn)代登山運動啟蒙的故事。

      1786年,在瑞士地質(zhì)學家、物理學家奧拉斯-貝內(nèi)迪克特·德索敘爾的懸賞下,向?qū)а趴恕ぐ蜖栺R與物理學家米歇爾-加布里埃爾·帕卡爾從霞慕尼出發(fā),聯(lián)袂登上勃朗峰,完成人類首次登頂阿爾卑斯山。此舉破除了當?shù)仃P(guān)于“大山詛咒”的迷信——阿爾卑斯山不是天神降下的懲罰,也沒有邪神和惡龍,而是一座大自然的寶庫,等待人類挖掘當中的奧秘。

      翌年,巴爾馬與帕卡爾帶著贊助人德索敘爾,再次踏足勃朗峰之巔。還有越來越多人得到激勵,挺進世界各地的大山。從此,登山成為科學探險與體育運動的結(jié)合體,霞慕尼也逐漸通過接待各路登山家,從曾經(jīng)的山中不毛之地,變成人氣旺盛的山城。如今阿爾沃河邊的兩座雕像,一座是巴爾馬在德索敘爾身旁手指遠山,一座是帕卡爾持棍坐石遙望諸峰,代表著霞慕尼永遠感謝當年三人的壯舉,催動小鎮(zhèn)的欣欣向榮。



      霞慕尼帕卡爾雕像

      以19世紀中的阿爾卑斯登山熱為契機在霞慕尼創(chuàng)立品牌,今天仍在堅守對登山運動追求,Simond自然也選擇,將品牌緊緊捆綁于登山運動的發(fā)源地。霞慕尼總部承擔Simond所有產(chǎn)品設計、研發(fā)、測試的工作,同時,所有Simond金屬裝備,包括最廣為全球戶外玩家信賴的冰鎬、冰爪和安全扣,均在總部工廠生產(chǎn)。

      從霞慕尼總部大門走出戶外,迎面的墻上寫著——“山里見”(See you in the mountains)。啟動煥新戰(zhàn)略的Simond還是要強調(diào):對登山的熱忱根植于品牌基因。

      與此同時,煥新的出發(fā)點,也在于Simond發(fā)現(xiàn)——“山在變”。



      山的變化

      2025年3月21日,一年一度的世界冰川日。聯(lián)合國官網(wǎng)發(fā)文揭示觸目驚心的數(shù)據(jù):2000-2023年的短短23年間,全球有超過21.5萬座冰川發(fā)生融化,年均融化量達到2730億噸。冰川融化是全球暖化的效果,同時又會反過來進一步影響地球氣候和環(huán)境,例如更頻繁的不穩(wěn)定天氣、地方生物圈的種群遷徙乃至消亡。劇變對人類社會的潛在影響不言而喻。

      人類活動同樣會對大山造成影響?!跋鄬τ谝怨潭ǖ穆防K輔助攀爬,Simond更主張用自己的工具、用非固定性裝備登上高峰,離開時盡量不留下任何痕跡?!盨imond品牌總負責人Frédéric M?向體育大生意解釋Simond的“阿爾卑斯風格”。




      “阿爾卑斯風格”(Alpine Style)本身是專用術(shù)語,指的是一種輕裝備、重技術(shù)的登山風格流派,戶外圈子常常翻譯為“阿爾卑斯式攀登”。而當?shù)巧斤L格融入到Simond的品牌調(diào)性時,“阿爾卑斯風格”既是向難度挑戰(zhàn)的宣言,同時是保護山嶺的信息。如今,全球戶外行業(yè)的規(guī)模快速擴大,同時意味著人類活動對自然環(huán)境的干預日益頻繁。“阿爾卑斯風格”試圖尋找一條中庸之道,既能鼓勵人們表達對自然的向往,又能保留人類在自然力量前的謙卑。輕巧、簡約、節(jié)儉、履責,成為“阿爾卑斯風格”的四大關(guān)鍵詞。

      于是,品牌煥新日上,Simond發(fā)布全新品牌使命:“Performance by Fair Means”。

      這句話直譯意思為“以合理方式追求表現(xiàn)”,花哨一點則不妨采用“增強致勝,行之有道”之類的意譯。Simond官方這樣解釋:“對Simond來說,運動表現(xiàn)和倫理責任是不可分割兩部分?!碑a(chǎn)品要經(jīng)得起高強度、高難度實戰(zhàn)應用考驗,包括功能性、安全性、耐用性和極限場景適應性的發(fā)揮;也要經(jīng)得起環(huán)境友好、尊重自然的考驗。

      煥新日的兩大環(huán)節(jié),也在于重點介紹Simond在表現(xiàn)和責任兩方面的承諾。表現(xiàn)方面,Simond預告了三款2026年新品:Woma冰鎬,輕至270克,經(jīng)典“香蕉刃”設計加強抓冰能力,Simond支持的攀登運動員10月份用其完成詹努東峰首次登頂,又一個喜馬拉雅山脈相關(guān)的困難登頂成就被解鎖。Sprint 2P防水帳篷,Dyneema材料技術(shù)加持,總重635克,防水等級1.5萬毫米,可承受70公里時速大風。Edge攀巖鞋,非對稱鞋型與雙區(qū)鞋帶系統(tǒng)提升踩點精準度,還有針對腳型相應優(yōu)化的女士款。



      Woma冰鎬

      責任方面,Simond通過耐用性、環(huán)保生產(chǎn)、原材料溯源和支持公益項目來表達。例如在耐用性方面,Simond產(chǎn)品除了經(jīng)歷實驗室極端測試之外,還要經(jīng)過戶外實用考察才能上架,產(chǎn)品越耐用,越推動材料節(jié)約;環(huán)保生產(chǎn)方面,從可循環(huán)材料的使用,到研究編織、剪裁工藝節(jié)省材料,再到染色流程對節(jié)能、節(jié)水、防毒的要求,都在研發(fā)團隊的考慮之列。

      在這場發(fā)布會上,新品呈現(xiàn)和環(huán)保承諾可以視為表達“表現(xiàn)與責任并重”的“明線”,此外,還有一條“暗線”,在詮釋Simond煥新的實質(zhì)性舉措——產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域的拓寬。

      暗線隱藏在Jacquier的演講中:Simond的業(yè)務板塊將如何拓寬。已經(jīng)事實上成為全品類戶外運動用品生產(chǎn)商的Simond,煥新后將業(yè)務內(nèi)容按項目劃分為四個板塊:登山、攀巖、徒步、野外滑雪。



      攀巖中的Simond合作運動員


      山在變,不僅僅指山的狀況在變,山地運動的形式也在變。戶外運動如今呈現(xiàn)出越來越顯著的跨領(lǐng)域發(fā)展趨勢。例如當?shù)巧降倪^程拉長,就會融入長距離徒步的元素;或者想在非傳統(tǒng)雪場區(qū)域滑野雪,人們首先要徒步爬坡,再從坡上滑下,這就是野外滑雪的基本概念。

      “隨著山地運動進化,我們必須創(chuàng)造新的想象、新的表達方式?!盝acquier在演講中說,“我們的目標不僅僅在于登頂,還在于享受整個旅程全程?!比畎l(fā)布產(chǎn)品恰恰對四大板塊形成覆蓋。冰鎬適應登山、野外滑雪乃至冰川徒步的高強度需求,帳篷為長距離徒步愛好者提供“輕量不妥協(xié)”的庇護,攀巖鞋通過鞋底更換功能服務從入門到高階、從室內(nèi)到戶外的各類攀巖參與者。

      從市場趨勢來說,業(yè)務板塊擴充是針對戶外市場人群增加、領(lǐng)域細分、項目融合的適應性策略。但是M?在對話時提到,新策略并非完全針對市場開拓和增加營收來考慮?!拔覀兿M拇蟀鍓K的發(fā)展勢頭更加平均,這代表了我們對山地運動遠景的期待:更開放,更有責任感,更人性化?!?/p>



      Simond品牌總負責人Frédéric M?

      無論業(yè)務板塊擴充是為了挖掘市場增量還是放大品牌聲量,它的確服務于Simond關(guān)于“山在變”的思考。而無論“山在變”引發(fā)的是新口號、新標志、新產(chǎn)品還是新業(yè)務,它們也從不同角度共享著Simond對“阿爾卑斯風格”的追求:在這個變化的時代,給高山留下最小的變化痕跡,給戶外運動一種尊重自然的正名和呼吁。



      山在中國

      山在變,市場在變,中國市場也更在變。

      《戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022―2025年)》為中國戶外運動產(chǎn)業(yè)總規(guī)模設定了3萬億元的發(fā)展目標。近年來,中國消費者深切體會到戶外運動不同形式的走進生活:越野跑賽事日益散布在全國各種山川丘陵地區(qū),精致露營則一度成為城市人群熱門消遣;自行車從通勤工具變成速度與風的體驗載體,沖鋒衣則以時髦單品姿態(tài)走進辦公室……

      Simond作為戶外運動領(lǐng)域象征“硬核”的登山運動的“代言者”,也常常被中國的深度戶外玩家問起:“XXX產(chǎn)品,什么時候進中國?”



      Simond并非沒在中國市場正式落地,只是產(chǎn)品種類還不能適配其全品類品牌的國際美譽。2004年,Simond結(jié)束家族企業(yè)的歷史,出售給法國船只索具公司W(wǎng)ichard,2008年再被知名運動品牌迪卡儂收購。如今,迪卡儂是Simond產(chǎn)品的獨家銷售商。在迪卡儂霞慕尼山地運動店,一進門就是連排的Simond產(chǎn)品專區(qū)。

      國內(nèi)迪卡儂渠道也可以購買Simond產(chǎn)品,但可選內(nèi)容較少。例如從迪卡儂某線上商城門店搜索“Simond”關(guān)鍵詞,只能查詢到不到30個結(jié)果,其中缺少了冰鎬、冰爪、登山鞋等經(jīng)典產(chǎn)品。

      這個情況即將改善。

      11月28日成都開業(yè)的迪卡儂亞洲首家戶外概念店,就有Simond的清晰身影。除了Simond產(chǎn)品之外,還有帶有巨大品牌標志的概念石模型、Simond品牌介紹畫框參與氛圍營造。冰鎬、登山鞋雖然未正式上架,但也已在門店展示,意味著Simond產(chǎn)品的大規(guī)模入華箭在弦上?!癝imond團隊正在持續(xù)加強與迪卡儂中國負責戶外板塊的同事溝通,探討一套適合在中國市場傳播的Simond品牌策略。”M?與體育大生意分享時說。



      Simond專區(qū)在迪卡儂戶外概念店頗為搶眼

      然而,對于中國戶外產(chǎn)品近年通過時尚化、生活化“出圈”的潮流,M?表示Simond不會作出針對性響應,而是堅持其原汁原味的“阿爾卑斯風格”。“產(chǎn)品銷售不會脫離迪卡儂渠道……也不會開發(fā)生活品味類的產(chǎn)品?!盡?認為,Simond未來立足中國市場的三大優(yōu)勢,將是其過去在其他市場競爭優(yōu)勢的延伸:品牌的歷史積淀與背景、產(chǎn)品表現(xiàn)性能的領(lǐng)先性,以及在不向質(zhì)量妥協(xié)前提下打造的高性價比?!叭绻M者認為Simond有獨特的時尚魅力,在日常場合穿著,這當然是很好的事情。但是在產(chǎn)品理念方面,簡約、節(jié)儉和性能才是我們的核心考慮?!?/p>

      Jacquier同樣提到了品牌故事。阿爾卑斯山與霞慕尼讓全球戶外愛好者趨之若鶩,當中國戶外群體擴大,Simond的相關(guān)淵源就是最好的廣告之一?!瓣P(guān)鍵是怎樣講這個故事。”Jacquier說,“近年來,我們注重利用合作運動員詮釋Simond的品牌調(diào)性。他們在個人社交網(wǎng)絡有眾多粉絲,他們使用Simond的體驗與心得,成為Simond對接廣大戶外愛好者的重要橋梁。”



      契合Jacquier對運動員的強調(diào),煥新發(fā)布會上,多達20余人的Simond運動員合作陣容幾乎全員亮相。Simond對他們進行了很有意思的分組:“開拓者”(Trailblazers),代表開拓更多新攀登路線、塑造山地運動未來的中堅力量;“夢想家”(Visionaries),用戶外運動形式傳播公平、平等、環(huán)保等正能量價值的熱心人物;“傳奇人物”(Legacy Owners),在山地運動、戶外運動領(lǐng)域積淀多年,對高山充滿深刻認知的資深智者。分組代號朗朗上口、獨具意蘊,更完整寄托了“阿爾卑斯風格”的主張,除了快速幫助合作運動員形成可識別標簽之外,本身也是一套品牌故事傳播成品。

      Jacquier透露,在中國講品牌故事的下一步,將包括物色符合“阿爾卑斯風格”的中國登山者和戶外專家。Simond用“阿爾卑斯風格”來詮釋其品牌精神,而從第三方的眼光來看,理解為“傳統(tǒng)硬核”更加直截了當。而作為新興戶外市場,中國的硬核戶外群體仍在醞釀,這大概是Simond此前并未放開手腳走進中國的原因之一。



      Sprint 2P帳篷

      然而,960萬平方公里的中國國土上,山地、高原和丘陵約占陸地面積的67%。隨著戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、隨著大眾對與自然相處的認知不斷更新,中國一定也會形成自己的“山文化”,也會與遠在西半球的阿爾卑斯哲學產(chǎn)生共鳴。適合與Simond共同敘述高山故事的中國戶外人物,相信并不需要漫長的尋覓。認同Simond理念的中國消費者,也有望陸續(xù)培育。

      品牌煥新之時,Simond相信堅守傳統(tǒng)才是行穩(wěn)致遠的核心因素——無論山如何在變、無論涉足哪些新市場,“阿爾卑斯風格”不變。一首年代更久遠、名字直接就叫“阿爾卑斯山”(Die Alpen)的小詩,也許表達了Simond自信的來源。1729年,“現(xiàn)代生理學之父”、瑞士生理學家阿爾布雷希特·馮·哈勒寫道:“天堂獨愛這片土地,它不缺任何所需,而蓬勃發(fā)展的都是有益的事物?!边^去165年,Simond站在阿爾卑斯山間,親身參與登山運動的蓬勃發(fā)展;今天,“阿爾卑斯風格”仍將是Simond繼續(xù)登高眺遠的底氣。

      注:本文所封面來自Simond、羅冉峰

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