“吐槽大會”刷屏后的冷思考：直言當有界，整改要見效

文丨崔桂忠

近日，安徽霍邱縣的一場“吐槽大會”如石投靜水，激起層層漣漪。六安市委常委、霍邱縣委書記親自主持，20家單位輪番上陣，專挑經濟社會發展中的“堵點、痛點、難點”限時“吐槽”。此舉旨在打破“報喜不報憂”的積弊，營造直言氛圍，其自我革命的氣魄與開放納諫的誠意，確實令人耳目一新，值得肯定。

然而，掌聲過后，一個更為關鍵且普遍性的治理課題隨之顯現：在鼓勵“一吐為快”之后，如何確保“吐槽”不流于情緒的宣泄，不淪為片面的攻訐，而是真正導向“聞過則改”的治理實效？我們既要珍視“吐槽”所敞開的言路，亦需警惕“亂吐槽”可能帶來的新困擾。

吐槽當有“靶心”，莫讓“真問題”淹沒在“亂情緒”中。

霍邱縣明確“圍繞經濟社會發展中的堵點、痛點、難點”發言，這一定位精準錨定了吐槽的核心——問題導向。基層工作千頭萬緒，矛盾訴求錯綜復雜，倘若吐槽脫離實際、偏離主線，要么淪為“發泄私憤”的抱怨會，要么變成“空喊口號”的形式會。現實中，有的地方類似會議曾出現“吐槽變互懟”“批評變攻擊”的亂象，本該聚焦的民生難題被個人恩怨沖淡，該破解的發展堵點被無關話題帶偏。霍邱縣建立“重點問題臺賬”的做法，恰是給吐槽立了“規矩”：唯有瞄準真問題、聚焦真矛盾，才能讓每一次“吐槽”都成為精準施策的“導航儀”。正如基層干部所言：“吐槽不是‘潑冷水’，而是‘挑擔子’；不是‘拆臺子’，而是‘補漏洞’。”

吐槽當有“底線”，莫讓“直言”異化為“妄言”。

營造“敢于直言”的民主氛圍，不等于放任“無所顧忌”的言語失范。霍邱縣“吐槽大會”的可貴之處，在于既打破了“沉默的螺旋”，又守住了“理性的底線”。這種平衡，正是基層治理需要的智慧。試想，若吐槽淪為“人身攻擊”，不僅傷了同志感情，更會寒了干事創業的心；若吐槽變成“虛無主義”，否定一切成績、放大個別問題，則會動搖發展的根基。真正的“直言”，是基于事實的批評、出于公心的建議，是“知無不言”的坦蕩，而非“言無不盡”的放縱。正如古人所言：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，但良藥需對癥，忠言需有據，否則再“苦口”的話也可能變成“毒藥”。

吐槽當有“回響”，莫讓“一吐為快”止于“一說了之”。

霍邱縣強調“核心目的不是一吐為快，而是聞過則改”，這道出了“吐槽大會”的本質——整改閉環。近年來，從“早餐會”到“懇談會”，各地的會議創新層出不窮，但部分創新最終“曇花一現”，癥結就在于“重形式輕實效”。群眾最怕的不是“沒地方吐槽”，而是“吐槽了沒人管”；干部最忌的不是“被指出問題”，而是“問題改了又犯”。霍邱縣明確“牽頭縣領導、責任單位和整改時限”的做法，正是用制度剛性確保“吐槽有回應、整改有實效”。但這只是第一步，后續更需建立“回頭看”機制：整改是否到位？群眾是否滿意？問題是否反彈？唯有形成“吐槽—梳理—整改—反饋—提升”的完整鏈條，才能讓“吐槽大會”從“一次性熱點”變成“常態化機制”，讓“敢于直言”的氛圍轉化為“善于作為”的成效。

從革命老區到糧食生產大縣，霍邱縣的“吐槽大會”，是基層治理現代化的一次生動實踐。它告訴我們：治理創新既要敢于“破”，打破形式主義的桎梏；更要善于“立”，建立規范有序的機制。吐槽有界，才能讓真言不跑偏；整改有方，才能讓民意不落空。當“吐槽”成為發現問題的“探頭”、凝聚共識的“紐帶”、推動工作的“引擎”，這樣的“吐槽大會”才能真正贏得民心、激發活力。正如田間地頭的稻穗需要精心培育才能飽滿，基層治理的成效也需要用心澆灌才能豐碩。

愿更多地方能從霍邱的實踐中汲取智慧，讓“吐槽大會”既“吐得痛快”更“改得實在”，讓每一次直言都成為推動發展的力量，每一個問題的解決都成為民生改善的注腳。

☆作者簡介：崔桂忠，曾任某部隊政治委員，海軍上校軍銜。現任大連市旅順口區委辦公室一級調研員。

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編輯：易書生