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整治形式主義為基層減負(fù):為何有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡搞形式主義?
碧翰烽/文
整治形式主義為基層減負(fù),成效不小,但依然任重道遠(yuǎn)。
一個(gè)事情,如果說(shuō)是“喜歡”,那么至少說(shuō)明這里面有“好處”、有“利益”。否則,是算不上什么“喜歡”的。
不得不說(shuō),有的領(lǐng)導(dǎo)是“喜歡”形式主義的,也有的并不是“喜歡”的,只是有些無(wú)可奈何。
那么,分析“喜歡”的原因,就是這其中有一些“好處”和“利益”。
至少有幾個(gè)方面可以探討:
一者,容易“被看見(jiàn)”。所謂形式主義,當(dāng)然就會(huì)有聲勢(shì)、有形式,容易“被看見(jiàn)”。
有的人做工作,往往只會(huì)埋頭拉車(chē),只知道做老實(shí)人、干老實(shí)事,不知道怎么“被看見(jiàn)”。
而且在遇到督查檢查考核時(shí),還常常因沒(méi)有“留痕”,而被列入了問(wèn)題清單。
恰恰是會(huì)“留痕”的人,無(wú)論是資料、材料,還是現(xiàn)場(chǎng),等等,都會(huì)讓你一目了然,是不是頓時(shí)覺(jué)得,我所做的工作“被看見(jiàn)”了。
就像不要求“刻意留痕”,有人只看到了“留痕”二字,殊不知還有“刻意”二字,也就是說(shuō),“留痕”沒(méi)有問(wèn)題,只要不是“刻意”。
那么,什么是“刻意”?這是主觀概念。而“留痕”,卻是客觀存在的。
你想想,一個(gè)是豐富的臺(tái)賬資料,一個(gè)是單薄的幾張紙,哪一個(gè)更具“成就感”?哪一個(gè)更易“被看見(jiàn)”?
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二者,工作“更輕松”。相比較干實(shí)事、解難題來(lái)說(shuō),形式主義事務(wù)會(huì)更輕松,也不會(huì)有太多壓力感。
無(wú)非是開(kāi)會(huì)、發(fā)文、督查、調(diào)度,等等,幾乎都是程序性、流水線式的工作。
即便是一天開(kāi)多少個(gè)會(huì),也不用自己操太多心,有人專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備方案,有人專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備會(huì)務(wù),有人專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備講稿,有人專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備材料。你只需要走完流程,等到“會(huì)”開(kāi)完了,就相當(dāng)于“事”干完了。
可是具體的實(shí)事、難題就不一樣了。
比如一個(gè)招商項(xiàng)目,顯然不是你開(kāi)一個(gè)會(huì)、發(fā)一個(gè)文、督查一下就能解決的,項(xiàng)目能不能最終落地?能不能產(chǎn)生效益?都是需要下硬功夫、用持久力的。
比如化解一個(gè)矛盾,也不是你開(kāi)會(huì)發(fā)文督導(dǎo)檢查就能解決的,而是要坐下來(lái)和當(dāng)事人、相關(guān)單位,反復(fù)溝通,反復(fù)協(xié)調(diào),需要懂政策法規(guī)、溝通技巧、人情冷暖,還不是短時(shí)間就一定能夠解決的。
比如社會(huì)治理,如何既保持社會(huì)活力,又維護(hù)社會(huì)秩序?也不是一紙文件、一個(gè)會(huì)議、幾個(gè)活動(dòng)就能實(shí)現(xiàn)的。基層的治理能力水平,如何才能達(dá)到現(xiàn)代化水平?顯然更不是簡(jiǎn)單粗暴地搞“一刀切”,表面上看實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),卻可能傷了元?dú)狻?/p>
三者,起碼“能避責(zé)”。這是一些領(lǐng)導(dǎo)的基本想法。之所以“喜歡”形式主義,就是覺(jué)得最起碼有一個(gè)好處,就是能夠避責(zé)。
相比較基層減負(fù)整治的要求,有的認(rèn)為一些形式主義工作恰恰需要去做。比如一些“留痕”事務(wù),正是如此。
尤其是有些會(huì)議,看起來(lái)是可開(kāi)可不開(kāi),那么最好還是要開(kāi)。不然,真出了什么問(wèn)題,連會(huì)都沒(méi)有開(kāi),你又怎么證明自己是重視的,怎么證明自己進(jìn)行了部署和調(diào)度?畢竟,誰(shuí)能保證“萬(wàn)無(wú)一失”呢?
還有一種值得高度警惕的就是“名為執(zhí)行,實(shí)為反對(duì)”。
《反對(duì)本本主義》一文中指出:不根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行討論和審察,一味盲目執(zhí)行,這種單純建立在“上級(jí)”觀念上的形式主義的態(tài)度是很不對(duì)的。
為什么黨的策略路線總是不能深入群眾,就是這種形式主義在那里作怪。盲目地表面上完全無(wú)異議地執(zhí)行上級(jí)的指示,這不是真正在執(zhí)行上級(jí)的指示,這是反對(duì)上級(jí)指示或者對(duì)上級(jí)指示怠工的最妙方法。
對(duì)于這段話,我們的干部應(yīng)該好好體會(huì)與反省!
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