國資重倉+REITs開閘！君亭易主背后，中高端酒店迎來黃金期？

文｜邁點

君亭酒店公告一出，整個酒店圈和資本圈都炸了。湖北文旅集團前后將掏出18億元，用"協議轉讓+表決權放棄+部分要約收購"的組合拳，拿下了這家杭州上市酒店集團36%的股份及表決權，成為控股股東。公司實際控制人為湖北省國資委。

圖源：君亭酒店集團股份有限公司要約收購報告書

這事兒單看是民企換東家，可配上湖北"三資改革"和REITs給酒店業開閘的政策東風，分明是國資和政策的雙重加持，給冷了好久的酒店業澆了盆沸水！

國有資本重倉文旅賽道，政策紅利激活行業潛力等多重信號共振，不僅讓君亭找到了新出路，更給整個中高端酒店行業指了條明路：這波風口，可能真的要飛起來了。

1、君亭為啥要"抱國資大腿"？

君亭酒店的控制權變更，看似突然實則必然，背后是企業突圍需求與行業周期節點的精準契合。

提及當下的酒店行業，"卷瘋了"已經不足以形容。一邊是頭部集團帶著資本優勢，在中高端領域不斷加碼；另一邊消費者的需求越來越細，光靠"干凈舒適"已經不夠，文化氛圍、情緒價值、在地體驗全成了剛需，這些都得靠持續的資金和資源堆出來。

可以說中高端酒店的競爭已經進入資源卡位和資本續航的深水區。

圖源：君亭酒店集團股份有限公司2025 年第三季度報告

從2025年前三季度財報來看，君亭單靠自身突破規模瓶頸確實不易。市場化運營優勢已經難以匹配行業"拼資源、拼資本"的競爭節奏。而湖北文旅集團恰好提供了君亭最急需的核心供給。

湖北文旅集團是啥來頭？湖北省屬千億級國企，手里攥著46家賓館酒店，還有一堆景區、文旅項目。

對君亭來說，抱上這條大腿，相當于突然有了錢袋子和資源庫，不僅能緩解資金壓力，更能通過"酒店+景區"的場景融合，打造差異化競爭優勢，突破單一住宿業態的增長天花板。這不比自己單打獨斗香？

2、湖北文旅集團的18億元，算得是長遠賬

你以為湖北文旅集團是來救場的？錯了，它是來"搞大事"的，這波操作完全是按湖北"三資"改革的劇本走的，瞄準的是"文旅產業整合"的超級棋局。

湖北"三資改革"的核心邏輯很簡單：把分散的國有資源變成可運營的資產，再把資產變成能賺錢的資本。湖北文旅集團手里的酒店資源不少，但之前都是各自為戰，有的運營效率低，有的品牌沒名氣，就像一堆散著的珍珠，缺一根能串起來的線。

而君亭，就是那根關鍵的線。

作為A股上市的酒店集團，君亭有成熟的市場化運營經驗、標準化管理模式，還有全國范圍的品牌認知度。

參照重慶文旅集團將分散酒店整合發展成120余家規模的區域龍頭經驗，湖北文旅集團旗下的星級酒店資源一旦注入君亭，不僅能快速填滿華中市場空白，還能借著君亭的全國品牌網絡，把資源變成全國可復制的產品，形成"本土品牌+全國網絡"的格局。

更妙的是，政策窗口剛好踩準節奏。國家發改委剛發布的2025年版REITs清單，第一次把四星級及以上酒店納入發行范圍。

這意味著，湖北文旅集團把資產注入君亭、經過運營優化后，未來能通過發行REITs實現"投融管退"閉環：把資產變成資本，再去收購更多優質酒店，形成"買資產—盤活—變現—再擴張"的良性循環，這不就是"資產證券化"的完美實踐？

湖北文旅集團的野心不止于湖北。它在公告里明確說了，要把君亭打造成"國內領先、國際有影響力的品牌酒店集團"。

現在先借助君亭的上市平臺與運營能力，整合省內資源做大規模效應，再通過REITs政策回籠資金并購其他區域品牌，到時候可能就不是湖北的君亭，而是全國甚至于全球的君亭了。

3、中高端酒店的黃金時代來了

君亭這事兒只是個開始，整個中高端酒店行業都要迎來好日子，而且是政策和需求雙輪驅動的那種。

先看政策，REITs擴圍太關鍵了，直接為行業帶來了最直接的資金活水。

前酒店融資路子窄，要么靠銀行貸款，要么靠股東增資，資金壓力一直很大。現在符合條件的酒店能發REITs，相當于打開了"融資閘門"。

企業能把手里的酒店資產變成資金，再去開新店、搞升級，形成"盤活存量—新增優質資產"良性循環。更重要的是，REITs能吸引保險、基金這些長期資本進來，改變了過去酒店業依賴短期貸款的單一融資結構，行業資金面會越來越寬松。

再看需求，需求端的升級構成了行業增長的核心動力。消費者早就不滿足于"住一晚"了。麥肯錫2025年消費者調研報告顯示，現在62%的中高端酒店訂單來自年輕人，他們住酒店不僅要舒服，還要有文化、有體驗，將情緒價值納入住宿"剛需"。

君亭一直堅持的細分賽道打法，都是抓住了這種需求變化，才在競爭中站穩腳跟。這種體驗式住宿的需求，讓中高端酒店擺脫了單純的價格戰，利潤空間自然越來越大。

更關鍵的是市場格局。既能承接消費升級需求，又沒有絕對的龍頭壟斷，中高端酒店市場正成為各大酒店集團的必爭之地。弗若斯特沙利文預測，到2026年國內中高端酒店市場規模能到1550億元，年復合增長率27.6%。中高端市場就是妥妥的"黃金賽道"。

現在湖北文旅集團和君亭的組合，已經給行業打了個樣——用國資的資源打底，用上市公司的平臺運作，再靠REITs的金融助力。這套"三位一體"的玩法或將引發連鎖反應。

在政策與市場的雙重推動下，中高端酒店的黃金十年或許才剛剛拉開序幕。這場變革中，誰能抓準機遇？我們拭目以待。