餓了么正式走入歷史，淘寶閃購登場

最近走在深圳的街頭，我發現路上多了好多工作服是黑橙配色的騎手。一開始我還以為是新的外賣平臺，結果一查才知道這是“餓了么”。

圖片來源網絡

2025 年 12 月 5 日，餓了么正式宣布，App 在更新至最新版本后將全面更名為 "淘寶閃購"。說到餓了么，相信大家都不陌生，以前我們點外賣，不是選擇美團，就是選擇餓了么。

那么問題來了，為什么阿里要讓一個已經深入人心的品牌消失呢？這背后還跟它的戰略考量有關。

首先，餓了么已經從簡單的食品外賣，擴展到快消、百貨、醫藥等多個品類，但在用戶的認知中，"餓了么"等于“吃飯”，難以脫離"餐飲外賣"這個標簽，這就不利于平臺其他業務的發展。而 "淘寶閃購" 就不一樣了，"淘寶" 代表著 "萬物皆可淘"，"閃購" 則強調了即時性。這個組合恰好定義了新時代即時零售的核心特征，不僅能送吃的，還能送萬物，而且要快！

其次，淘寶擁有 9 億級的月活用戶，但缺乏自有即時履約能力；而餓了么擁有百萬騎手網絡和成熟配送體系，但受限于獨立平臺的流量天花板。通過這次更名把兩者結合起來，讓阿里實現了 "前端流量導入 + 后端履約承接" 的完美閉環，也就是說用戶可以在淘寶瀏覽商品時直接下單，由餓了么騎手完成配送。

另外，大家也能感受到即時零售市場激勵的競爭。美團憑借 3 萬個閃電倉構建的網格化履約網絡，已經占據了 52% 的市場份額。京東到家依托商超與 3C 品類優勢也占據了 12% 的份額。在這樣的競爭環境下，阿里必須集中優勢資源，才能在這場 "30 分鐘送萬物" 的戰役中占據有利地位。

圖片來源網絡

從數據來看，這次品牌整合的效果其實已經開始顯現。淘寶閃購自今年 4 月上線以來，日訂單峰值已經達到 1.2 億單，月度交易買家數超過 3 億，還帶動淘寶 App 日活用戶同比增長 20%。而且從用戶體驗來看，改名并不會影響大家的使用習慣，原來的賬號、余額、優惠券等都能正常使用。

這次更名看似只是一個簡單的品牌更換，實際上反映了整個即時零售行業的發展趨勢。就像國研新經濟研究院創始院長朱克力說的："從長期性的產業演進視角來看，餓了么品牌煥新為淘寶閃購，是整個行業向全場景化數字轉型的一個典型縮影。"

圖片來源網絡

時代在變，商業模式在變，但不變的是企業對于用戶需求的關注。無論是餓了么還是淘寶閃購，只要能為我們提供更好的服務，就是值得我們支持的好平臺。

你對餓了么更名淘寶閃購有什么看法？歡迎在評論區留言分享你的觀點！