在家年入百萬、貨賣歐美！化州“新農(nóng)人”玩轉(zhuǎn)家鄉(xiāng)新賽道

以下為正文

“以前總想往外闖，現(xiàn)在家鄉(xiāng)才是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。”在化州新安鎮(zhèn)的果園里，“90后”新農(nóng)人劉澤華滿懷信心地說。六年前他放棄深圳工作回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，如今他創(chuàng)辦的2個(gè)合作社已帶動(dòng)140多戶村民共同發(fā)展，營收超百萬元。

在化州，像劉澤華這樣選擇返鄉(xiāng)的“歸雁”越來越多。近2年，化州新增返鄉(xiāng)人員1.4萬人，目前累計(jì)已有2.4萬游子回鄉(xiāng)發(fā)展，其中近九成實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)創(chuàng)業(yè)。昔日“孔雀東南飛”的景象，正在轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭貉噙€巢棲”的生動(dòng)格局。

從電商青年到“番桃村村長”：

一顆初心繪就田園夢(mèng)

在2025化州（新安）第九屆水果文化旅游嘉年華上，劉澤華攤位前的面包雞供不應(yīng)求，兩天賣出6萬多元。這位昔日的城市白領(lǐng)，如今是家鄉(xiāng)的致富帶頭人。

2019年，劉澤華帶著在城市積累的電商經(jīng)驗(yàn)回到家鄉(xiāng)。面對(duì)家鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)水果銷售難的困境，他毅然接手父親的果園，成立合作社。但起步艱難，最初只有10多戶加入。

轉(zhuǎn)機(jī)從一條短視頻開始——?jiǎng)扇A用鏡頭講述家鄉(xiāng)水果的故事，在抖音、視頻號(hào)等平臺(tái)精心推廣。“制作一條視頻要花三天時(shí)間，但堅(jiān)持下去，終于讓更多人看到了我們家鄉(xiāng)的好果子。”他打造的“貴妃黃皮”品牌一炮而紅，線上售價(jià)達(dá)每斤20元，遠(yuǎn)銷全國。

2020年，他注冊(cè)“番桃村”商標(biāo)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。這個(gè)放棄城市繁華的年輕人，用六年時(shí)間證明：鄉(xiāng)村同樣是施展才華的廣闊舞臺(tái)。

仿真花開遍歐美：

一條“隱形絲路”連通世界

在林塵鎮(zhèn)的一棟小樓里，“85后”王健正在檢查發(fā)往美國的仿真花訂單。幾年前，他還在為一線城市高昂的廠房租金和人力成本發(fā)愁，如今，他在家鄉(xiāng)建立起連接歐美家庭的“隱形絲路”。

“打拼再久，根還是在家鄉(xiāng)。”王健坦言，化州推進(jìn)“百千萬工程”的浪潮，讓他看到了新的機(jī)遇，“家鄉(xiāng)有勞動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)有機(jī)遇。”

他注冊(cè)了美國商標(biāo)“Avtcldy”和歐盟商標(biāo)“AMORWEAL”，通過跨境電商平臺(tái)將“中國制造”的仿真花銷往歐美各地。

公司承接海外訂單后，分派給鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)戶加工，再統(tǒng)一回收完成組裝、貼牌、包裝、出口，帶動(dòng)近百人靈活就業(yè)。“在家就能做，按件計(jì)酬，一個(gè)月能掙三千多，還能照顧老人孩子，比外出打工心里踏實(shí)多了！”村民張姐笑著道。

2025年上半年王健的公司產(chǎn)值已達(dá)500萬元，“中國制造”從家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)走向世界。

“領(lǐng)頭雁”與“歸巢雁”的雙向奔赴

在那務(wù)鎮(zhèn)科順公司，廠長黃超濤和技術(shù)骨干邱茂勇正在調(diào)試設(shè)備。這對(duì)“老板與員工”的組合，詮釋了返鄉(xiāng)潮中的“雙向奔赴”。

黃超濤是率先飛回的“領(lǐng)頭雁”。2024年，他帶著在外積累的技術(shù)和資源回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦科順公司，主攻電吹風(fēng)等小家電生產(chǎn)，打造從注塑、裝配到發(fā)熱絲的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

他的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為另一群在外漂泊的“歸巢雁”提供了回歸的錨點(diǎn)。邱茂勇就是其中一員——常年在外務(wù)工的他，得知家鄉(xiāng)有了對(duì)口的技術(shù)崗位，毫不猶豫地從外地辭職回來。“能在家門口干本行，心里特別踏實(shí)。”憑借扎實(shí)的技術(shù)功底和突出的工作表現(xiàn)，他迅速成長成為部門核心力量。

黃超濤深有感觸道：“像邱茂勇這樣的返鄉(xiāng)員工經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。”為留住人才，公司建立起完備的培訓(xùn)體系，幫助返鄉(xiāng)員工成長晉升。

目前，科順公司產(chǎn)品60%內(nèi)銷，40%出口東南亞，在家門口創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)綠洲。

從田間到車間，從電商到制造

2.4萬返鄉(xiāng)人員正在化州各個(gè)領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱

他們帶回的不僅是資金技術(shù)

更是新理念、新視野

形成了人才回歸與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)