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      短期焦慮、長(zhǎng)期樂(lè)觀,新汽車(chē)技術(shù)合作生態(tài)交流會(huì)于蘇州盛大啟幕

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      “非要給個(gè)時(shí)間,我打賭從現(xiàn)在開(kāi)始還要10年,而且中國(guó)汽車(chē)人留下的汽車(chē)巨頭可能會(huì)有10家。”

      2025年12月5日,蘇州知音溫德姆至尊酒店內(nèi),世界新汽車(chē)生態(tài)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、軒轅同學(xué)家長(zhǎng)賈可博士的這番話(huà),為WNAT-CES 2025新汽車(chē)技術(shù)合作生態(tài)交流會(huì)暨第十屆鈴軒獎(jiǎng)盛典定下了思辨的基調(diào)。

      這場(chǎng)以“長(zhǎng)期與短期”為核心議題的行業(yè)盛會(huì),嘉賓匯聚100位上臺(tái)嘉賓、42位車(chē)企高管、1000位與會(huì)嘉賓;企業(yè)覆蓋12家整車(chē)集團(tuán)(含自主、外資、新勢(shì)力)、300家供應(yīng)鏈企業(yè)。



      在兩天時(shí)間里,舉辦“新汽車(chē)技術(shù)合作現(xiàn)狀與供應(yīng)鏈發(fā)展”“中國(guó)汽車(chē)主零關(guān)系新形勢(shì)”2大主論壇、動(dòng)力系統(tǒng)、底盤(pán)系統(tǒng)等8大專(zhuān)業(yè)分論壇,及設(shè)新技術(shù)展覽、新汽車(chē)CES之夜及鈴軒獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮三大特色環(huán)節(jié)。

      圍繞新能源汽車(chē)混動(dòng)系統(tǒng)長(zhǎng)期化趨勢(shì)、智能底盤(pán)發(fā)展態(tài)勢(shì)與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)等專(zhuān)業(yè)主題,共探中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)主零關(guān)系新路徑。



      該盛會(huì)不僅有助于解決行業(yè)當(dāng)下痛點(diǎn),推動(dòng)資源高效對(duì)接,如緩解主零配套博弈、助力技術(shù)快速落地;更是為構(gòu)建長(zhǎng)期聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成行業(yè)生態(tài)閉環(huán),如供應(yīng)鏈長(zhǎng)期協(xié)同、“人才 - 研發(fā) - 落地”生態(tài)提出建設(shè)性措施。

      產(chǎn)業(yè)未達(dá)穩(wěn)態(tài),主零關(guān)系欲重構(gòu)

      賈可博士在開(kāi)幕演講中直指行業(yè)焦慮的核心——產(chǎn)業(yè)格局尚未固化。

      “上半場(chǎng)電動(dòng)化拼成本領(lǐng)先,下半場(chǎng)智能化拼體驗(yàn)領(lǐng)先”,賈可博士強(qiáng)調(diào),正是這種核心邏輯的轉(zhuǎn)變,讓中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)獲得了翻身的巨大機(jī)遇。



      技術(shù)迭代的開(kāi)放性更讓產(chǎn)業(yè)保持生長(zhǎng)活力:“三電有可能有點(diǎn)固化了,但智能化還只是剛剛開(kāi)始”,賈可博士表示,“AI大模型與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的融合更帶來(lái)無(wú)限想象空間,座艙體驗(yàn)、安全保障、服務(wù)創(chuàng)新等領(lǐng)域仍有巨大突破可能”。

      這也使得“跟誰(shuí)合作、能否合作成功、能合作多長(zhǎng)時(shí)間”成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵命題。

      而本次交流會(huì)的核心共識(shí)在于,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展已離不開(kāi)主零雙方的深度協(xié)同。

      今年以來(lái),“60天賬期”政策的推進(jìn)成為改善主零關(guān)系的重要抓手,成為論壇熱議的起點(diǎn)。

      深藍(lán)汽車(chē)首席供應(yīng)鏈官金國(guó)慶介紹:“因?yàn)殚L(zhǎng)安作為一級(jí)央企,包括剛才阿維塔、深藍(lán)、啟源,我們第一時(shí)間把所有的賬期調(diào)整成60天。”他還表示,通過(guò)與合作伙伴深度溝通,這種互信支持得到了行業(yè)認(rèn)可。



      長(zhǎng)城汽車(chē)副總裁李樹(shù)會(huì)則表示:“長(zhǎng)城一直把供應(yīng)鏈看成我們一個(gè)合作伙伴,是共生共榮的關(guān)系。用董事長(zhǎng)的一句話(huà)來(lái)講,如果供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)不下去,那我們主機(jī)廠(chǎng)也經(jīng)營(yíng)不下去”,強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)城將供應(yīng)鏈視為“共生共榮的伙伴”,國(guó)家政策出臺(tái)前已在優(yōu)化賬期管理。

      供應(yīng)商層面同樣感受到積極變化。李爾公司副總裁孫琦表示:“現(xiàn)金流應(yīng)該是這個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)最基礎(chǔ)的血液,也是能夠支持我們作為供應(yīng)鏈供應(yīng)商進(jìn)一步創(chuàng)新一個(gè)最基本的要求。”

      采埃孚集團(tuán)許歡平則直言,摒棄“最低價(jià)中標(biāo)”的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)向“價(jià)值共創(chuàng)”才是長(zhǎng)久之道。

      他透露,采埃孚與蔚來(lái)的合作中,通過(guò)前期介入共同定義產(chǎn)品性能目標(biāo),將CDC減震系統(tǒng)的技術(shù)價(jià)值轉(zhuǎn)化為用戶(hù)可感知的體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了雙向共贏。

      令人感到鼓舞的是,在今天的圓桌會(huì)議上,當(dāng)被問(wèn)及“更看重長(zhǎng)期還是短期”時(shí),七位嘉賓異口同聲選擇“長(zhǎng)期”。

      破局之道:短期固本與長(zhǎng)期布局

      面對(duì)“短期生存與長(zhǎng)期發(fā)展”的核心矛盾,參會(huì)企業(yè)結(jié)合實(shí)踐給出了各自的解決方案,形成“短期聚焦核心、長(zhǎng)期創(chuàng)新引領(lǐng)”的共識(shí)。

      在短期策略上,企業(yè)普遍強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈韌性與價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。

      中國(guó)一汽紅旗品牌運(yùn)營(yíng)委員會(huì)副總裁蔣文虎提出“三攜手”路徑:“ 一是攜手抓創(chuàng)新,聚力構(gòu)建創(chuàng)新攻關(guān)生態(tài)聯(lián)盟;二是攜手走出去,聚力拓展海外出口發(fā)展空間; 三是攜手防風(fēng)險(xiǎn)、聚力打造安全發(fā)展堅(jiān)實(shí)屏障。”

      廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理鄭衡則表示:“我們主張差異化破局勝于同質(zhì)化纏斗,在電動(dòng)化、智能化的賽道上,企業(yè)必須找到獨(dú)特的生態(tài)位,構(gòu)建不可替代的優(yōu)勢(shì)。”



      長(zhǎng)期布局中,技術(shù)創(chuàng)新與全球化成為關(guān)鍵詞。

      上汽大眾黨委書(shū)記陶海龍強(qiáng)調(diào)“開(kāi)放合作絕不閉門(mén)造車(chē)”,在輔助駕駛、AI生態(tài)等領(lǐng)域與Momenta、地平線(xiàn)等企業(yè)深度合作,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工構(gòu)建技術(shù)生態(tài)。

      東風(fēng)猛士CTO王國(guó)進(jìn)則預(yù)判,汽車(chē)將從“第三空間”進(jìn)化為“情感伙伴”,全域智能、多域融合將是未來(lái)方向,猛士已通過(guò)兩代產(chǎn)品迭代,實(shí)現(xiàn)從電動(dòng)化到智能化的跨越。



      全球化布局尤其被視為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“由大向強(qiáng)”的必經(jīng)之路。

      北京現(xiàn)代董事長(zhǎng)吳周濤將“出口基地”作為企業(yè)四大發(fā)展路徑之一,計(jì)劃“十五五”期間實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)輛出口能力;

      Faraday X全球CEO馬驍則提出“中美汽車(chē)產(chǎn)業(yè)橋梁”戰(zhàn)略,依托中國(guó)供應(yīng)鏈的成本與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),結(jié)合美國(guó)本土的軟件合規(guī)與制造基地資源,助力中國(guó)車(chē)企與供應(yīng)商開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)。

      分論壇智思碰撞,畢業(yè)典禮共赴新程

      12月5日,除了主論壇外,還并行舉辦了動(dòng)力系統(tǒng)論壇、底盤(pán)系統(tǒng)論壇、智能座艙論壇以及組合輔助與具身智能論壇。



      動(dòng)力系統(tǒng)論壇聚焦于新能源汽車(chē)核心部件的技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)趨勢(shì),坤泰車(chē)輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司董事、公司秘書(shū)戎天如等人上臺(tái)致辭。

      底盤(pán)系統(tǒng)論壇則深入探討了智能底盤(pán)的發(fā)展路徑、技術(shù)難點(diǎn)及未來(lái)趨勢(shì)。芯旺微電子副總裁丁丁等人分享了對(duì)該領(lǐng)域的見(jiàn)解與經(jīng)驗(yàn)。

      智能座艙論壇則圍繞智能座艙的技術(shù)革新、場(chǎng)景落地及未來(lái)趨勢(shì)展開(kāi)討論,中科創(chuàng)達(dá)執(zhí)行總裁、智能汽車(chē)事業(yè)群總裁常衡生等嘉賓發(fā)表了精彩演講;

      組合輔助與具身智能論壇則探索了自動(dòng)駕駛與具身智能的融合路徑,為行業(yè)帶來(lái)了新的思考方向。知行科技創(chuàng)始人兼CEO宋陽(yáng)進(jìn)行了主題演講。



      當(dāng)晚,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還舉辦了軒轅同學(xué)巨浪五期的畢業(yè)典禮。

      這一典禮不僅表達(dá)了對(duì)學(xué)員們學(xué)習(xí)成果的肯定,更是對(duì)他們未來(lái)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的期許。

      同時(shí),軒轅同學(xué)也向?qū)W員們頒發(fā)了畢業(yè)證書(shū),并為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),以表彰他們?cè)趯W(xué)習(xí)期間的優(yōu)異表現(xiàn)。

      這一活動(dòng)不僅增強(qiáng)了學(xué)員之間的凝聚力,也為他們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      作為技術(shù)密集、產(chǎn)業(yè)鏈漫長(zhǎng)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),短期的價(jià)格博弈與規(guī)模焦慮,終將讓位于長(zhǎng)期的技術(shù)積累與生態(tài)構(gòu)建。

      唯有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,以開(kāi)放合作重構(gòu)主零關(guān)系,以技術(shù)創(chuàng)新夯實(shí)核心能力,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)才能在全球競(jìng)爭(zhēng)中真正實(shí)現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑的跨越,誕生出具有世界影響力的汽車(chē)巨頭與供應(yīng)鏈標(biāo)桿。

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