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國產GPU賽道從來不好走,一邊是國際巨頭深耕多年的壟斷壁壘,一邊是外部環境帶來的不確定沖擊,可摩爾線程卻用五年時間撕開了一道口子。
估值突破250億,三年推出三代全功能GPU,還成了支撐國產算力的關鍵力量。
小李關注國產芯片行業許久,始終有兩個疑問:這家企業憑什么在英偉達等巨頭的圍堵下,快速組建頂尖團隊、實現“一年一款GPU”的迭代速度?面對代工受限的致命打擊,它又為何能穩住軍心,繼續扛起國產算力的大旗?
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從英偉達中國舵手到創業領路人
不少人知曉張建中是摩爾線程的掌舵人,卻未必清楚他進入英偉達前,已在科技行業深耕多年。
早年任職惠普、戴爾總經理期間,他早已摸透中國硬件市場的核心邏輯:好技術需搭配渠道深耕、伙伴需求洞察,更要落地產業場景才能真正扎根。
2006年張建中加入英偉達擔任中國區總經理,這一扎根便是15年。
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彼時中國GPU市場被國際品牌主導,本土企業連“入場資格”都難獲取,英偉達在中國的市占率尚不足50%。
張建中最關鍵的動作,并非單純銷售芯片,而是搭建起完整的行業生態:
向上對接國內整機廠商、服務器企業,向下聯動軟件開發商、游戲公司,甚至聯合高校與科研機構培養GPU領域人才。
憑借這套“生態打法”,他最終將英偉達中國市占率拉升至80%。
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在小李看來,這段經歷對張建中創業的價值遠不止“人脈積累”。
他是首個將“GPU生態”概念真正落地中國市場的從業者,既懂中國企業對GPU的真實需求,也洞悉國際巨頭的優勢與短板。
因此2020年他離開英偉達創辦摩爾線程時,才能迅速組建起“頂配團隊”:成員多來自英偉達、英特爾、AMD等行業頂尖企業,甚至包含微軟背景的軟件人才。
要知道,當時國內GPU團隊常陷“缺硬件研發能力”或“缺軟件生態經驗”的困境,而張建中直接搭好了“硬軟一體”的框架。
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更關鍵的是,他在創業初期便快速打通融資通道:
一年之內完成三次融資,紅杉資本、字節跳動、深創投等巨頭紛紛入局,短短幾年間企業估值突破250億元,成為國產GPU賽道上當之無愧的“破局者”。
彼時團隊擠在簡陋辦公室,每天工作超10余個小時,這份拼勁并非盲目加班,他們深知GPU賽道窗口期極短,慢一步便可能錯失國產算力崛起的關鍵機遇。
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成長路上的“算力守局考驗”
摩爾線程確實沒有浪費窗口期,2021年推出首款全功能GPU“蘇堤”,2022年第二代“春曉”性能直接提升4至5倍,2023年第三代“曲院”接踵發布。
國際巨頭需三年研發一款GPU,而摩爾線程實現了“一年一款”的迭代速度,這份效率在國產GPU行業堪稱“狂飆”。
值得關注的是,其產品思路始終緊扣“支撐國產算力”:不僅研發“能點亮”的GPU,更瞄準“全功能適配”。
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以中高端顯卡MTTS80為例,它既滿足普通用戶游戲需求,還通過24次驅動更新適配185款游戲;同時推出“夸娥千卡集群”,為智譜AI等大模型企業提供核心算力服務。
這種“ToC+ToB”雙軌模式,不僅快速驗證產品價值,更在國產算力供給上撕開了口子。
游戲顯卡讓用戶感知國產品牌實力,算力集群則直接為AI產業提供支撐,成為國產算力體系中不可或缺的一環。
就在企業估值突破250億、算力布局初見成效時,危機突然降臨。
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2023年10月,美國商務部將摩爾線程列入實體清單,最致命的限制是嚴禁臺積電為其代工。
對芯片企業而言,這等同于“斷糧”,再優秀的芯片設計,沒有代工支持也無法落地。
當時公司內部謠言蔓延,不少員工心生疑慮,畢竟此前已有國內芯片企業因類似限制陷入停滯。
小李深感,這幾年中國高端制造企業只要在關鍵領域取得突破,便容易被“針對性限制”。
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摩爾線程被打壓,本質是其發展速度超出預期,若只是小體量企業,未必會被列入清單。
但換個角度看,這種限制恰恰證明它走對了路:沒有選擇“低端仿制”,而是直接沖擊中高端GPU市場,觸及了國際壟斷的核心利益。
這場危機既是對企業的考驗,更是對國產算力韌性的檢驗。
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抗打壓的“算力核心密碼”
摩爾線程的應對,讓小李看到了國產芯片企業的韌性,張建中向全體員工發布千字長文,不回避危機,反而清晰闡述公司應對思路與未來戰略。
創始人的坦誠比空洞口號更有效,這篇長文不僅穩定了軍心,更讓團隊明確“公司不會放棄,已有應對方案”。
隨后他調整組織架構,成立AI與元計算戰略部門,將資源集中到核心算力賽道。
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其次是破解“生產困局”,摩爾線程沒有坐等代工恢復,而是通過新一輪融資在無錫建設AI芯片制造總部。
選擇無錫并非偶然,當地擁有成熟的半導體產業集群,從設計、封裝到測試的產業鏈相對完整,能減少對單一代工廠的依賴。
這種“貼近供應鏈布局”的思路,正是國產企業應對外部風險的智慧:外部渠道不穩定,便扎實構建內部產業鏈。
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最關鍵的是技術層面的“自主破局”,張建中從創業初期就明白,GPU行業的壟斷不僅在硬件,更在軟件生態。
英偉達難以被超越,除了硬件性能,更因CUDA統一計算平臺,多數軟件開發商基于CUDA研發,其他品牌GPU即便硬件達標,也會因軟件適配不足無法使用。
因此摩爾線程針對性研發MUSA架構,實現CUDA項目一鍵轉譯,徹底解決“軟件生態短板”。
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再加上4年間積累的425項專利(居國內GPU企業首位),以及將千卡集群升級至萬卡集群、在全國多點布局,這些都不是“表面功夫”,而是支撐國產算力的核心底氣。
還有一個細節值得關注:MTTS80顯卡價格從2999元調整至1199元。
這并非簡單“降價甩賣”,而是“以價換量”的戰略,既快速回籠資金,緩解代工限制帶來的現金流壓力,又讓更多用戶接觸國產品牌,積累口碑。
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結語
如今已有不少DIY用戶反饋“MTTS80性價比高,日常游戲與基礎算力需求都能滿足”,這種用戶認可,正為國產GPU生態積累基礎。
小李始終看好摩爾線程的未來,它并非完美,高端GPU性能與英偉達仍有差距,軟件生態完善也需時間,但它的方向正確:
不依賴外部技術,從市場需求出發構建自主技術體系與產業鏈。
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張建中所說“中國企業將堅定走下去”,絕非空話,從他15年的行業積淀,到摩爾線程應對危機的韌性,都在證明:中國GPU行業或許會遇挫折,但絕不會停下腳步。
而像摩爾線程這樣估值超250億的企業,正是撐起國產算力半邊天的核心力量。
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