半月前中國游客滿街頭，如今72條航線停飛，日本股市連跌

前言

半個月前，日本街頭還隨處可見手持攻略的中國游客，如今，這幅熱鬧景象戛然而止。

那些依賴中國市場的中小商家停業倒閉，從業者為生計發愁，而以保守黨代表百田尚樹為代表的政客卻高呼“中國人不來更好”。

為何政客的歡呼與民眾的痛苦如此脫節？日本的“脫中”豪言還能撐多久？

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訂單歸零，旅游業一夜入冬

11月7日，高市早苗的一句話，點燃了中日旅游業的導火索。

半個月內，從北海道的酒店到東京的股市，一片哀鴻。

然而，日本國內卻出現了“冷靜脫中”的聲音，甚至有人認為這是機遇。

這場前所未有的信心危機，背后藏著怎樣的誤判？

真正的出路又在哪里？

讓我們把視線從李靜的電腦屏幕，拉到更廣闊的行業圖景。

日本國際旅行社的人透露，政策剛出來那幾天，17號一天就取消了一成訂單。

到18號直接飆到七成，剩下的三成也懸著。

這家以接待中國團為主的旅行社，年底前已經失去了80%的訂單。

12月份的訂單里，光研學團、企業交流團就取消了20個。

北海道的札幌溪流酒店，以前每個月能接待3000個中國游客。

政策出來后，11月一個月就取消了70筆中國游客住宿訂單。

眼看就要到農歷新年和冰雪節的旺季，酒店經理急得不行。

北海道政府都緊急開了對策會，就怕影響旺季生意。

這還只是冰山一角，真正的寒意，體現在更殘酷的數字里。

名古屋做旅游包車的李靜更發愁，從11月21號開始的訂單陸續取消。

12月整月的中國游客訂單全沒了，公司的司機都閑在家里沒活干。

買車的貸款還得照樣還，往年這個時候早就忙不過來了。

這不只是一串串取消的訂單，而是一個個家庭的生計斷流。

股市跳水，市場給出冰冷判決

如果說訂單取消還只是行業內部的陣痛，那股市的反應，就是對這場信任危機最無情的估值。

日本國家旅游局最新發布的11月訪日客源國詳細數據報告，顯示中國大陸游客數量環比下降90.2%。

這是有記錄以來最大單月跌幅，同時，內閣府發布的11月月度經濟報告顯示，消費景氣指數中“旅游娛樂”分項創下2021年4月以來新低。

政客的豪言壯語，在K線圖上被翻譯成了刺眼的綠色。

11月14號到17號這四天，資生堂股價跌了11%，伊勢丹三越控股跌了12%。

日本航空也跌了5.8%，三麗鷗、迅銷這些知名企業股價都跌了6%以上。

能讓股市這么慌，核心原因就是中國游客在日本旅游業里的分量實在太重。

路透社12月5日報道，日本主要旅行社正在緊急調整2024財年業績預期，

預計將集體下調盈利目標，同時，全日本空輸和日本航空已向國土交通省申請減少冬季中日航班的時刻保留，以減少進一步虧損。

市場的反應，永遠比政客的演講更誠實。

它用真金白銀的投票，宣告了一個簡單卻深刻的道理：信任，才是比匯率更根本的基礎設施。

當這條基礎設施被炸毀時，再低的油價，再美的風景，都無濟于事。

野村綜合研究所的研究員算過，要是中國游客持續減少，日本未來一年的旅游收入可能會少1.79萬億日元。

相當于115億美元，這會讓日本的GDP直接減少0.29%。

還有更悲觀的數據，要是中國游客減少得多了，日本GDP損失會達到0.36%。

經濟損失能有2.2萬億日元，差不多是1003億人民幣。

這個數字比很多行業的貢獻都大，現在日元確實貶值了。

1美元能換156日元以上，創了34年新低，表面看去日本購物好像更劃算。

比如國內賣2萬多的LV包，日本退稅后才1萬7千多。

但這只是奢侈品的價差，普通游客常買的藥妝、家電，因為日本本土通脹，價格漲了不少。

牛肉飯都漲了40%，景區一碗拉面要2000日元。

住宿更夸張，大阪的商務酒店從300元一晚漲到1000多。

這些都把匯率的紅利抵消了，而且日元貶值讓日本家庭的生活成本都漲了。

普通日本人的消費能力也在下降，根本沒法替代中國游客的作用。

如果說訂單歸零是手術刀，那股市暴跌就是解剖臺，把旅游業的心臟問題暴露無遺。

替代幻想，填補不了信任的無底洞

面對如此慘狀，日本一些聲音開始編織“替代客源”的美麗童話。

他們強調，歐美游客人均消費達39萬-44萬日元，遠超平均水平，是更具價值的客源。

金澤更被英國知名旅行雜志單獨出版指南，并入選《國家地理》2025年必游地。

這些案例被日方視為“成功脫中”的佐證，但這更像是一種自欺欺人。

服務客源轉換的巨大成本，是他們刻意忽略的真相。

日本旅游業為了適應中國游客，花了十年時間建起來一套成熟的服務體系。

商場里有中文導購，買東西能刷支付寶微信，餐廳有中文菜單，連預訂酒店的小程序都是中文的。

現在要轉去服務俄羅斯游客，可不是掛塊俄文招牌那么簡單。

北海道的滑雪場得推莫斯科直飛套餐，秋葉原的店鋪要印俄文宣傳冊，餐廳員工忙著學俄語。

商場還要接入盧布結算系統，這些都得花錢花時間。

更麻煩的是，俄羅斯游客來日本是“別無選擇”，歐美對他們收緊了簽證和航班。

要是以后歐美政策放寬，他們大概率會轉去別的地方，日本商家的這些投入能不能有回報都不好說。

那些說“脫中”的人，只提了俄羅斯游客數量增長，卻沒說消費力的差距。

中國游客去日本，不管是免稅店的奢侈品、電器，還是藥妝店的護膚品，都是實打實的大額消費。

以前常能看到“掃空貨架”的情況，可俄羅斯游客受本國經濟和支付渠道的限制。

更愛選平價住宿和本地餐飲，很少買高端商品，有業內人士算過。

10個俄羅斯游客的消費，可能都抵不上1個中國游客。

從規模上看，2025年1到10月俄羅斯游客才15.93萬。

而2025年1到9月中國赴日游客就有820萬，俄羅斯游客連零頭都不夠。

就算翻倍也填不上這個缺口，歷史數據也給了謊言一記耳光。

中國游客2024年增幅達到187.9%，是所有海外游客里最多的，這證明了什么？

證明了市場的潛力，更證明了曾經的信任基礎是多么牢固。

與日本形成對比的是，近期韓國政府因妥善處理與鄰國的歷史爭議，其旅游業接待的中國游客數量同比增長45%。

首爾明洞、江南區等地的中國游客消費額已恢復至疫情前水平的120%。

成為區域經濟復蘇的典范，學俄語、印手冊、接盧布，每一項都像是在沙灘上建高樓。

看著熱鬧，一浪就打回原形，這根本不是客源替代，這是在用十倍的力氣。

去彌補百分之一的信任，當信任的堤壩崩塌，再低的匯率也留不住人心。

重建信任，唯一的生路

政客裝糊涂，商家心里門兒清，這是日本社會最真實的寫照。

一方在政治舞臺上表演強硬，另一方在賬本前流下真心的眼淚。

這種割裂，正是日本旅游業乃至整個國家陷入困境的根源。

旅游業根基的重新定義，是時候到來了，它從來不是簽證政策或者匯率高低。

而是國家間的信任和人與人之間的善意，以前中國游客愛去日本。

是因為喜歡那里的文化和服務，2024年中國游客增幅達到187.9%，就是最好的證明。

現在信任受了影響，再便宜的日元也留不住人，波士頓咨詢集團最新報告預測。

此次中日旅游“硬脫鉤”可能產生連鎖反應，影響日本在高端制造、科技創新等領域的對華合作。

報告稱，旅游作為“民間外交”的先鋒，其受阻將直接降低其他行業的合作意愿和信任基礎。

長期影響或超過直接旅游損失，慶應義塾大學大學院媒體管理研究科教授森川正之在《東洋經濟》中撰文指出：

“此次事件暴露了日本旅游業的‘中國依賴癥’不僅是客源數量上的，更是心理和預期上的。”

當信心崩潰時，傳統的價格杠桿將完全失效，重建需要長期、穩定、可預測的政治環境作為前提。

重建信任的路徑是明確且唯一的，那就是回到尊重歷史與現實的基礎上，通過對話與合作重建互信。

一個中國原則是中日關系的政治基礎，任何企圖分裂中國的行為，不僅會遭到中國政府和人民的堅決反對。

也會損害相關國家的自身利益，市場規律不會因政治口號而改變。

民間情感也不會因刻意忽視而消失，在合作共贏成為時代潮流的今天。

唯有尊重彼此核心利益，才能實現共同發展，當政客在地圖上畫紅線時，商家們正在賬本上畫紅字。

這幅畫面，就是日本旅游業最真實的寫照，也是對所有政客最響亮的警告。

信任是比黃金更硬的通貨，是比匯率更穩的壓艙石。

當這一資產被揮霍殆盡時，再多的經濟刺激方案，都只是杯水車薪。

結語

政治的豪言壯語，永遠換不來市場的真金白銀。

當信任的堤壩崩塌，再低的匯率也留不住人心，重建將是漫漫長路。

在國際交往中，我們每個人又該如何守護這份脆弱又寶貴的信任？

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