2025數(shù)智科技生態(tài)大會｜翼支付雙輪驅(qū)動背后，藏著怎樣的大棋？

文/黃海峰的通信生活

數(shù)字經(jīng)濟浪潮洶涌，但企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路卻越走越重：數(shù)據(jù)散落成孤島，消費場景碎了一地，創(chuàng)新與安全像難以平衡的蹺蹺板。問題俯拾皆是，一套真正能破局的方案在哪里？

12月4日-7日，中國電信在廣州琶洲舉辦的2025數(shù)智科技生態(tài)大會成為答案。中國電信翼支付積極承接移動支付現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長單位建設(shè)責(zé)任，不僅承辦了中國電信現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈煥新升級共鏈大會暨AI+智慧監(jiān)管生態(tài)合作論壇（簡稱“中國電信共鏈大會”），更在展會中系統(tǒng)展示了數(shù)字消費與數(shù)據(jù)運營的豐碩成果，清晰地勾勒出了數(shù)字科技生態(tài)的新圖景。

當(dāng)翼支付以數(shù)字消費與數(shù)據(jù)運營作為雙輪，驅(qū)動自身從業(yè)務(wù)運營者向龐大數(shù)字生態(tài)的構(gòu)建者全力躍遷時，它究竟在布一盤怎樣的大局？

重磅發(fā)布：新動作勾勒出怎樣的生態(tài)藍圖？

在中國電信共鏈大會上，筆者見證翼支付集中發(fā)布了幾大戰(zhàn)略級成果，釋放出產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級的明確信號，彰顯了其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與生態(tài)構(gòu)建能力。

重磅發(fā)布一：中國電信現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈煥新升級共鏈行動暨數(shù)字消費權(quán)益生態(tài)聯(lián)盟宣告成立。該聯(lián)盟匯聚商戶、合作伙伴、生態(tài)服務(wù)商等多元主體，標(biāo)志著翼支付從單一業(yè)務(wù)運營者全面轉(zhuǎn)向生態(tài)構(gòu)建者。通過聯(lián)盟搭建的合作平臺，各方將實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同拓展數(shù)字消費新場景、新業(yè)態(tài)，構(gòu)建共享、共拓、共贏的數(shù)字消費生態(tài)共同體。

重磅發(fā)布二：穿透式監(jiān)管御風(fēng)產(chǎn)品生態(tài)聯(lián)盟正式啟航。當(dāng)前，國務(wù)院國資委對央國企穿透式監(jiān)管提出剛性要求，傳統(tǒng)監(jiān)管模式難以適配企業(yè)集團化運營與海量數(shù)據(jù)管理的需求。在此背景下，該聯(lián)盟的成立正逢其時，旨在聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各方力量，共同打磨更成熟、更普惠的智能監(jiān)管解決方案，推動國資監(jiān)管和企業(yè)治理邁向?qū)崟r化、精準(zhǔn)化、智能化新階段。

重磅發(fā)布三：《中國電信移動支付產(chǎn)業(yè)煥新升級白皮書》正式亮相。這份白皮書立足移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，聚焦數(shù)字消費生態(tài)構(gòu)建和智能化監(jiān)管體系建設(shè)，系統(tǒng)闡述了移動支付產(chǎn)業(yè)從基礎(chǔ)支付服務(wù)向數(shù)字消費和數(shù)據(jù)科技的升維路徑。筆者認(rèn)為，該白皮書不僅為產(chǎn)業(yè)鏈各參與方提供了清晰的轉(zhuǎn)型指導(dǎo)，更明確了翼支付在產(chǎn)業(yè)升級中的核心定位。

上述重磅發(fā)布，系統(tǒng)勾勒出翼支付從戰(zhàn)略指引、生態(tài)聚合到技術(shù)護航的完整行動路徑：共鏈行動構(gòu)筑了協(xié)同發(fā)展的生態(tài)根基，“御風(fēng)”聯(lián)盟則提供了安全合規(guī)的治理基石，彰顯了翼支付引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)共榮的格局與實力。

走進展區(qū)：從技術(shù)底座到場景落地的全景拆解

為了深入了解翼支付產(chǎn)業(yè)鏈煥新升級的實踐成果，筆者還沉浸式參觀了翼支付重磅打造的AI支付與數(shù)據(jù)科技生態(tài)合作展區(qū)，該展區(qū)系統(tǒng)呈現(xiàn)中國電信翼支付在產(chǎn)業(yè)鏈煥新升級中聚焦數(shù)字消費、數(shù)據(jù)科技領(lǐng)域的核心能力與產(chǎn)業(yè)實踐。

數(shù)據(jù)運營：為國有資產(chǎn)安全提供科技基石

數(shù)據(jù)運營展臺的核心亮點，無疑是“御風(fēng)”智能化穿透式監(jiān)管平臺（以下簡稱“御風(fēng)”平臺）。為了破解傳統(tǒng)監(jiān)管中“層級深、環(huán)節(jié)多、周期長、覆蓋度低”的四大難題，翼支付打造的“御風(fēng)”平臺，以“一屏三中心”視圖實現(xiàn)監(jiān)管應(yīng)用，打造全鏈路智能數(shù)據(jù)采集、模型納管、風(fēng)險監(jiān)測、問題處置、責(zé)任考核的管理機制。

此外，“御風(fēng)”平臺對集團管理視角還建設(shè)了監(jiān)管駕駛艙、以全域主題、監(jiān)管專題、分地區(qū)、分企業(yè)的多維視角進行風(fēng)險的統(tǒng)覽納管。例如，在企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險處置流程中，“御風(fēng)”平臺可同步應(yīng)用AI能力，實現(xiàn)政策依據(jù)等政策問答。

值得一提的是，“御風(fēng)”平臺作為唯一入選國資委首批中央企業(yè)人工智能戰(zhàn)略性高價值場景的穿透監(jiān)管方案，其憑借性能提升6.5倍的自研大模型、全棧國產(chǎn)化技術(shù)及區(qū)塊鏈隱私計算雙重保障，獲得超30家央企的深度信賴與實踐驗證，成為央國企合規(guī)治理的核心科技。

你是否也好奇，這些全級次、全鏈條、全過程、全要素的精準(zhǔn)穿透能力，究竟是如何在技術(shù)上實現(xiàn)的？這離不開翼支付打造的三大科技中臺作為堅實支撐。

其一，數(shù)智中臺具備EB級存儲與處理能力，能夠輕松應(yīng)對海量數(shù)據(jù)的整合與分析需求。其自研的Talon推理加速架構(gòu)，為智能決策提供高效算力支持，更成功輸出到人民銀行數(shù)字貨幣研究所，成為國家級金融大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。

其二，安全中臺構(gòu)建了“可信計算一體機+區(qū)塊鏈平臺+隱私計算平臺”的鐵三角防護體系：可信計算一體機開箱即用，提供高性能隱私計算環(huán)境；區(qū)塊鏈平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)來源可追溯、使用可審計；隱私計算平臺則實現(xiàn)數(shù)據(jù)可用不可見，三者協(xié)同保障數(shù)據(jù)合規(guī)流通與安全共享。

其三，風(fēng)控中臺以新一代RiskX智能風(fēng)控體系為核心，融合風(fēng)控智能體、圖計算平臺、多模態(tài)大模型等前沿技術(shù)，實現(xiàn)7x24小時全自動風(fēng)險研判與處置。該體系每天攔截各類風(fēng)險交易資金達百萬級，總體資損率控制在千萬分之級，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

數(shù)字消費：全場景生態(tài)激活市場新活力

如果說數(shù)據(jù)運營是安全基座，數(shù)字消費就是翼支付的增長引擎。在數(shù)字消費展臺，全場景服務(wù)生態(tài)與創(chuàng)新支付技術(shù)交相輝映，展現(xiàn)了翼支付從支付工具到行業(yè)伙伴的深度轉(zhuǎn)型。

一方面，權(quán)益運營是數(shù)字消費的核心能力。翼支付依托電信三大APP超過4億的公域流量與千萬級私域渠道，構(gòu)建了商戶-用戶-平臺三方共贏的生態(tài)模式，通過“一點接入、全渠道分發(fā)”，將中糧、蒙牛等央國企優(yōu)質(zhì)權(quán)益與線上線下生活服務(wù)整合，為商戶提供精準(zhǔn)獲客渠道，也為用戶帶來個性化權(quán)益體驗，全年已實現(xiàn)線下引流進廳超188萬人次。

另一方面，行業(yè)支付解決方案則精準(zhǔn)破解各領(lǐng)域痛點：零售行業(yè)的云值守方案，實現(xiàn)門店24小時營業(yè)與無人化管理，幫助商家降本增收；出行解決方案覆蓋汽車線上銷售、線下交付及供應(yīng)鏈結(jié)算全場景，支持大額移動支付與智能分賬，已服務(wù)東風(fēng)、一汽等大型車企；AI眼鏡支付、掌靜脈支付等創(chuàng)新產(chǎn)品，更帶來目光所及，翼付即達的便捷體驗，在商超、充電樁等場景實現(xiàn)免接觸支付，彰顯技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用價值。

筆者觀察：翼支付詮釋國之大者擔(dān)當(dāng)

隨著產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化程度不斷加深，數(shù)據(jù)孤島、監(jiān)管滯后等問題日益成為制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。傳統(tǒng)模式下，一方面存在監(jiān)管盲區(qū)，數(shù)據(jù)割裂導(dǎo)致監(jiān)管看不全、穿不透；另一方面，數(shù)據(jù)利用與合規(guī)安全的矛盾突出，難以實現(xiàn)二者兼顧。

通過本次參會，筆者感受到，翼支付展示的不僅是“御風(fēng)”等應(yīng)用產(chǎn)品，其更深層的價值在于構(gòu)建了一套自主可控、高效協(xié)同的技術(shù)底座。翼支付將數(shù)智、安全、風(fēng)控三大中臺的深度融合，形成數(shù)據(jù)-智能-安全的閉環(huán)能力，這是央企科技公司區(qū)別于普通企業(yè)的核心優(yōu)勢。

更值得關(guān)注的是翼支付的戰(zhàn)略格局：數(shù)據(jù)運營作為安全基座，為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，響應(yīng)國家監(jiān)管要求與企業(yè)合規(guī)需求。數(shù)字消費作為增長引擎，激活市場活力與用戶粘性，助力消費升級與實體經(jīng)濟發(fā)展，二者協(xié)同提供了一個既充滿活力又安全可信的數(shù)智生態(tài)范本。

翼支付通過與152家央國企建立對接合作，其中地方央國企對接71家，合作覆蓋線上線下基礎(chǔ)支付、應(yīng)用模型、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個領(lǐng)域，詮釋了“國之大者”的央企擔(dān)當(dāng)。筆者相信，面向未來，翼支付將在數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的道路上書寫更精彩的篇章。