在江西省撫州市崇仁縣禮陂鎮的一個鸚鵡養殖基地,8000只色彩斑斕的鸚鵡正撲棱著翅膀,清脆的啼鳴此起彼伏。洪氏鸚鵡養殖場負責人洪顯武穿梭在鳥舍間,仔細觀察著鸚鵡的生長情況,舉手投足間滿是對這些“小精靈”的熱愛。在養殖基地的黑板上,則寫著“鸚鵡喂食時間表”。
只聽洪顯武一聲口哨,一只毛色鮮艷的鸚鵡就從架子上飛來落在他的肩上。“這里的鸚鵡‘身懷絕技’:有的會騎迷你自行車,有的能說‘恭喜發財’。”洪顯武介紹。看著這個皮膚黝黑的“90后”,誰能想到,他曾在金融行業打拼多年,2021年卻回鄉成立崇仁縣洪氏鸚鵡養殖場。“那一年,國家對鸚鵡養殖政策逐步放開,我嗅到了機會,下定決心搞規模化養殖。”洪顯武說。
起初,鄉親們對他養鸚鵡的事并不理解,甚至覺得不務正業。“當時村里人都說我瘋了,放著城里的體面工作不干,回來搗鼓鳥籠子。”洪顯武記得,創業頭3個月,每天都有鄉親蹲在養殖基地門口議論。但洪顯武心里有數:崇仁是“麻雞之鄉”,傳統養殖市場飽和,而鸚鵡在政策放開后需求量增加,且有技術門檻,能避開同質化競爭。
然而,創業之路并非一帆風順。養殖初期,由于缺乏經驗,一批雛鳥因溫控不當死亡,一天就損失了40多只。“那天我蹲在鳥籠前,眼淚直往下掉。”洪顯武說。養殖過程中出現了不少讓洪顯武頭疼的問題。但他骨子里有一股不服輸的勁兒,他說:“每出現一個問題,我們就去研究、想辦法,慢慢積累經驗。”為了學好技術,他輾轉福建、河南等地,與同行交流學習,借鑒先進養殖經驗。
“養殖重在細節把控。”洪顯武說,“溫度、濕度的精準調節,適時通風換氣,這些日常管理細節直接關系鸚鵡的健康成長。”多年實踐讓他逐漸摸索出“預防大于治療”的養殖經驗,雛鳥成活率從最初的60%提升到90%以上。
鸚鵡養殖基地不僅為洪顯武帶來經濟收益,也為周邊村民提供了機會。“既能干自己喜歡的事,又能帶著鄉親們多掙點錢,比什么都值。”洪顯武望著鳥舍中色彩靈動的鸚鵡,語氣很堅定,“剛開始我給鄉親們提供種鳥,讓他們用心養,養大了我們保底回收。種鳥成本先欠著,賺了再還,種鳥和繁殖的小鳥都歸他們”。這種模式吸引一批鄉親加入進來。
如今,洪顯武的“公司+合作社+農戶”模式已帶動周邊50多戶農戶。一只鸚鵡從孵化到出欄,農戶能凈賺300多元。“去年最多的1戶養了500只,純利潤15萬元。”洪顯武翻著臺賬說,今年計劃再帶動50戶農戶。
洪顯武養鸚鵡不光靠滿腔熱情,還有科技助力,讓養殖效率大幅提升:智能孵化箱能精準控制溫度濕度,雛鳥成活率超90%;自主研發的鸚鵡奶粉配方,讓小鳥長得更壯實。“你看這只鸚鵡的腳環編號,掃一下就知道它的出生日期和健康記錄。”洪顯武拿起手機演示。這套基地自建的溯源系統給每只鸚鵡都上了“身份證”,確保合法流通。目前,洪氏鸚鵡已賣到20多個省份。
洪顯武不僅鸚鵡養得好,也教得好。在養殖基地的特訓室里,一只鸚鵡正踩著迷你自行車轉圈,見到人來,還會歪著頭說“你好”。“這是廣州客戶定制的,光訓練費就花了8000元。”洪顯武介紹,經過系統訓練的鸚鵡,價格能漲30%至50%。
“光賣鳥不行,得把產業鏈做長。”洪顯武指著貨架說,基地研發的鳥糧、孵化箱已通過質檢,每月能賣出2000多套。還有去年11月上線的“愛鳥仁APP”,首月就有上萬次下載,成了“鳥友”交流的平臺。
“現在平臺有10萬粉絲,下一步要做‘云認養’,人們可以在線給鸚鵡起名、買飼料,我們負責代養。”洪顯武的規劃不止于此,他還想開發羽毛畫、鳥鳴鈴聲等文創產品,讓鸚鵡經濟飛得更遠。
夕陽西下,養殖場的燈光次第亮起。智能孵化箱里的雛鳥正啄破蛋殼,發出細微的啾鳴聲;辦公室里,訂單提示音不斷響起。說到今后的打算,洪顯武說:“崇仁是‘麻雞之鄉’,我想讓它再添個‘鸚鵡樂園’的名號。”(經濟日報記者 劉 興)
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.