就在最近,我國汽車市場迎來里程碑式時(shí)刻,新能源汽車銷量占比首次超過了50%,對(duì)傳統(tǒng)燃油車的圍攻已經(jīng)初見成效,基于此,燃油車市場出現(xiàn)了嚴(yán)重的“踩踏”現(xiàn)象,像豐田、大眾等一線合資品牌在銷量端都迎來了前所未有的壓力,而對(duì)于一眾二三線合資車企們來講,更是到了“生死存亡”的時(shí)刻。
那么,接下來我們就挨個(gè)來盤點(diǎn)下目前還在國內(nèi)售賣的二三線合資品牌(非豪華品牌)的生存現(xiàn)狀,也希望通過客觀的銷量數(shù)字對(duì)即將買車的朋友們帶來一些警醒。
美系
美系車主要分為上汽通用和長安福特兩大陣營,其中上汽通用旗下目前有別克和雪佛蘭兩大合資品牌。
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具體來看,別克品牌借著“一口價(jià)”的營銷策略算是暫時(shí)穩(wěn)住了下滑的趨勢,主打車型別克昂科威已經(jīng)連續(xù)7個(gè)月銷量超過了1萬輛,別克GL8的插混版也已經(jīng)在銷量端實(shí)現(xiàn)了對(duì)燃油版車型的反超,再加上月銷量穩(wěn)定在5000輛上下的別克君越以及新推出的至境L7,短時(shí)間內(nèi)別克品牌的銷量實(shí)際上是看漲的。
不過,雪佛蘭這邊完全相反,因?yàn)殇N量端的大幅下滑,雪佛蘭品牌在國內(nèi)市場迎來了閉店潮,大部分的店面都被并到別克品牌旗下,饒是如此,在別克的展廳展出的雪佛蘭車型也是寥寥無幾,待到雪佛蘭在售的車型走完生命周期,應(yīng)該不會(huì)再有換代車型推出了。
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相比于別克和雪佛蘭的“以價(jià)換量”,福特品牌在國內(nèi)一直保持著自己的節(jié)奏,優(yōu)惠給的不多,銷量倒也穩(wěn)健,像福特探險(xiǎn)者在不久前還對(duì)優(yōu)惠進(jìn)行了收緊,這在合資品牌里并不常見。而且,與日產(chǎn)、豐田等合資品牌相比,福特汽車在新能源領(lǐng)域的嘗試幾乎為零,這算是一個(gè)隱患。
德系
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德系陣營中的二三線合資品牌只有斯柯達(dá)一家,這一品牌曾經(jīng)靠著“三大件”與上汽大眾通用而被消費(fèi)者視為大眾青春版,只是隨著市場競爭的白熱化,大眾品牌在終端市場也開啟了大降價(jià),如此一來以性價(jià)比為生的斯柯達(dá)的生存空間被大大的壓縮。
與雪佛蘭一樣,斯柯達(dá)的終端銷售網(wǎng)點(diǎn)也在快速減少,旗下多款車型的改款已經(jīng)嚴(yán)重滯后于上汽大眾,前景同樣不樂觀。
韓系
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從2017年開始,韓系車便開始在國內(nèi)走起了漫長的下滑路,截止到2025年,雖然下滑的趨勢已經(jīng)止住,但銷量已經(jīng)所剩無幾,以10月份為例,現(xiàn)代和起亞兩大品牌僅有現(xiàn)代伊蘭特賣出了超5000輛。
不過,雖然國內(nèi)銷量一般,但現(xiàn)代和起亞工廠的工人卻沒有閑著,原因是兩大品牌將國內(nèi)生產(chǎn)的車型賣到了海外市場(別克等品牌也在做),對(duì)于這樣能夠額外為國內(nèi)創(chuàng)造就業(yè)的合資品牌,應(yīng)該沒人希望它們離開吧。
日系
日系陣營中本田的銷量近兩年下滑十分嚴(yán)重,2024年下滑了30.9%,今年前11個(gè)月,本田在華終端汽車?yán)塾?jì)銷量為578580輛,與去年同期相比再次下滑了21.86%。
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具體到車型方面,本田目前僅有本田CR-V、皓影以及雅閣月銷量能夠穩(wěn)定在萬輛以上,像思域、型格等車型的銷量下滑嚴(yán)重,已經(jīng)連續(xù)多月銷量未能超過5000輛,值得一提的是,在新能源領(lǐng)域嗎,本田也是“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集”,因?yàn)樵O(shè)計(jì)以及價(jià)格虛高等原因,推出的多款車型都沒能取得預(yù)期中的銷量。
不同于本田汽車,一度只靠軒逸一款車型度日的東風(fēng)日產(chǎn)轉(zhuǎn)型新能源的決心更為強(qiáng)烈,仿照國產(chǎn)新能源的定價(jià)策略推出的日產(chǎn)N7迅速在市場站穩(wěn)了腳跟,8月份一度月銷量超過了1萬輛,而且在不久之后,還有日產(chǎn)N6、日產(chǎn)NX8等車型推向市場,如果能夠仿照當(dāng)下日產(chǎn)N7的定價(jià)策略,日產(chǎn)有望擺脫掉對(duì)軒逸的依賴。
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除了日產(chǎn)之外,一向崇尚個(gè)性的馬自達(dá)面對(duì)國內(nèi)市場也在做著改變,先后推出了馬自達(dá)EZ-6和EZ-60兩款新能源車型,新車在空間、配置以及科技感方面都在向國產(chǎn)新能源看齊。如今的馬自達(dá),新能源汽車銷量占比已經(jīng)過半,像馬自達(dá)EZ-60更是成長為了品牌的銷量支柱,與燃油車時(shí)代相比,有著新能源汽車的加持,馬自達(dá)的日子顯然是好過了不少。
法系
相比于雪佛蘭和斯柯達(dá)等品牌,一度被消費(fèi)者認(rèn)為會(huì)早早退出國內(nèi)市場的標(biāo)致和雪鐵龍如今仍在堅(jiān)持著,10月份標(biāo)致408以及凡爾賽C5 X月銷量都超過了1000輛,這是雪佛蘭和斯柯達(dá)都沒能做到的。雖然以標(biāo)致和雪鐵龍如今在國內(nèi)的影響力,想要重新回到大眾的視野并非易事,但從兩家車企一直以來的堅(jiān)持來看,它們顯然是不想放棄國內(nèi)市場的。
寫在最后:相信屏幕前肯定有不少朋友曾經(jīng)都是某合資品牌的忠實(shí)擁躉,面對(duì)著當(dāng)下各車企的處境也不免一聲嘆息,那么,對(duì)于這些汽車品牌,你有什么看法呢?哪家車企又讓你印象深刻或許惋惜呢?歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論!
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