時間就是金錢
時間亦是智慧
前段時間,我讀了一篇弟弟感謝姐姐的文章,催人淚下。
大概情節是,上世紀80年代,因為農村家貧,姐姐和弟弟只能有一個人讀書,另一個必須出去打工賺錢養家。
如果將金錢轉化為時間,那就是只能有一個人花時間讀書,而另一個人必須靠出售時間賺錢。
最終,16歲的姐姐踏上了前往深圳的綠皮火車。在此后的時間里,姐姐在流水線上苦干,甚至在他讀大學時,因為不夠生活費,姐姐可能還做了些見不得光的事情。
此后的幾十年里,他將姐姐的孩子視如己出,培養成才。
他說,這不僅是姐弟情深,更重要的是,當年姐姐將自己讀書的時間「借」給了他,方有他的今日;現在,他要在她的下一代身上,加倍「償還」。
很多時間,我們以為時間就是流沙,但實際上,時間是財富,是命運,是智慧。
對很多出身農村的成年人而言,他們都「借」了別人的時間,養家的責任不僅是針對自己的小家庭,還包括弟弟妹妹的大家庭。
因此,他們還著房貸、養著父母、顧著姐姐弟弟的下一代,喘著粗氣,不敢跳槽,不敢辭職。
這樣的人有多少?在1980年代改革開放之初,中國有9.8億人,其中8億農民。
出身農家的這批進城青年,在學業上、職場上,甚至家庭經營上,沒有學習對象,沒有成功先例可以遵循,全是在「黑暗」中苦苦摸索。
而那些生在城市的幸運兒,則不僅是生下來就有不錯的經濟條件,更重要的是,父輩積攢的經驗和智慧,完整地傳承給了他們,使他們比鄉下出來的同齡人,足足節省了20年不止。
甚至,節省了整整一代人。
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一個部門的小樣本
春姑娘頂級名校畢業,出身小工商家庭,工作勤懇,為人謙虛熱絡,整個集團4000號人,幾乎沒有不熟悉的。
同一個部門里,大家出身相仿,脾性相投。要說發展前途,春姑娘公認最被看好。
參加工作10年后,部門擴容,又來了一批頂級名校的孩子。其中一位出身北方農村,一位出身南方官宦之家。
僅待人接物就差別明顯,農村來的孩子,雖對領導非常尊敬,但總難遂領導的心意,處得磕磕絆絆。
用我寫過家傳的一位廳級干部的話說,哪怕是逢年過節去給領導送禮,有時還會觸霉頭:領導好不容易享受一次天倫之樂,結果你大包小包上門,破壞家庭團圓氛圍。
相比之下,官宦人家出身的孩子,與所有人相處都游刃有余,分寸拿捏如魚得水。
甚至蓋過了春姑娘。如果說兩人有什么區別,那就是春姑娘是一味地與人友好,而新來的夏姑娘,除了相處愉快之外,還讓人多了一份不自覺的「敬」意。
這個東西很玄妙,很難說清楚是什么味道。而憑常識,我們就知道,正如梅長蘇所說,有道是君子可欺之以方,像奪嫡這樣的事情,只有誠心,沒有手腕,是萬萬不行的。如果比的只是誠心和善意,史書上又何來血跡斑斑呢?
用我的話說,職場就是猴子爬樹,你越在上面,就能看到更多的笑臉;相反,你爬不上去,就只能在下面看一串屁股。
領導在人事安排中也是如此,雖然肯定有關系的因素在里面。但拋開這一層,純粹的評比,也會高看一眼帶著「敬」字的。
我一位親戚,本來在職場上屬于打醬油的。但自從他買了房、買了車,口氣一大起來,似乎領導對他也高看幾眼,不到一年時間就升職、坐進會議室的一環。
多年后,后來的夏姑娘現在已經是廳級干部,而被廣泛看好的春姑娘還在努力向廳級進發。
至于農村來的其他孩子,還在為評職稱時找不找領導打招呼而糾結。
相比之下,一位福建的傳主,雖然自己從農村來到城市吃了苦頭,但現在下一輩就不用花時間去琢磨職場了。
他侄子畢業后求職屢屢受挫,在這位叔叔的介紹下找到一份工作。當上部門經理后,他抱怨「有些工作交給下屬,還不如自己動手更快」。
結果老領導打斷他:「如果你總親自上手,就只能帶動一兩個人;不懂得授權與培養,管理半徑就無法擴大,會永遠局限在技術崗位,難以走向真正的管理。」
經此點撥,侄子耐心指導下屬,漸漸獲得團隊認同,管理范圍也從幾個人擴展到十幾人,直到上百人。
隨著職業發展,侄子自然遇到了瓶頸期。這時,他剛從歐洲考察回來,時差還沒調整好,就約見面交流,辨別哪些是環境因素,哪些是自身不足,幫助他迅速找到突破方向。
這種職場「心法」更像是一種潛移默化的精神狀態和行為方式,而非某種技能,除了向父母家人學習,無法從外部習得。
有時候你會發現,身邊的人家庭背景并沒有很突出,憑什么他們能在職場上混得風生水起?也許背后都有高人指點。他們通過借力,實現了「時間繼承」的再分配。
而普通人的家庭,根本不懂得體制內的運作,他們只知道讓年輕人考公、考編,以為那樣就自然成為人上人了。
如果沒能考上,下一代人仍然對職場法則一頭霧水,繼續繼承糊里糊涂的處事方式,繼續重復同樣的命運。
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最大的「特權」是時間資產
中國人篤信不要「輸在起跑線上」,但實際上,這是不可避免的命運。
英國杜倫大學教授許玲玲在《時間繼承者》中指出:「時間根本不公平,它像家產一樣,會被繼承。」
編了那么多部家傳,我也曾感慨說,浙江人一生下來就懂得的公平交易,北方人可能窮其一生都無法理解,他們從小只會被教育要聽領導的話。
或者哪怕機緣巧合得以明白,也已經錯過了最佳職場發展年齡。
條件優渥的家庭,有著父母甚至祖祖輩輩積累下來的人脈、金錢,讓孩子一出生就能享受「時間特權」,他們的孩子不用擔心生存問題,有充裕的時間盡情嘗試自己感興趣的東西;而條件一般甚至負債的家庭,他們給不了孩子什么支持,甚至還指望下一代跟他們一起還「時間債務」。
我在編輯一些特別家庭的家傳時,只能感慨同頂一片藍天、卻腳踩不同的土地。
就像城里的孩子不會去衡水中學。
就像1980年代,特別家庭的孩子早已知道軍功階層要讓位于文官系統了,于是紛紛讀大學,甚至留學,而普通家庭的孩子,還在憑過去的經驗爭取入伍機會。
現在改革開放快半個世紀了,特別家庭的孩子已在全球布局,而普通家庭的孩子,終于明白留學、移民也不再是高不可攀的特權。
但能在半個世紀后跟上這個節奏的仍然是少數人,絕大多數人,還因「貧困限制了想像力」。
一個苦讀出來的孩子,跟一個具有國際視野的孩子,怎么可能同臺競爭?
他們本來就占據著最好的社會、經濟資源,現在再加上早跑了20年,差距只會越來越大。
于是,有些人一入市就風華正茂,而有些孩子要么找不到工作,要么為生計奔波,根本沒有多余的時間和精力去探索自我、追求理想。
這個20年的時間差,將會貫穿整個生命周期。運氣好的話,下一代可能同步;如果這一代未能明白,下一代還將繼續多花20年時間。
過去10年,許玲玲追蹤訪談了上百位來自不同出身背景的中國青年,試圖回答一個問題:為什么優勢背景總有充裕的時間,而弱勢背景疲于奔命,總感到時間不夠用?
調研過程里,她看到了出身的差異如何通過「時間」傳遞到不同背景學生身上,又如何分化出不同的人生軌跡:弱勢背景的學生不僅很少有余裕去做想做的事情,同時因為背負更多經濟、情感、心理的「債務」,無法真正心安理得地使用時間。
就像她自己,高考時不懂得如何填寫高考志愿,前三個志愿都沒能錄取,最終不得不以高分進入一所211大學。
而優勢背景的學生,不僅繼承了來自家庭的機會與條件,還繼承了時間,他們往往有更強的時間掌控感,遇到問題和瓶頸,也更有能動性和從容感去做出改變。
許玲玲訪談過的一名同學來自醫學世家,父親和祖父都是劍橋校友。畢業后,其父母鼓勵先做探索,去各個地方轉一轉,工作可以慢慢找,他用了一句話來形容,「天高任鳥飛」。
相較之下,很多孩子臨將畢業的時候,父母通常給出的指導是讓他們趕快找一份穩定的工作,最好離家近一點。
同樣,很多努力的人的感覺是時間不夠用,希望自己每天都能有超過24小時的時間,有一種更深層的時間的匱乏感,無法真正心安理得地去使用時間。
而那些家庭背景比較好的同學,除了擁有更多來自上一輩的資源支持之外,他們對于時間的把控感覺良好。
在她看來,時間從來不是個人的,更是社會的,結構的。比如我們常說「一生卡年齡的中國人」,指向的就是一種制度性的時間貧窮——從出生開始,我們的人生被各種時間節點追著跑,在這樣的時間架構下,大家好像都沒有空間去試錯,也沒有資源去緩沖。
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「上桌」的資格
前幾年有一句流行語——我花了18年的努力,才能跟你坐在同一張桌子上喝咖啡。
這讓我想起了知名文史作家十年砍柴的一本舊作《進城走了十八年》。
但很可惜,由于我們中的絕大多數未能繼承到上代人的「時間」資源,在做一些人生決策的時候,往往比較盲目,沒有長期計劃,以至于最終他們對自己的描述通常是「一步錯、步步錯」的感覺。
進城的8億農民的后代,無不在為此償還時間。
那天,一位河北朋友建議他到杭州工作的外甥女到家傳編輯部,跟我們能聊聊人生。我說,很多北方人一出生就輸在起跑線上,比如人際邊界感、士農工商四業平等、人人生而平等的這些觀念,對浙江人來說可能生來如此,但一個河北人可能一生都不明白,且還會將對權力的崇拜遺傳給下一代,代代周而復始。
我對她說,你大舅的意思是,不僅要知道杭州繁華,還要知道為何繁華。否則,你人是杭州人,心是河北心,內里并未改變,就會喪失成長的時間。
否則,哪怕后來終于明白了,但你沒有基本的資本支撐野心,或者年紀已大,錯過了最佳發展時機。
這位河北朋友的想法,正好符合許玲玲建議的從外部「繼承時間」:當你的家庭沒有辦法給你很好的支持,沒有什么經驗供你學習參考時,主動向外走出去,去尋找一個賞識你的貴人,請教他的經驗教訓,也許比你自己苦苦探索幾十年都要有用。
這是一種微小但有力的改變。他們的故事也讓我看到,時間不是一成不變的,它可以被繼承,可以被分享,也可以被重新定義和重新分配。
時間有時是經驗,有時是捷徑,有時是一種情感結構,有時是一種人生的節奏感。
對8億農民的后人的建議是,主動出擊,尋找你的貴人,從他們那里「繼承時間」。
其實,寫作和閱讀家傳,就是「繼承時間」的一個重要動作。那些智慧和經驗,以及教訓,都藏在過去的時間片段里。
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